대리리더십 강의
대리리더십, 대리승진자교육, 리더십강의
2021년 에쓰오일 대리 리더십과정 마지막 4회차를 마무리 했다.
8월부터 시작하여 매월 2일간 총8일동안 4개차수를 강의하면서 느낀 점은 역시 강의를 준비하면서 조금씩 개선해 나가며 성의있고 진정성 있는 자세로 강의를 하면 학습자들은 반응한다는 것이다.
대리급 직원들의 눈 높이에서 좀 더 도움이 될 수 있는 내용을 준비하고 논리적 흐름이나 업무와의 관계성을 높인 것이 효과적이었다고 생각한다.
몇 년 동안 에쓰오일 대리분들을 대상으로 강의하면서 오히려 내가 더 성장했다는 느낌이 든다 학습자들의 피드백을 통해 무엇이 효과적이고 기억되는지 파악할 수 있어 이번 마지막 과정은 더 의미 있었다.
대리의 역할과 책임을 어떻게 이해시키고 중요성을 부각시켜야 하는지, 대리 수준에서 효과적인 커뮤니케이션은 주로 어떤 것과 관련되어 있는지, mz세대의 눈높이에서 자기개발을 업무와 어떻게 연결되어 계획하고 실행해야 하는지 분명한 방향성을 잡을 수 있었다.
나는 이제 대리급하고는 잘 맞지 않는 다고 농담삼아 얘기했더니 담당자가 내년에도 해주셔야 할 것 같은데요? 라고 얘기했을 때 다양한 생각이 들었다.
기회가 되면 더 해보는 것도 괜찮을 것 같다.
[학습내용 중 기억나고 중요하게 생각되는 것]
시간의 농도는 달랐다
자기개발
성품이 실력이다
자기개발 관련 Process
책임/주인의식
자기개발 방향 설정 방법
성품이 실력이다
책임과 역할, 직언, 꾸준한 자기개발, MECE를 통한 Reporting
책임/주인의식 : 같이 일하고 싶은 사람이 되기 위해서 어떤 것을 가져야 할 지
업무 중에도 자기개발이 가능하다는 점
작은 목표 실천
나의 성장계획 (하루의 일부는 꼭 장기적 플랜에 따라)
업무 세분화해보기 (해왔던 업무를 나열해보는 시간이 되어 유익했음)
자기개발의 균형(평생 직업을 위한 강화할 것에 집중하기)
내가 하고 있는 일을 비즈니스로 생각해서 결과물을 회사에 판다는 입장에서 생각해보기
[기억 나는 내용을 통해 얻은 시사점과 생각해 볼 점]
다시한번 생각해보게된 계기가 되었습니다.
나는 얼마나 시간을 진하게 쓰고있는가
그동안 너무 소홀히 한게 아닌가싶습니다
올바른 성품을 갖춘 인재가 되자
내 업무의 세무화 및 향후 업무 추진 방향
자신을 되돌아 보는 계기가 되었습니다
개인적으로 고민을 많이 해보지 못해서 그런 고민이 필요함
업무 능력뿐만 아니라 성품도 키워야겠다
안주하여 책임과 역할, 직언을 하지 않았던 점을 반성하며, 자기개발을 위해 노력해야겠다.
같이 일하고 싶은 사람이 되기 위해 갖춰야 할 것들을 돌이켜 봄
업무에 쫓긴다는 이유로 업무 중 자기 개발에 소홀한 점을 개선할 필요가 있음을 느꼈습니다.
기획해야할 내용이 복잡하고 클수록 MECE에 입각해 정리하는 것이 도움이 될 것같다.
주인의식을 갖고 사는가?
내가 얼마나 하루를 유익하게 내 미래를 생각하며 보내왔는지 뒤돌아보게 되었고, 좀 더 채찍질 하게 될 것 같음.
앞으로 이 업무에 대해 어떻게 더 강화하여 수행할 것인지 고민이 될 것 같음
잘 써먹어야겠다
무의식적으로 진행해 왔던 내 업무들에 대해, 순위를 정해보고 선택과 집중을 해야 한다는 사실을 깨달았음.
내가 업무를 상기 mind로 Profession하게 해왔는지 생각해보았다.
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[출간서적]
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
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