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안녕하세요! 서울비즈니스스쿨입니다.
코로나 여파로 인해 여러가지 변화를 경험하고 있는데요. 어떻게 하면 위기를 넘어 미래를 준비할 수 있을지 많이 고민되는 요즘입니다. 최근 매스컴을 통해 보도된 주요 기업 신년사를 보면 2021년은 변화에 대응하고 기회로 삼는 한해를 만들기 위한 움직임들이 보여지는데요.
지금의 위기를 확실하게 넘어서기 위해서는 탄탄한 준비가 필요합니다. 변화 물결 속에서 구성원들과 함께 한 단계 더 도약하기 위한 발판을 마련하고 능동적이고 자발적인 자세로 일하는 게 무엇보다도 중요한 때인데요.
혼란한 환경 속에서도 더 높은 도약을 꿈꾸며 비상을 준비하는 중이시라면, 대표님 그리고 HRD 담당자님들 꼭 주목해 주시길 바랍니다. 성장동력 <리더십 교육 설계 방법론>이라는 주제로 서울비즈니스스쿨에서 조직개발 세미나를 준비했습니다.
직무교육이나 역량교육 등 여러 종류의 교육이 회사에 있는데요, 그 중에서도 리더십은 단순히 마인드셋을 다루는 영역이 아니라 업의 소명과 업무의 내용을 자기 주도적으로 해결할 수 있는 총체적 개념의 역량 개발을 하는 것으로서 무엇보다 중요합니다.
이번 세미나에 참여하시면 리더십 교육 설계시 어떤 포인트가 중요하고 어떻게 설계해야 하는지 답답했던 궁금증이 풀리는 경험을 하실 수 있으실 겁니다.
서울비즈니스스쿨의 기업용 코칭 리더십 교육 프로그램 로드맵 일부 내용입니다. 최근 직급별로 필요역량 분석 결과를 바탕으로 교육 프로그램 매칭했습니다.
● 세미나 참석안내
1. 일시 : 2021년 1월 19일(화) 저녁 7:30~9:00 (1시간30분)
2. 장소 : ZOOM을 이용한 온라인 비대면 세미나
3. 대상 : CEO, C레벨 이상 임원, HR담당자
- HR부서가 아닌 일반 임직원 및 프리랜서, 1인기업은 차후 다른 과정으로 모시겠습니다.
4. 비용 : 무료
5. 신청방법 : 아래 구글 링크로 신청해주세요.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfS9xqeuRNRBONH9C8fV_8RpUFWu4dahwFBmpbE_Mtv32G5jg/viewform
6. 문의 / 연락처
- 조성실 영업대표, 팀장 : 010.9503.7023 / sales@seoulbusiness.school
주제 : 성장동력 "리더십 교육 설계 방법론"
1. 기업교육 프로그램 설계의 핵심 포인트
- 교육체계 설계 프로세스
- 교육과정 개발시 포인트
2. 리더십 교육은 어떻게 설계해야 할까요?
- 리더십 교육의 범위와 내용들
- 리더십 교육 방법론
위기를 넘어 미래를 준비하자!! 우리 조직의 리더십 방향을 점검하고 전반적인 리더십 역량을 강화해서 미래 성장동력을 확보하는 멋진 한 해 만들어 가시길 응원드립니다.
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