The Anti-Handbook Handbook 1/4
테슬라의 조직문화를 보여주는 4페이지짜리 입사 가이드 북
The Anti-Handbook Handbook
We're Tesla. We're changing the world. We're willing to rethink everything.
We're a high tech company unlike any other high tech company. We're a car company unlike nay other car company.
: 우리는 테슬라이다. 우리는 세상을 바꾸고 있다. 우리는 모든 것을 다할 마음이 있다.
우리는 다른 첨단 기술 회사들과 다른 첨단 기술 회사이다. 우리는 다른 어떤 자동차 회사와도 다른 자동차 회사이다.
We're different and we like it that way. being different allows us to do what no one else is doing; to do what others tell us is impossible.
: 우리는 다르고 우리는 그런 방식을 좋아한다. 다르다는 것은 다른 사람이 하지 않는 일을 할 수 있게 해 준다. 다른 사람이 불가능하다고 말하는 일을 할 수 있게 해 준다.
If you're looking for a traditional employee handbook filled with policies and rules, you won't fine one. Policies and rules tell you where the bottom is - they tell you how poorly you can perform before you get shown the door. That's not us.
: 정책과 규칙으로 채워진 전통적인 직원 안내서를 찾으면, 당신은 그것을 고치지 않을 것이다. 정책과 규칙은 바닥이 어디인지 알려준다. 정책 및 규칙은 여러분이 문을 열기 전에 얼마나 형편없이 수행할 수 있는지를 알려준다. 그건 우리가 아니다.
We prefer to have incredibly high standards and to Hire exceptional people who enjoy pushing themselves to perform at the highest levels every day. We want to surround ourselves with people driven to do the right things and act with integrity even when no one is looking.
: 우리는 믿을 수 없을 정도로 높은 기준을 가지고 매일 최고 수준의 성과를 내기 위해 자신을 밀어붙이는 것을 즐기는 예외적인 사람들을 고용하는 것을 선호한다. 우리는 옳은 일을 하고 아무도 보지 않을 때조차도 정직하게 행동하도록 우리 자신을 에워싸고자 한다.
Is this you? If so, we're glad you're here and we look forward to doing amazing things together. If this isn't you, you'll be more successful somewhere else We don't meat to sound harsh; it's just the truth.
: 그게 당신인가? 만약 그렇다면, 우리는 당신이 여기에 있어서 기쁘고, 우리는 함께 멋진 일들을 하기를 기대한다. 만약 이게 당신이 아니라면, 당신은 다른 곳에서 더 성공할 것이다. 우리가 가혹하다기보다 그것이 진실일 뿐이다.
Some of Our High Standards
: 우리의 높은 기준 중 일부
If you're reading this, you're probably new to Tesla and have questions about how some basic things play out around here. Here's what we think you need to know to get start. As for everything else, such as information about our pay policies, meal and rest breaks, time off, and leave policies.
: 만약 당신이 이것을 읽고 있다면, 여러분은 아마도 테슬라를 처음 접했을 것이고, 이 지역에서 기본적인 것들이 어떻게 작용하는지 궁금할 것이다. 시작하기 위해 알아야 할 사항은 다음과 같다. 급여 정책에 대한 정보, 식사 및 휴식 시간, 휴가 및 휴가 정책 등 다른 모든 사항에 대한 정보이다.
Trust
: 신뢰
We give everyone who joins our team a lot of trust and responsiblility. We oprerate with the assumption that everyone will do the right thing, including you. The truth is some people have violated this trust or ignored their responsibilities. We won't change our approach becuase of the few who have let us down. Instead, we let them go.
: 우리는 팀에 합류하는 모든 사람들에게 많은 신뢰와 책임감을 준다. 우리는 당신을 포함한 모든 사람이 옳은 일을 할 것이라는 가정하에 행동한다. 진실은 몇몇 사람들이 이 신뢰를 위반하거나 그들의 책임을 무시했다는 것이다. 우리를 실망시킨 소수의 사람들 때문에 우리는 우리의 접근 방식을 바꾸지 않을 것이다. 대신, 우리는 그들을 놓아주었다.
Communication
: 의사소통
Anyone at Tesla can and should email or talk to anyone else according to what they think is the fastest way to solve a problem for the benefit of the whole company. You can talk with your manager, you can talk to your manager's manager, you can talk directly to a VP in another department, you can talk to Elon - you can talk to anyone without anyone else's permission. Moreover, you should consider yourself obligate to do until the right thing happens.
: 테슬라의 누구나 회사 전체의 이익을 위해 문제를 해결하는 가장 빠른 방법에 따라 이메일을 보내거나 다른 사람과 대화해야 한다. 매니저와 대화할 수도 있고, 매니저의 매니저와 대화할 수도 있고, 다른 부서의 부사장과 직접 대화할 수도 있고, 일론과 대화할 수도 있다. 다른 사람의 허락 없이 누구와도 대화할 수 있다. 더 나아가, 당신은 옳은 일이 일어날 때까지 해야 할 의무가 있다고 생각해야 한다.
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출처: Tesla Anti-Handbook Handbook
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기술과 미래 그리고 사업에 관한 영문 기사를 읽고 번역해 올리는 나와의 싸움 챌린지중입니다.
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