당신의 좋은 상사를 실패하게 하지 마라
어제는 1:1 커리어 코칭을 진행했습니다. 제가 가장 즐기는 부분이기도 하고 의뢰하는 분들의 만족도도 높습니다. 상호 깊은 대화가 가능하기 때문입니다. 주된 내용은 회사내에서 '나'에 대한 정확한 인식에서부터 비전설정과 향후 5년간 이루고 싶은 목표까지 다룹니다. 추가로 상사, 조직에 대한 개념을 재정립해줍니다.
요즘은 특히 상사, 조직에 대한 부정적 시각이 많은데요. 그러다보니 중요한 것을 놓치는 것 같습니다. 제가 관찰해보면 조직이 직무교육이나 소통교육등 필요한 교육을 시키지만 중요한 것을 놓치는 것 같습니다. 내 커리어를 제대로 성장시키려면 주변을 제대로 인식한는 것은 매우 중요한데도 말이죠. 이 부분이 취약하면 결과적으로 비효율적 커리어 관리와 받을 수 있는 대우를 못받게 된다는 것입니다. 즉 input대비 저조한 output의 상황에 직면하게 되는거죠.
아직도 기업교육을 보면, 특히 신입직원 및 5년차 미만 대상, 직원들이 상사와 조직을 어떻게 이해해야 하는지를 제대로 가르치는 조직을 보지 못했습니다. 물론 리더급들도 필요한 부분이기도 합니다. 리더분들이나 교육 담당자들은 "요즘 세대는 왜 이렇까"에 매몰되면 않됩니다. 제대로된 교육을 통해 충분히 해결할 수 있습니다.
어제는 탁월한 성과를 내고 있는 지점장과 1:1을 6시간 진행하면서 많은 이야기를 했습니다. 사진에 오늘 아침에 보내온 소감도 있습니다.
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#회사는왜나를알아봐주지않는가