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계정을 잊어버리셨나요?

by 변화디자이너 허일무박사 Dec 17. 2021

변화리더십강의

리더십, 변화관리, 변화관리리더십

창원레포츠 파크 전 직원들을 대상으로 진행 된 변화혁신 특강이 반응이 좋아서 경영진 포함하여 관리자급 이상을 대상으로 변화 리더십강의를 오프라인으로 진행했다.

멀리 창원까지 이동해야 하는 강의지만 오랜만에 하는 오프라인 강의라서 기대를 갖고 힘든지 모르고 갔다.

2시간 먼저 도착해서 식사를 하고 이동해서 강의 기자재를 점검하고 이사장님과 만나서 티미팅을 통해 경영진의 고민과 이슈를 듣고 강의에 반영하였다.

전체 관리자가 12명 참여해서 4시간 동안 변화에 대한 기본적인 매커니즘과 내용을 설명하고 변화리더십을 발휘하기 위한 3가지 원칙을 기반으로 디지털 애플리케이션을 이용해서 참여방식으로 진행했다.

관리자들이 처음으로 애플리케이션을 활용해 수업에 참여하였지만 빠른 시간에 적응하여 의견을 교환하고 아이디더를 내는 모습을 보면서 이 자체가 변화의 시작이라고 언급했다.

창원 레포츠 파크는 경륜을 메인 비즈니스로 하는 공공기관이라서 시대적 트렌드와 코로나19를 고려한다면 매우 중요한 변곡점에 있다고 판단할 수 있다.

경륜에는 선도유도경주와 스퍼트라는 용어가 있다. 이 두 용어가 변화리더십에 있어 리더의 역할을 대변하고 있다.

선도유도경주는 지정된 선두원이 선수들의 맨 앞에서 풍압을 받는 역할을 하며 선수들의 주행을 유도하는 경주방법으로서 선두원은 승자투표의 대상이 되지 않음 선두원을 선수대열에 맨 앞에 배치하며 특별한 사유가 없는 한 선수들이 선두원을 앞지를 수 없다는 의미에서 일명 '선두고정경주'라고 한다. 즉 리더는 승자가 되는 것이 아니라 구성원들이 승자가 될 수 있도록 앞에서 리딩하는 역할을 하며 적절한 시기에 대열에서 빠져나와 구성원들이 스스로 달릴 수 있도록 하는 역할을 해야 한다.

스퍼트는 선수가 속도를 올리며 대쉬해 나가는 상태이다. 리더십은 변화상황에서 선수고 속도를 올리며 변화지향적인 행동을 할 수 있도록 촉진해야 한다.

강의가 다 끝나고 이사장님 직접 다가와 악수를 청하며 다음에 또 보시죠라고 의미 있는 말을 남기고 나가셨다. 어려운 상황에 놓여 있는 창원레포츠파크가 새로운 변화의 길을 모색하고 지속가능한 조직이 되기를 진심으로 응원한다.