남대일 등의 101개 혁신 비즈니스 모델

혁신 비즈니스 모델 사례 (2)

남대일 등은 스타트업 BM을 고객 가치 제안(customer value proposition), 수익 공식(profit formula), 핵심자원(key resources), 핵심 프로세스(key process) 등 4개 요인에 따라 가치사슬형, 플랫폼형, 사회적 가치 기반형 등 4개로 크게 분류한다 [1]. 

가치사슬형은 가치사슬을 수직 계열화하거나, 반대로 가치사슬을 구성하는 핵심 부분에 집중하거나, 아예 가치사슬을 구성하는 자원을 재배치하는 방식이다. 플랫폼형은 상품, 서비스, 기술 등을 기반으로 하여 다른 보완적인 상품, 서비스, 기술을재공하는 생태계를 활용하는 방식이다. 

가치사슬형 비즈니스 모델 [1]

플랫폼형 비즈니스 모델 [1]

이밖에 사회적 가치 기반형은 사회적 기업의 BM이다. 그 예는 아래와 같다.

에너지 효율 증대를 통한 사회적 가치 창출 유형

전력수요관리를 통한 사회적 가치 창출 유형

친환경 파트너와의 제휴를 통한 사회적 가치 창출 유형

크라우드 펀딩을 도입해 아이디어 실현 지원을 위한 기부형 크라우드 펀딩

제3세계 대출 크라우드 펀딩

협동조합을 통한 상생의 가치 창출

교육투자를 위한 사회적 펀딩 플랫폼

아나바다형 의류 공유 플랫폼

사회 재기 지원을 통한 사회적 가치 창출

게임 활용을 통한 참여형 환경 가치 창출

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[1]     남대일·김주희·정지혜·이계원·안현주(2015). <성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기>. 서울: 한스미디어.

* 이 글은 정보 공유를 목적으로 연구용으로 작성됐으며 투자 권유 등을 목적으로 쓴 글이 아닙니다. 모든 투자는 전적으로 투자자 자신의 판단과 책임에 따라 스스로 투자에 관한 의사결정을 하여야 하고, 그에 대한 결과는 투자자 본인에게 귀속됩니다.