기업 문화는 회사의 가장 중요한 비즈니스모델이다.

위워크, 우버.. 등 문제가 되는 핵심은 기업 문화다.

기업 문화는 스타트업에서 타협하지 말아야 할 가장 중요한 비즈니스모델이다. 이렇게 생각하는 CEO는 슬프게도 아주 소수다. 근데 정말 중요하다. 문화가 없는데 어떻게 성과를 내나. 적당히 성공한 사람들이 특히 그런다. 

일단 성과를 만들어내고 문화는 나중이라고. 근데 채용부터 다 꼬이면서 돌이킬 수 없는 강을 건넌다.

CEO가 없어도 돌아가는 회사를 만드는게 중요한게 아니라
CEO가 없어도 문화를 지키는 사람들이 모여있는 회사를 만드는게 훨씬 중요하다.