<Workaholic / performance Oriented Management 관점>
I. 대규모 구조조정을 통해서 효율성 극대화 원칙의 실행
- 명확한 기준 50%
- 빠르게 진행된 프로세스 → 이미 내부에 리스트는 있었다고 판단할 수 있음.
II. 핵심 조직을 장악하고 내 편을 만든다.
- 코드 리뷰를 함께 하며 핵심 개발자들과 소통하고 함께 라는 인식을 갖게 함.
III. 전시·수술 상황이니 한방향으로 가는 것이 가장 중요한 바, 필요하지만 Bye 함.
- 일론 머스크, 트위터 직원에 '고강도 장시간 근무 싫으면 퇴사해'
IV. 조직 문화 재정의
- 생산성 향상을 위한 일하는 방식 정의
V. 향후 예상되는 단계
- R&R 정의 및 프로세스 재정의
- 평가 및 보상 체계 재정의
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