오늘은 나의 성장을 위한 시간을 가져보려고 합니다.
1 리더가 '자신이 가진 지식과 경험, 스킬, 노하우를 모두 후배들에게 전할 수 있는 이유?' 는 무엇일까요?
저는 2가지라고 이야기 합니다.
1) 솔직하게 내 모든 것을 줘도 나만큼 소화하는데 시간이 걸린다. 즉, 나만큼 사용하지 못한다는 것이 하나이고,
2) 내가 준 지식, 경험, 스킬을 소화하는 시간 동안 나는 또 다른 것을 배우고 학습할 것이기 때문이 두번째 입니다. 즉, 나는 그만큼 더 성장할거다라는 의지이죠.
2 그래서 리더는 스스로 성장하는 방법을 꾸준한 루틴으로 가져가야 합니다. 가장 똑똑하고 많은 것을 알아야 한다기 보다는 매일 학습하면서 그렇게 새로운 지식과 경험을 학습하며 성장해야만 내가 지금 가진 것을 동료들에게 줄 수 있기 때문이거든요.
3 제 관점에서 리더가 되기 위해서 가장 중요한 자질 중 하나는 스스로 성장하는 것입니다. 성장하고 있는 리더가 다른 사람들에게 좋은 동기부여를 줄 수 있고 팀의 성장 뿐 아니라 내 삶에서의 성장도 만들어 낼 수 있기 때문입니다.
나는 성장하기 위해서 현재 무엇을 하고 있나요?
4 성장한다는 것을 어렵게 생각하지 않아도 됩니다. 내가 모르는 것을 하나라도 알게 되고, 내 행동을 작게라도 바꿀 수 있는 모든 것이 성장에 해당하거든요. 아래 예시를 참고해보세요
5 저 또한 성장하기 위해 하고 있는 방법으로 input과 output 학습으로 구분해 볼 수 있습니다.
1) 한 달에 한번씩 모이는 스터디 참여
(조직문화, 스타트업 HR, 코칭)
2) 매월 한권의 책을 읽고, 리포트를 정리하고, 참여하는 요즘 시대 리더십과 조직문화 북토론 (트레바리)
3) 매일 리더십 관련 글쓰기
4) 매주 뉴스레터 발행하기
(뉴스레터를 발행하기 위해 40~50개의 아티클 읽기)
5) 매월 1번 어패럴 뉴스, 분기 1번 hr insight에 리더십 기고하기
6) 7개월에 1권의 책 출간하기 (2023년에도 2권 예정)
7) 매월 20~30명의 리더와 1 on 1 미팅하며 경험듣기
6 내가 모르는 지식과 기술이 많아지는 세상입니다. 잠시라도 학습을 놓치게 된다면 우리는 영영 내가 학습하지 않았던 그 순간의 지식과 기술을 놓칠 수 밖에는 없겠죠. 리더 뿐만이 아니라 이제는 모든 사람들에게 적용되는 규칙은 '모든 것을 알고 있는 사람은 없다.' 는 것입니다. 그런데 모든 것을 알 수 없기 때문에 더 학습해야 하는 시대이기도 하고요.
7 학습이 스트레스가 되지 않도록 나만의 방법들을 찾아보셨으면 좋겠습니다. 저도 나름 너무 바쁜 일정을 소화하는 중입니다. 일 년에 쉬는 날이 별로 없거든요. 하지만 학습을 놓치지 않으려고 하고, 학습이 스트레스가 되지 않는 범위에서 움직이려고 합니다. 지금이 딱 그정도 인 것 같더라고요.