업의 바퀴: Expertise, Message, Market's Call
강단에 오를 때마다 나는 세 가지 이야기 주머니를 만지작거린다.
내가 잘 할 수 있는 이야기(my expertise),
내가 하고 싶은 이야기(my message),
그리고 세상이 내게 듣고 싶어 하는 이야기(market‘s call).
상황에 따라 이 주머니를 꺼내는 순서가 달라진다.
강의실에서는 제자들의 삶에 이정표가 될 message를 먼저 꺼낸다.
기업 현장에서는 당장의 생존 전략인 market's call을 우선순위에 둔다.
이 순서 사이의 적절한 균형을 찾는 것이 내 끝없는 숙제이다.
market's call은 고객, 학습자에 따라 적잖게 변주한다.
my message도 내 고민, 호기심에 따라 살아있듯 변모한다.
나는 이런 변주, 변모를 반긴다.
변주, 변모가 my expertise를 성장시키는 원동력이다.
교수자가 아니더라도, 우리 업은 이 셋으로 엮여서 돌아가는 듯하다.
2026년 봄 시점에서 내가 다루는 4개 영역, 8개 주제는 이렇다.
대학원, 학부 수업도 결국 8개 강연 주제의 세분화, 조합, 확장인 셈이다.
앞으로 어떻게 변주, 변모하며 성장할지, 나 스스로도 흥미롭다.
<비즈니스 & 조직 혁신>
제목: 미래 기술 트렌드와 비즈니스 전망
핵심: 거대한 전환의 시대, 변하지 않는 본질을 읽는 법
내용:
- AI, 휴머노이드, 양자 컴퓨팅, 메타버스, 바이오 등 첨단 트렌드
- 미래 기술에 따른 소비자, 비즈니스, 산업 변화
- 기업의 장기적 비전, 전략
- 리더의 역할 변화
목적: 리더와 실무 담당자의 미래 시장 예측, 장기적 비전과 사업 방향 수립에 도움이 됩니다.
제목: 휴머노이드의 현재와 미래
핵심: 기계가 노동을 대신하는 시대, 기업이 준비해야 할 인적 자원의 재정의
내용:
- 휴머노이드의 개념, 등장 배경
- 전 세계 휴머노이드 관련 주요 기업, 기술 현황
- 노동, 비즈니스, 산업에 미치는 영향
- 인간관계, 사회에 가져올 주요 변화
목적: 리더, 노동자, HRDer 등에게 휴머노이드 시대에 맞는 비전 수립, 조직 설계에 도움이 됩니다.
제목: AI 전환을 위한 조직, 기술, 전략 로드맵
핵심: 단순한 도입을 넘어 체질 개선으로, 지속 가능한 성장을 위한 AX 실전 가이드
내용:
- AI 전환(AX, AIT)의 개념 & DX와의 차이점
- 주요 기업들의 성공 & 실패 사례
- AX 추진 전략, 상세 방법
- AX에 따른 업무 시스템, 문화, 인재관리 변화
목적: AX 담당자가 기업의 핵심 요소를 AI 시대에 맞게 재설계하는 데 도움이 됩니다.
<리더십>
제목: AI 시대를 위한 리더의 5가지 실무 전략
핵심: 명령하는 관리자에서 질문하는 설계자로, AI와 공존하는 리더의 새로운 품격
내용:
- AI 시대에 맞는 리더십 변화
- 전략1, AX를 수용하기 위한 마인드 전환
- 전략2, 리더의 메타인지 확장
- 전략3, 민첩한 실험과 도전을 통한 혁신
- 전략4, 경직된 문화와 구조 개선
- 전략5, 구성원을 단순 실행자에서 리더로 전환
목적: 조직 리더들이 AI 시대에 딱 맞는 리더십을 키우는 데 도움이 됩니다.
<자기계발>
제목: AI 시대를 행복하고, 멋지게 살아가는 비법
핵심: 기술에 압도되지 않고, AI를 나만의 가장 강력한 파트너로 만드는 삶의 기술
내용:
- AI 시대 개인, 조직, 사회의 중장기적 변화 방향
- 현명하게 생각하고, 일하며 살아가기 위한 AI 활용법
- 뇌를 똑똑하게 바꿔주는 실용적인 AI 공부 & 실행 기법
- 자기 삶과 업(노동)의 방향성을 다시 그리는 방법
목적: AI 시대를 불안보다는 기회로 바라보며, AI를 활용해서 현명하고 능동적으로 살아가기 위한 동기부여에 도움이 됩니다.
제목: AI 시대, 일잘러의 의미와 전략
핵심: AI 시대 대체 불가능한 핵심 인재의 사고법
내용:
- AI 시대 산업, 비즈니스, 개인 직무의 변화 방향
- 직장인이 품은 불안의 원인과 해결법
- AI 시대, 일잘러의 의미
- AI를 잘 활용하기 위한 사고법 & 업무 기법
- AX에 맞게 각자의 R&R을 재설계하는 방법
목적: AX 과정에서 조직 구성원 각자가 자신의 업무를 본질적으로 재설계하고, 업무 효율을 높이며, 커리어 불안을 해소하는 데 도움이 됩니다.
<미래 교육>
제목: 미래 교육 로드맵
핵심: 정답을 찾는 아이가 아닌, 스스로 문제를 정의하는 아이로 키우는 법
내용:
- AI 시대의 진로, 일자리 변화
- AI 시대를 위한 5대 역량, 학습 전략
- 부모, 교사의 역할 변화
- 자녀, 학생에 대한 지도법
목적: 부모와 교사가 미래 세대를 위한 교육 방향을 잡는 데 도움이 됩니다. 정답을 맞히는 아이가 아니라, AI 시대에 질문을 던지며 리드하는 아이를 키우는 길을 제시합니다.
제목: AI 시대를 위한 교수법 & 교수자의 역할
핵심: 지식 전달의 시대를 지나, 두 번째 지능을 깨우는 교육의 재설계
내용:
- AI로 인한 교육 기관의 위상 변화
- AI로 인한 교육 수요 변화
- AI 시대에 맞는 교육 테마, 교수법, 교수자의 역할
- 새로운 교수법 사례 & 실천 전략
목적: 교수자가 전통적 지식 전달자를 넘어, 학습자에게 AI 시대에 맞는 메타인지를 키워주는 멘토로 거듭나는 데 도움이 됩니다.
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김상균 / 인지과학자, 경희대 경영대학원 AI비즈니스전공 주임교수
연구실: 경희대(동대문구) 오비스홀 506호
이메일: saviour@khu.ac.kr
홈페이지: www.mindmover.guru
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두 번째 지능>
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