스마트 팔로워십의 개발
리더십의 또 다른 이름 팔로워십
캠틱종합기술원의 선임급 연구원분들을 대상으로 팔로워십을 주제로 강의를 했다.
팔로워십 리더십의 또 다른 이름
일반적으로 직원들은 팔로워십을 주제로 교육한다고 하면 부정적인 정서를 갖기 쉽다.
잘 따르라는 얘기가 아닌가 뻔한 얘기다 이런 생각때문이다.
하지만 팔로워십은 리더십에 영향력이며 동료와 후배들에 대한 영향력이기도 하다.
팔로워십이 없는 팔로워는 후배들에 대한 영향력이 제한적이다.
리더에게 인정 받지 못하는 팔로워는 후배들에게도 인정 받기 어렵기 때문이다.
M1. 왜 팔로워십인가?
M2. 스타팔로워의 조건
M3. 상사와의 신뢰관계구축
M4. 상사관리 및 효과적인 소통
직장생활에 대한 전반적인 만족도를 조사하고 더 높은 수준으로 이끌어 올리기 위해서는 무엇을 해야 되는가?
자율성과 타인에 대한 통제력 즉 영향력을 확보해야한다.
영향력은 무엇인가. 그리고 영향력의 원천은 무엇인가?
팔로워십, 2인자 리더십, 내집단과 외집단의 차이
나의 팔로워십 유형은?
팔로워십 유형이 직장생활에 미치는 긍정적 부정적인 영향은?
상사와의 신뢰관계구축을 위해 필요한 것은?
비일치적인 상사유형의 관리와 효과적인 직언 방법은?
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[출간서적]
여전히 서툰오십, 그래서 담담하게 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.naver?bid=22615052
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
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