모든 것은 경험이 됩니다.
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사람의 성장은 '학습'과 '경험'으로 부터 시작합니다. 그렇게 생각이 바뀌고, 행동이 바뀌고, 가치관이 바뀌게 되죠.
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무엇이 성장에 더 큰 영향을 주는가? 라고 물어보면 잘 모르겠다고 이야기합니다. 사람마다 조직마다 다르기 때문이죠.
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오늘은 경험에 대해 이야기를 해보려고 합니다. 이미 성공했고 빠르게 성장한 리더분들께 여쭤봤습니다. 그랬더니 경험만큼 큰 성장을 준것이 없다고 하시더라고요.
ㅡ내 레벨에서 경험할 수 없는 회사의 큰 프로젝트
ㅡ내 레벨에서 맡을 수 없는 권한과 책임을 가진 역할
ㅡ내 레벨에서 참여할 수 없는 미팅과 회의 참석
등이 이에 해당하죠.
이런 큰 경험이 성장에 더 큰 영향을 주는 이유는 '기존에 내가 알던 지식과 경험만으로는 이해할 수도 없고 실행할 수도 없어서 배우고, 묻고, 학습하는 노력'이 필수가 되기 때문이죠.
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그런데 하나를 더 추가해보려고 합니다. 그것은 바로 어려운 경험입니다.
회사가 기울어져 가는 기업의 대표님과 이런 대화를 했습니다. '대표님, 회사에 최선을 다하신거죠? 그렇다면 회사의 실패가 대표님 인생의 실패가 되지 않았으면 좋겠어요. 그렇게 된다면 대표님은 이번 실패를 피드백해서 다음 비즈니스를 시작하실 수 있지 않을까요?'
구조조정을 앞둔 한 HR 리더와는 이렇게 질문했고요.
'이번 구조조정은 정말 힘들겠죠? 처음 경험하는 것이니까요. 그런데 이 과정을 통해 무엇을 얻게 되신것 같으세요?'
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실패를 하지 않는 개인과 조직은 없습니다. 하지만 실패로 부터 학습하고 조금씩 변화하는 곳도 있고, 실패를 외면하며 실패의 원인을 자신이 아닌 외부에서만 찾는 곳도 있습니다.
실패를 경험하고 내 것으로 만들 때 우리는 더 크게 성장하게 됩니다. 저도 그랬고요.
