안녕하세요
IT 외주개발 전문기업,
디피니트의 김도환입니다.
오늘은 기획부터 프로젝트 진행까지
성공적인 외주개발을 위한
방법과 사례를 알려드릴게요!
1. 먼저 기획입니다.
기획에서 가장 중요한 것은 요구사항 분석인데요.
아래 세 가지 요구사항으로 나누어
분석해 볼 수 있습니다.
명확한 요구사항을 바탕으로
스토리보드를 작성합니다.
두번째, 견적요청
스토리보드가 완성되었다면
IT 외주개발 업체를 찾아보셔야 하는데요.
찾는 방법은 아래 링크를 참조해주세요.
https://blog.naver.com/dfinite-ai/223193071933
업체들을 리스트로 정리하여
이메일로 기획한 스토리보드 파일을 첨부해
구현 가능 여부, 개발 비용 등을 문의하는 메일을 보냅니다.
3. 다음으로 업체선정입니다.
업체 선정시 중요한 사항들을
체크리스트로 만들어
업체별로 하나하나 체크합니다.
4. 계약서 작성
업체를 선정했다면
계약서를 작성하셔야 하는데요.
중요한 사항들을 꼼꼼하게 추가합니다.
IT 외주개발 진행시 발생하는 불만 및 피해 사례에 대해
미리 숙지하고 있는 것도 도움이 됩니다.
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/104
5. 마지막으로 테스트인데요.
프로젝트가 진행되면 업체로부터
과업 진행 계획서를 받고,
의뢰업체에서는
테스트 케이스를 준비하셔야 합니다.
이후 기능단위별로
꼼꼼한 테스트를 진행하셔야 합니다.
또한, 중간 결과물과 수시보고서 제공에
대한 내용을 계약서에 명시하셔서
중간 개발 결과물을
바로 바로 테스트하셔야 합니다.
가장 중요한 것은 프로젝트
진행 과정 중에서의 소통입니다.
아래 링크를 통해 어떻게 문서로
공유하는지 확인해보세요!
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/103
이러한 프로세스로 안전한 IT 외주개발을
진행하실 수 있습니다.
아래 링크를 통해 디피니트가 진행한
성공적인 IT 외주개발 프로젝트를
확인하실 수 있습니다.
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/99
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/98
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/93
https://brunch.co.kr/@brunchk1wj/75
IT 외주개발 문의는 하단링크로
문의주세요!