아픈 조직을 건강하게 만드는 사람
조직개발 컨설턴트 양성 프로그램 - KOOFA Global OD
진정한 전문가로서의 자부심과 경쟁력!
많은 조직들이 수평적 조직문화를 꿈꾸고 있습니다.
자신의 의견을 당당히 말하고, 사람마다 가진 창의성과 잠재력을 최대한 발휘하고, 조직의 장래를 아름답게 바꾸어 가기를 희망합니다.
이를 실현하는 데는 조직의 구조, 조직문화, 리더십, 평가 시스템, 조직환경, 전략, 의사결정, 팀워크, 갈등해결, 학습조직, 영성과 의식 등의 개념을 알고 이를 실현하는 기술(퍼실리테이션)을 가진 사람, 그리고 조직이 그것들을 가질 수 있도록 돕는 사람이 필요합니다.
조직의 오랜 경험을 가진 시니어들에게 컨설턴트는 더욱 빛나는 직업입니다.
조직개발 전문가가 없는 대부분의 조직 안에서 내부 조직개발 전문가를 길러내는 것도 절실한 시기입니다.
| OD 과정 기본 안내
1. 기간: 3학기 18개월 (2018. 3월 개강 ~ 2019. 7월 졸업, 방학 및 에세이 기간 3개월 포함)
2. 장소: 쿠퍼숲(쿠퍼실리테이션그룹 전용교육장, 아름다운빌딩 7층)
3. 정원: 30명
4. 대상: CEO, 인사조직 전문가, 조직문화/조직개발/조직역량 담당, HRDer, 컨설턴트, 산업 강사 등
5. 학비: 1,800만원
- 기본 납부 방식: 3회 각 600만원(3/9/3월 납부)
- 기타 납부 방식: 일시불 혹은 개별 상담 통해 조율
- KOOFA 기존 교육과정 이수 경우, 해당 비용 차감
- IAF CPF 시험 등록비와 여행경비 미포함
- 기업 파견/납부 방식/비용 문의는 개별 상담(02-562-8220)
6. 예비모집: 2017. 9. 20(수) ~ 12. 23(토)
7. 진행절차
- 1단계) 홈페이지 예비 신청 : https://goo.gl/dDQ07L
- 2단계) 교육 신청자 개별 연락(Career Path 설명 및 세부 문의)
- 3단계) 2018. 01. 22(월) 등록
| OD 과정 수업 안내
1. 수업: 총 352시간 이상
2. 교육방식
- KOOFA 정규 교육: 종합, 전문*, 심화*
- OD 이론: 주교재(Organization Development) 학습
- Complexity and Consciousness 학습
- 현장실습: 조직개발 컨설팅 수행
- 토론과 세미나
- 특강
* 전문, 심화 총 9개 과정 중 개별 5과목 선택
3. 교육일정
- KOOFA 정규 교육: 연간교육 일정 확인 후, 가능 일정에 개별 수강(일반 수강자와 함께 운영)
- 쿠퍼이브닝(OD이론): 매주 화요일 19:30~22:00, 쿠퍼 모닝(OD이론) 매주 화요일 06:30~8:00 (시즌제 운영)
- 그 외: 화요일 및 토요일 운영 예정(평일 수업의 경우, 2개월 전 사전 공지)
- 방학: 2018년 7~8월, 2019년 1~2월
3. 교수
- KOOFA 교수
- 특강 외래 교수
- 그 외 OD에 필요한 전문가 및 실무자
4. 교재
- 주교재: Organization Development(Gallos, 2006, 공개서적 무료 다운로드 : https://goo.gl/kN7aD1)
- 퍼실리테이션 교육 교재
- 그 외 다수 논문
5. 졸업
- 필수교육 263시간 이수(결석 시간은 에세이 대체)
- 졸업 에세이 통과(쿠퍼 저널 등재)
6. 언어
- KOOFA 정규 교육 및 OD 이론(교재 영문): 한국어
- IAF(국제공인 퍼실리테이터): 영어
| OD 과정 선발과 혜택
1. 선발 기준
- 4년제 대학 졸업 후, 4년 이상 실무 경력 소유자
- 2년제 대학 졸업 후, 8년 이상 실무 경력 소유자
- 석사 또는 박사 학위 소지자 선발 우대
2. 혜택
- KOOFA OD 졸업장 수여
- KOOFA OD 졸업자 목록 홈페이지 등재
- 퍼실리테이터 자격 취득(선택)
- KROD 진단도구 사용권한 부여
OD 더 자세히 알아보기
| OD란 무엇인가?
- OD 정의: 조직의 효율성과 효과성을 증진시키고 조직이 전략적 목표를 성취할 수 있도록 정교하게 기획된 전사적 노력
- OD 목표: 하나의 문제해결을 넘어 조직문화의 단계를 높이고 지속적으로 조직을 개발시키는 것
| 왜 OD인가?
하나, 문제해결 위주의 단기적 처방에서 조직의 체질과 조직문화를 개선해 효율성 향상해야 한다는 필요성 대두
둘, 인적자원개발이라는 개인역량개발 우선에서 집단 또는 조직 전체가 우수성을 지니는 조직개발로의 이행 니즈 확대
이는 기존의 문제해결, 인적자원개발, 리더십 개발을 포기하는 것이 아니라
그것만으로 부족하던 아쉬움을 극복하기 위하여 조직차원의 집중적인 시도를 포함해야 한다는 의미
| KOOFA OD COMPETENCIES
조직개발을 성공적으로 수행하는 역량 목록으로
KOOFA OD는 이러한 역량을 갖춘 인재를 양성하는 프로그램
1. 고객의 니즈를 정확하게 파악
2. 고객과 협력적인 관계 형성
3. 고객의 니즈가 형성된 배경과 맥락을 파악하는 배경이론 이해
4. 고객을 진정으로 도울 윤리적, 철학적 기반 함양
5. 현재 조직의 상황을 파악하는 정성적, 정량적 진단 방법 보유
6. 진단을 통하여 조직개발에 필요한 방법론 선택 가능
7. 조직개발의 다양한 기법과 도구 보유
8. 조직개발과정에서 리더와 구성원의 참여 설계 가능
9. 구성원들이 진심으로 참여할 수 있게 하는 퍼실리테이션 역량 보유
10. 조직개발 과정의 성패를 감지하고 필요한 개입 가능
11. 조직의 구조, 시스템, 구성원에 대한 최신 지식 보유
12. 조직개발에 필요한 자원의 효율적 활용과 위험 관리
| KOOFA OD FOCUS
아래와 같은 이론, 리더십, 주제에 초점을 맞추어 교육 프로그램을 설계하고 운영
이론
- Organizational Theory
- Group Development Theory
- Equity Theory
- Self Determination Theory
- Social Exchange Theory
- Social Identity Theory
- Complexity Theory
- Social Information Processing Theory
리더십
- Transformational Leadership
- Servant Leadership
- Authentic Leadership
- Spiritual Leadership
- Facilitative Leadership
- Empowering Leadership
주제
- Organizational Justice
- Trust
- Authenticity
- Workplace Spirituality
- Complex Adaptive System
- Organizational Learning
- Teamwork and Team Building
- Creativity and Innovation
* KROD(KOOFA Reflecting Organization Diagnostic Tool)는 쿠퍼실리테이션그룹이 연구개발 중인 반영조직 진단 도구로 졸업 이전에 개발을 완료하고 이에 대한 사용 라이선스를 함께 제공할 예정입니다.
쿠퍼 홈페이지 : http://www.koofa.kr/
참고 사이트 : https://www.facebook.com/KoofaGlobalOD/
본 교육은 조직개발의 이론과 실무 역량을 갖춘 전문가를 양성하는 장기 과정입니다.
FACILITATIVE LEARNING
"전문가 양성을 위한 이론과 실무의 입체적 결합"
KOOFA GLOBAL OD 2기 입학요강 다운로드
