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계정을 잊어버리셨나요?

by 변화디자이너 허일무박사 Dec 17. 2021

파트장 리더십강의

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상반기에 결정 된 과정이지만 코로나로 인해 계속 지연되다 드디어 오프라인으로 첫번째 강의가 진행되었다.

인터넷 검색을 통해 직접 연락해 온 과정이라서 제안서도 내고 다른 컨설팅 회사들과 비교를 통해 결정되었기에 더 책임감을 갖고 강의를 준비했다.

교육 담당 차장님이 교육에 대한 마인드가 남다른 것 같다. 대형 교육컨설팅회사의 제안서를 받았지만 결국 내용이 중요하다고 판단해 내가 제안한 내용으로 결정했다고 한다. 사실 어떤 컨설팅 회사의 제안서를 보면 내용은 일반적인데 앞 뒤로 이런 저런 내용을 화려하게 수식하여 많은 장표를 붙이지만 결국 어떤 내용으로 누가 강의를 하느냐가 핵심이라고 생각한다.

그 동안 제조업의 직반장 즉 현장관리자를 대상으로 많은 강의를 하면서 느낀 것은 현장 제조라인의 현장관리자들은 스킨십을 통한 관계와 신뢰구축의 리더십이 가장 중요하다고 생각한다. 관리와 모니터링은 시스템적으로 이루어지기 때문에 규범과 절차에 따라 잘 유지하면 되지만 구성원들과의 신뢰구축은 남다른 노력이 필요하다.

이번 과정은 적극적인 참여를 유도하기 위해 과정 내용과 관련 된 다양한 퀴즈를 준비했고, 오프라인에서 일반적으로 사용되는 플립차트, 포스트잇을 전혀 사용하지 않고 온라인 툴만을 사용하여 강의를 운영하였다, 이런 것에 익숙하지 않은 현장의 파트장님들에게 약간의 챌린지가 될 수 있어 거부반응이 나올 줄 알았는 데 오히려 재미있게 참여하여 좋은 결과를 얻을 수 있었다.

1차 과정이 끝나고 두산전자 교육담당 차장님 전반적인 구성과 내용이 좋아 시간 조정만 하면 좋겠다고 하여 2차 과정에 시간조정만 하기로 하였다.

최근 비대면으로만 강의하다 오랜만에 장시간 오프라인으로 강의하니 설레기도 하고 더 열정적으로 강의할 수 있었던 것 같다. 사전 준비와 진행과정에서 배려해 준 두산전자 교육담당자분들께 감사를 전하고 싶다.