기획인사이트
기획을 하다 보면, ‘답’을 찾는 데 몰두하는 경우가 많습니다.
하지만 좋은 기획자는 답보다 질문을 먼저 합니다.
왜냐하면, 질문이 곧 기획의 방향을 정하기 때문이죠.
기획의 시작점은 ‘무엇을 만들 것인가’가 아니라
‘왜 만들 것인가’입니다.
그 ‘왜’를 찾는 과정에서 질문이 필요합니다.
이 문제는 정말 해결할 가치가 있는가?
이 아이디어는 누구에게 도움이 될까?
지금 이 시점에 해야 하는 이유는 무엇인가?
이런 질문이 쌓이면, 기획의 중심이 단단해집니다.
좋은 질문은 짧고, 명확하며, 목적이 분명합니다.
예를 들어, “고객이 우리 제품을 선택하지 않는 이유는 무엇일까?”는
분석 방향을 바로 잡아주는 질문입니다.
반대로, 너무 추상적이거나 답이 막연한 질문은
기획을 오히려 혼란스럽게 만들 수 있습니다.
이 기획은 어떤 문제를 해결하나?
해결 대상(타깃)은 누구인가?
이 문제는 지금 해결할 필요가 있는가?
우리가 아니면 누가 이 문제를 해결할 수 있는가?
이 해결책은 실행 가능한가?
질문은 단순히 아이디어를 얻는 수단이 아닙니다.
질문을 던지는 순간, 생각이 정리되고
기획의 맹점이 보이기 시작합니다.
그래서 회의 때 적극적으로 질문하는 사람은
자연스럽게 사고의 깊이가 늘고, 성장 속도도 빨라집니다.
혹시 지금 진행 중인 기획이 있다면,
위 질문 리스트를 한 번 대입해보세요.
의외로, 방향이 더 선명해질 수 있습니다.
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