코인락업사기 회복방법은?
지금도 리딩사기로 인한 피해자분들은 계속해서 발생하고 있습니다. 피해를 당했다면 무엇보다 신속하게 대처하는 것이 유일한 방법이라 말씀드리고 싶습니다.
투자 정보의 불균형성과 비대칭을 이용한 코인락업사기 등 리딩사기가 정말 기승을 부리고 있습니다. 각별한 주의를 기울인다고 하더라도 수법 자체가 날이 갈수록 교묘해지기 때문에 실제 전문가인지 아닌지 구분하기가 더욱 어려워지고 있습니다.
락업사기의 경우 일반 코인리딩사기와 형태는 유사하지만 자체제작한 사이트를 통해 매수를 유도하고 락업조건으로 추가 투자를 요구하는 것이 가장 큰 차이점입니다.
유사한 사례들이 이미 언론에 많이 알려졌지만 관련 내용을 관심있게 보지 않으면 확인할 수 없기에 피해사례가 많이 발생되고 있습니다.
불특정 다수에게 홍보합니다.
사기꾼들은 인터넷 카페나 이미 운영중인 리딩방, 혹은 문자메시지, SNS를 통해 투자자를 모집한다며 홍보합니다.
해당 홍보메시지에는 카카오톡 오픈채팅이나 텔레그램 채팅방으로 연결되도록 링크를 포함시키는데요. 호기심에 참여를 하게되면 다수의 사람들이 투자조언으로 이익을 보았다는 인증 글이 쏟아집니다.
이러한 인증글이 사실일까요? 아닙니다. 대부분은 바람잡이들이 올리는 글들로 초보투자자들을 현혹하기 위한 허위 인증글임을 의심해보셔야 합니다. 실제 수익이 나지 않았음에도 거액을 얻은 것처럼 기망하는 엄연한 사기수법 중 하나라는 사실을 명심하시기 바랍니다.
하지만 이를 알리 없는 초보투자자들이 관심을 보이게 되면 사기꾼은 일대일 채팅방으로 초대하며 범행을 이어나갑니다. 사기꾼들은 가짜로 제작된 거래소 화면을 보여주며 투자자를 속이면서 자신만 믿고 금전을 투자하면 거액을 손에 쥘 수 있다며 현혹합니다.
심리를 잘 이용하기 때문에
사기꾼들은 사람들이 심리를 너무나도 잘 이용합니다. 이미 한 번의 투자실패를 맛본 사람들에게 손실을 만회해주겠다며 접근하는데요.
코인락업은 보호예수와 비슷한 개념인데요. 특수 관계자가 다량의 코인을 보유한 경우 대규모 거래로 인한 폭락을 방지하는 것을 목적으로 합니다.
보통 3개월에서 1년정도로 기간이 정해지는데 코인락업사기는 해당 락업을 해제하는 조건으로 투자자들에게 추가금액을 요구합니다.
하지만 개인투자자들에게 락업해제조건을 제시하는 것 부터가 말이 안되는 행동이며 설령 그것이 사실이라도 할지라도 폭락의 원인이 될 수 있으므로 비정상적 제안이라 할 수 있습니다.
하지만 해당 내용에 대한 지식이 없는 사람들은 원금을 반환받기 위해 금전을 보내게 되는 것이죠. 사기범들의경우 한 번의 사기로 끝내지 않습니다. 어떻게 해서든 추가적으로 편취하려고 하는데요.
대표적으로 세금대납, 수수료등의 이유를 빌미로 이체를 유도합니다.
신속하게 조치하여야 회복 가능성이 높아집니다.
코인락업사기를 인지하셨다면 신속하게 법적조치를 취하여만 피해회복의 가능성이 높아지게 됩니다. 일반적인 리딩사기도 쉽게 해결이 어려운데 락업사기는 더욱 진화된 형태이기 때문에 법률적 지식이 부족한 일반인이 스스로 진행하기에는 사실상 불가능에 가깝습니다.
피해회복을 위한 골든타임 이내에 전문변호사의 검토를 바탕으로 최선의 전략을 수립한 후 즉시 대응하는 것이 피해회복의 지름길이라는 점 다시 한 번 참고하시기 바랍니다.
우선 사기를 당하신 분들은 객관적인 판단이 어려우므로 전적으로 사건 일체를 전문가에게 위임한 뒤 피해자분들은 일상으로의 복귀에 힘을 쓰시는 것이 좋습니다.
의심하고 의심하는 것이 유일한 예방법입니다.
알지도 못하는 사람의 조언을 듣고 투자하여 수십배 수백배 수익을 거둘 수 있는 것이 현실적으로 가능할까요? 가능하다고 하더라도 일면식도 모르는 전문가가 왜 이러한 고급정보를 제공해줄까요.
누군가가 자신에게 대박을 칠 수 있게 해주겠다고 하거나 자신만 믿고 따라와라고 하는 등 모르는 사람이 투자를 권유할 때에는 의심하고 또 의심하는 것이 좋습니다.
사기꾼들의 경우 지금 당장 투자하지 않으면 큰 손해가 날 것처럼 서둘러 투자금을 이체하도록 유도하므로 이러한 말들에 현혹되지 않도록 주의하시기 바라며 유사한 사례로 피해를 당하신 분들은 즉시 법률대리인와 상담을 통해 피해회복을 위한 절차를 밟아나가시기 바랍니다.
