회식성추행, 술자리성추행 피해 어떻게 대응해야 할까?

by 김유정
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안녕하세요. 김유정 변호사입니다.


회식성추행을 검색하는 건 이미 마음속에 깊은 불편함이 생겼다는 뜻입니다.


직장이라는 공간에서 다시 마주쳐야 하는 사람을 고소하거나 합의해야 한다는 부담, 사건이 알려질까 걱정되는 마음, 불이익을 떠올리며 망설이는 감정까지 겹쳐 있을 겁니다.


하지만 시간이 지나면 스스로 묻게 됩니다.


이대로 넘기는 게 정말 나에게 도움이 될까.


그 질문이 남는 순간부터는 정리된 대응이 필요합니다.


피해가 있었다면 주저하지 않고 사실관계를 바로 세워야 합니다.


그 과정에서 변호사의 역할은 절차 하나라도 흔들리지 않도록 방향을 잡아주는 일입니다.


Q. 회식성추행은 어떤 기준으로 성립하며 무엇부터 해야 할까요?


회식 자리의 접촉이 모두 성추행은 아니지만, 의도와 동의 여부가 분명히 구별되면 사건의 방향이 달라집니다.


업무상 관계나 상하관계를 이용한 접촉으로 성적 수치심이 발생했다면 업무상위력추행으로 볼 수 있습니다.


그렇다면 구분 기준은 무엇일까요?


술자리 분위기 속에서도 반복되는 특정 부위 접촉, 피해자의 거부 의사 이후 이어진 행동 등은 우연한 접촉과 다르게 평가됩니다.


초기 진술이 흐릿하면 상대가 “오해였다”고 주장하며 사실을 흐리려 할 가능성이 높습니다.


그래서 사건 직후 진술 구조화, 사실관계 정리, 회사 내 분리 조치 요청 등이 우선적으로 준비되어야 합니다.


Q. 합의는 어떻게 접근해야 하며 후회 없는 결론을 만들려면 무엇이 필요할까요?


회식성추행 사건에서 가해자가 먼저 합의를 제안하는 경우가 많습니다.


직장 내에서 퍼지는 것을 피하려는 목적이 강하죠.


그렇다면 피해자는 어떻게 판단해야 할까요?


합의는 단순히 보상금을 받는 절차가 아니라, 이후 법적 효력까지 포함하는 결정입니다.


조항 하나라도 모호하면 번복이 어렵고 피해자가 불리한 상황에 놓일 수 있습니다.


그래서 저는 피해자가 서둘러 결정하지 않도록 사건을 먼저 정리합니다.


CCTV, 동료 진술, 업무 관계의 영향 등을 분석해 가해자의 책임 범위를 명확히 한 뒤 협상에 들어갑니다.


이렇게 준비하면 피해자가 원하는 방향으로 합의를 이끌 수 있습니다.


회식성추행을 방치하면 피해자의 일상이 흔들립니다.

직장 내 관계라는 특성상 망설이다 보면 사건은 쉽게 왜곡됩니다.


지금 필요한 건 빠른 결정이 아니라 정확한 판단입니다.


증거, 진술, 합의 방향까지 준비된 상태에서 움직여야 안정적인 결과에 도달할 수 있습니다.


더 늦어지면 상황이 복잡해질 뿐입니다.


신속히 상담 요청해 주세요.


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