이들이 세상을 바꾸는 방법
세계화, 디지털화, 직업 세계의 변화 등 우리 사회는 엄청난 변화를 겪고 있습니다. 특히 Z세대는 일련의 위기를 경험한 세대입니다. 2001년 9.11 테러, 아프가니스탄, 이라크, 리비아, 시리아, 예맨 전쟁. 금융위기와 후쿠시마 및 기후변화까지 어찌 보면 엄청난 도전에 직면한 세대이기도 합니다. 그리고 '연금은 안전하다'는 말은 이 세대들은 결코 믿지 않습니다. 그들 대부분은 이제 그들의 부모와 조부모보다 훨씬 더 오래 일해야 한다는 것을 알고 있습니다. Z세대는 어릴 때부터 엄청난 압박을 받았습니다. 자신이 부모세대보다 덜 번영한 삶을 살아야 하는 첫 번째 세대가 될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 동시에 숙련된 인재 부족에 대한 이야기가 돌고 있고, 이들은 적절한 교육을 받는 한 많은 산업 분야에서 원하고 있음을 알고 있습니다. 이것이 Z세대가 자신이 자란 환경을 고려할 때 낙관주의적 삶을 바라보는 이유 중 하나입니다.
이들은 A, B, C, D, E 그리고 어쩌면 F의 길을 가지고 있습니다. 불확실한 세상에서 여러 경로를 가지는 것은 자신의 안전망을 구축하려는 노력의 핵심입니다. 선택의 여지를 열어둔다는 것은 대안을 가지고 있다는 것을 의미합니다. '나에게 의미가 있는 것은 무엇인가?' '나는 어떻게 살고 싶은가?' 이것들은 그들이 인생을 계획하는 가장 중요한 기준입니다.
Z세대의 직업관은 일과 그들의 관계에 대한 패러다임의 변화를 가져왔습니다. 좋은 인생을 나중으로 미루는 것은 이들에게 별 의미가 없습니다. 이들에게는 일이 지금 여기에서 성취감을 가져와야 한다는 말이 훨씬 더 강하게 적용됩니다. 그렇지 않으면 좋은 삶은 하루가 끝날 때까지 미뤄지게 되기 때문입니다.
그들에게 항상 새로운 과제를 제시해야 합니다. 그들은 자신의 아이디어를 실현하고, 독립적인 결정을 내리고, 사람들과 함께 일하고, 마지막으로 일반 대중에게 유용한 일을 할 수 있는 기회를 갖기를 원합니다. 반면에 전통적으로 직업을 만드는 것, 즉 높은 수입, 승진의 기회는 희망척도의 낮은 수준에 속합니다. 많은 자유시간은 심지어 더 낮은 수준에 속하기도 합니다. Z세대가 쾌락적이고 심지어 게으르다고 여기는 논제는 어떠한 사실근거도 없습니다. 인사 담당자가 면접에서 초과근무, 주말근무, 육아휴직에 대해 묻는다고 불평하는 것은 무엇보다도 그들의 세대가 인생에서 매우 오랜 시간 동안 일해야 한다는 인식에서 그렇습니다. 그들이 헌신하지 않겠다는 것이 절대 아닙니다.
이들은 이전 세대보다 위계질서에 훨씬 덜 익숙합니다. 그들은 참여하기를 원하지만 상사와도 좋은 관계를 원합니다. 파트너이자 슈퍼바이저로서 이들의 활동을 끊임없이 관찰하고 피드백을 제공해야 합니다. 이들이 페이스북의 '좋아요'를 받는 것처럼 상사들에게도 진지한 관심을 요구합니다.
미래 일터에 대한 또 다른 바람은 이들이 프로젝트와 관련된 일을 하고 싶어 한다는 것입니다. 그래야 자신의 생각을 실현할 수 있고, 자신의 경력을 보여줄 수 있습니다.
이런 점에서 Z세대가 신자유주의 시장경제의 메커니즘에 무조건적으로 적응했다고 비난하는 주장은 설득력이 없습니다. 이들을 '고용과 해고'로 접근해서는 아무것도 할 수 없습니다. 반대로 안전한 일터는 그들의 위시리스트에 있습니다. 그러나 동시에 이들은 어느 정도 일을 인격적으로 하기를 원합니다. '내가 하루 종일 하는 일의 의미가 있는가' '일은 나의 좋은 삶의 일부인가'
오늘날 젊은이들에게 가족은 너무나 중요합니다. 가족은 여러 가지 면에서 불확실한 시기에 안정을 가져다주는 중심입니다. 한편으로 오늘날의 젊은이들은 생활의 불확실성에 맞서 매우 실용적인 방법으로 부모와 긴밀한 동맹을 맺기도 합니다. 예전 어떤 상사는 조직에서 경력을 쌓고 싶다면 육아휴직을 쓰지 말라고 경고하기도 했습니다. 그러나 젊은이들은 그 이전에 다른 세대보다 훨씬 강합니다. 가족과 직업의 양립성은 이들에게 중요한 문제입니다. 조직은 점점 더 이에 따라 평가되고 있습니다. 가능한 가족문제에 있어서 사람들을 지원해 달라는 사회의 요구가 공감을 불러일으킵니다. 그렇지만 가족과 직업 사이의 균형을 잡는 것은 매우 어렵습니다.
Z세대는 비정치적이라는 비난은 거듭 제기됩니다. 하지만 이들은 기성세대들에게 사회적 약속, 신뢰의 상실이라고 답합니다. 하지만 이것이 이기심과 거의 관련이 없습니다. 이점에 대해 자기 효능감으로 이점에 대한 질문에 대답합니다. 다른 사람들이 더 나은 것을 위해 바꾸도록 도울 수 있는 것을 찾는 것입니다.
Z세대는 기본적으로 매우 실용적입니다. 그 이유 중 하나는 오늘날에는 모든 사람이 이용할 수 있는 정보가 너무 많기 때문입니다.
오늘날 젊은이들은 가치관에 관해서도 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 그들은 근면, 규율, 질서 및 안전과 같은 조부모세대의 물질적 가치와 부모 세대의 탈물질적 가치를 결합합니다. 노동시장에 대한 압박이 커지는 시기에 자기 최적화는 이들에게 큰 주제입니다. 결국, 그것은 근면, 규율, 질서 및 보안이라는 조부모의 가치에 관한 것입니다. 하지만 무엇보다도 이들은 좋은 삶을 원합니다. 그들은 자아실현, 삶의 질, 즐거움, 창의성 및 사회적 환경을 스스로 형성할 수 있기를 원합니다. 바로 이 조합에 Z세대의 혁신이 있습니다.
Z세대는 그 이전 어떤 세대보다 더 자유롭게 발전할 수 있습니다. 이들은 기능의 원칙아래 성장했습니다. 학교과정 동안 완전한 이력서가 목표로 개발되었고, 학교와 대학 시스템은 경제적 필요에 맞게 조정되었으며, 성과는 최종 성적이 포함된 학점으로 측정되었습니다. Z세대의 용기를 제대로 평가하려면 이 모든 것을 고려해야 합니다. 성과를 내야 한다는 모든 압박감에도 불구하고, 그들은 '우리는 성과를 위해 일하고 싶지 않다. 우리는 이 일에서 의미를 보고 싶어 합니다' 노동이 점점 더 효율적이 되고 있지만, 오늘날 젊은 이들은 이 일을 보다 인간적으로 할 것을 요구하고 있습니다. Z세대는 학교 시스템에서의 성과를 위해 강하게 다듬어졌고 더 높은 자격을 추구하는 것 자체를 내면화했습니다. 인사 담당자가 젊은이들이 원하지 않는다고 말한다면 이것은 이 세대에게 큰 성공입니다.
재정적 성공으로 측정되는 성과가 자신의 삶을 평가하는 기준이 아니라고 말할 때는 더욱 그렇습니다. 직업을 선택할 때 수입이 가장 중요한 것이 아니며, 그들은 명예 대신에 좋은 삶을 원합니다. 좋은 삶은 물질적인 생계수단 외에도 친구와 가족과 함께 보내는 시간, 온전한 환경과 건강도 포함됩니다.