DT리더십강의 촬영
디지털트랜스포메이션리더십
렛유인의 요청으로 디지털트랜스포메이션리더십을 주제로 동영상을 촬영했다.
실무자 버전의 DT시대의 변화관리와 관리자버전의 DT시대의 변화리더십을 각각 2시간씩 총 4시간 분량의 동영상을 촬영했다. 하지만 동영상 녹화시간은 아침 10시 30분부터 시작해서 오후 7시까지 점심식사도 도시락을 시켜먻고 강행군을 했다. 총 7시간의 촬영을 하면서 느낀 것은 기존의 동영상 촬영은 프롬프터를 사용해서 단시간내에 끝났지만 이번 촬영은 PPT만 보고 촬영하다보니 중간에 NG가 많이나서 더 오랜 시간동안 촬영했다.
이런 형태의 촬영은 사전에 리허설이 많이 필요하다. 일부 내용들은 강의에서 자주 활용하는 내용들임에도 불구하고 완벽성을 기해야 한다는 생각때문에 에러가 많이 난 것 같다. 힘들지만 또 다른 경험이었다.
[실무자를 대상으로 한 DT시대의 변화관리]
1. 환경변화와 디지털전환
- DT의 급격한 변화를 이끌고 있는 코로나
-디지털전환에 대비하지 못해 쇠락한 기업들
-가트너의 기술기대주기로 보는 성공기업과 실패한 기업들의 차이
- 디지털전환을 기회로 만든 기업들의 사례
- 정보기술과 물리적기술의 발전속도의 차이가 주는 시사점
- 변화를 선도하기 위한 3선
2. 변화와 위기관리
- 스트레스 개화이론
-피보팅을 통한 위기관리
3. 진화론과 역사에서 배우는 변화
- 진화론 관점에서 변화관리
4. 변화혁신을 위한 빅스텝
- 카카오 성공을 통해 배우는 변화혁신
-학습우위의 경영실천
- 전략적 인식능력과 실행력
-습파리 일상화하기
-혁신에 대한 개방적 태도 갖기
[관리자를 대상으로 한 DT시대의 변화리더십]
1. DT와 변화이해하기
-코로나 디지털전환
-변화의 의미
-디지털시대를 준비하지 못해 파산한 기업들
-디지털혁신을 통해 새로운 기회를 창출한 기업들
-카트너의 기술기대주기로 보는 기업의 성공과 실패
-디지털전환의 원천 정보기술이 만들어 내는 혁신
2. 변화와 위기관리
-스트레스 개화이론
-베어그릴스에게 배우는 생존법
-피보팅을 통한 위기관리
-변화선도를 위한 3선
3. 진화론과 조직변화리더십
4. DT성공을 위한 리더십
1. 룰브레이커 되기
2. 사람중심의 DT추진
3. 개방형 혁신과 협업
4. 탐색과 활용의 균형추구
5. 심리적안전감을 제공하는 문화구축
6. 학습조직문화구축
[출간서적]
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
[변화디자이너의 SNS]
블로그 https://blog.naver.com/changeway
유튜브 변화디자이너TV https://www.youtube.com/channel/UCoRc2H-PRqLV_X2yE2R5WEQ
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브런치 https://brunch.co.kr/@changeway
HR커뮤니티 인살롱 https://hr.wanted.co.kr/user/changeway/?profiletab=posts
카카오오픈채팅방 '변화와 리더십연구회' https://open.kakao.com/o/gWvEtksc
- 오픈채팅방은 다양한 주제에 대한 강의정보를 얻고 참여할 수 있습니다. 참여코드 2031
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[강의문의 : changeway@naver.com / 01054119247]
