드럼, 로프, 버퍼.. 전사 관점 인재영입!

인재영입 제약조건이론 TOC(Theory of Constraints)

드럼, 로프, 버퍼.. 전사 관점 인재영입!

생산부 재고 없는데, 영업부는 판촉 프로모션?
전사적 관점을 가져야 하는 이유.

제약조건이론 TOC(Theory of Constraints)로 해결
제약조건 발견하여, 드럼 치듯 전사에 공유
로프 걸어 제약조건 해결에 초점
버퍼 두어 생산효율 높임

최근 '더 친절한 인재영입'으로..
실무자-지원자와의 대화의 시간을 늘렸다.
친절하다는 건 면접비를 주고, 대기시간을 줄여주는
몸이 편한 차원이 아니라, 함께 일할 사람들과의 충분한 대화로 입사 후, 큰 간극 없이 자연스러운 합류하게 하는 것이다.
영입절차를 개별화하고, 10번을 만나기도, 프리패스할 수도 있다.

실무자(인사팀 외) 입장에서는 부담되는 일일 수 있으나..
영입 과정에 대해 드럼 치는 계기가 되었고,
버퍼 걸리지 않는 '인재 모집'에 집중하고자 한다.