조직원 동기부여에 대한 짧은 글

직원이 적은 급여를 받으면서도 일을 열심히 하길 원하는데, 그것도 창조적이고 적극적으로 일하길 원한다면 다음의 세가지 정도가 필요하다. 

1. 일에 대한 자기 유능감과 명확한 효과성의 확인 

2. 일의 결과에 대한 스스로의 성취감과 주위의 인정 

3. 소속된 조직과 조직의 장에 대한 존경 혹은 자부심

하나가 부족해질 때마다 몸값을 엄청나게 높여주지 않으면 B급도 안되는 C급만 남게 되고, 특히 3번이 무너지면 겉보기는 멀쩡할지 몰라도 분명 곧 대박 사고가 나거나, 완전히 기계적으로만 일처리를 하는 직원들을 보게 된다. (웃기는 이야기지만, 이게 가장 잘된 조직은 '사이비 종교' 조직이다. 아, 물론 이들의 인지 및 사고가 왜곡되어서 매우 쓸데없는 자부심이지만, 어쨌든 조직에 소속감과 자부심을 갖는 것은 엄청나게 파워풀하다.) 

아주 간단하게 직원들에게 '여러분의 주위 친구나 친척, 혹은 당신 자녀에게 우리 회사에 입사하라고 권유할 생각인가요?' 라는 답에 대해 7/10 점이 넘지 못하면 조직의 장이 매우 무능력자이거나 그냥 시킨 것만 해도 먹고 살 수 있는 조직이라는 뜻이다.

직업인에게 '주위의 인정'과 '일과 조직에 대한 자부심'이라는 것은 때론 연봉 규모보다도 훨씬 중요한 의미를 갖는다. 그들이 능력자들이라면 더더욱.