AI 전환, 생존을 넘어 재탄생으로
AI 전환, AX, AIT 강의 교안을 공유합니다.
안녕하세요? 인지과학자 김상균입니다.
제가 기업, 기관에서 강의할 때 사용하는 교안을 공유합니다.
AI 전환, 흔히 AX, AIT라고 일컫는 주제를 다룹니다.
제목: AI 전환, 생존을 넘어 재탄생으로
부제: AI 전환기, 상위 1% 기업의 조직, 인재, 문화, 전략 로드맵
AI 도구 교육, 도입을 넘어서, 조직 구조, 구성원의 인지 체계, 인프라, 전략, 문화 등을 AI에 맞게 전환하는 방법을 전달하는 강의입니다.
전체는 4시간 분량입니다.
기업, 기관에서는 보통 1.5시간으로 강의를 요청하는 경우가 흔해서, 이 내용 중 1/4정도를 설명하고, 질의응답으로 마무리 하는 경우가 많습니다. 그래서 아쉬울 때도 많습니다.
강의 흐름(전체 목차)은 이렇습니다.
1. AI 전환, 실패의 교훈
1.1 상담사 대량 해고 vs. 매출 40% 증가
1.2 융합 연구에 실패한 대학 vs. AI 학생을 선발한 대학
1.3 유추적 사고 vs. 제1원칙 사고
1.4 환멸의 계곡을 벗어나려면
2. AI 전환을 위한 로드맵
2.1 DX에서 AIT로
2.2 AI 도구 교육의 맹점
2.3 IT 부서가 아닌 CEO 직속으로
2.4 10년을 준비하는 방법론
3. AI 전환기를 위한 전략 수립
3.1 글로벌 빅테크의 대량 해고 & AI 전환
3.2 AI를 통한 자동화, 인력 대체 vs. AI 전환
3.3 AI라는 파트너의 페르소나
3.4 AI 전환 전략의 포트폴리오
4. 구성원의 인지 증강
4.1 스마트폰 시대를 겪은 구성원의 인지 변화
4.2 인간의 인지 vs. AI, 냉철한 비교
4.3 IQ 150이 넘는 천재와 일하는 방법
4.4 AI에 관한 이해 vs. 자신에 관한 이해
5. 조직 재설계
5.1 조직의 구조 변화
5.2 리더의 역할 변화
5.3 구성원의 R&R 재정의
5.4 소셜 인적 자원의 내재화
6. 리스크 관리 체계
6.1 외국 LLM의 딜레마: 정보 유출 vs. 도태
6.2 급변하는 기술의 리스크
6.3 법보다는 윤리
6.4 데이터라는 금맥의 딜레마
7. AI 기반 인지적 협업 인프라 구축
7.1 정보 공유가 아닌 인지 증강
7.2 사일로 철거 & 데이터 거버넌스 구축
7.3 테스트 없는 파일럿 프로젝트
7.4 랩톱, 스마트폰 & 스마트 글래스, 피지컬AI
8. 조직 문화 & 인재 전략
8.1 AI 전환기의 HRD, 천재와 대화하며 스스로 성장
8.2 스타트업이 모인 기업
8.3 20명이 3천억 매출을 만드는 기업
8.4 진정한 인간다움과 연결의 힘
강의 교안은 이렇게 구성됩니다. 총 74페이지입니다.
혹시 교안 중 일부를 참고하신다면, 출처 표기를 부탁드립니다.
제 강의 교안을 노트북LM이 팟캐스트 형태로 정리해준 녹음 파일입니다.
누락된 부분이 않지만, 가볍게 살펴보는 정도는 좋네요.
우리 기업, 기관들이 AI 도구를 단순히 도입하는 단계에 머무르지 않기를 바랍니다.
거대한 기회와 위기가 공존하는 시대를, AI 전환을 통해 슬기롭게 헤쳐가기를 소망합니다.
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김상균 / 인지과학자, 교수
경희대학교 경영대학원
이메일: saviour@khu.ac.kr
홈페이지: www.mindmover.guru
