죽음 2주 전, 찰리멍거가 남긴 마지막 이야기
Munger Way 3편 : 버크셔의 현인이 남긴 마지막 이야기
우리는 모두 언젠가 죽는다. 그렇다면, 그날이 언제인지 아는 것이 더 좋을까, 아니면 모르고 살아가는 것이 더 나을까? 나는 장기적으로는 언제 죽을지 모르는 것이 인생을 더 풍요롭게 만드는 요소라고 믿는다. 불확실성 속에서 우리는 꿈을 꾸고, 목표를 세우며, 하루하루를 소중하게 살아갈 수 있다.
하지만 죽음이 정말 가까이 다가왔을 때, 즉, 삶의 마지막 문턱에 섰을 때는 이야기가 다르다고 생각한다. 그 순간에는 오히려 내가 언제 떠날지를 알게 되는 것이 큰 축복이 될 수 있다고 믿는다. 그 이유는 단 하나, 삶을 마무리할 시간이 주어지기 때문이다. 사랑하는 이들과 마지막 인사를 나누고, 남겨질 사람들을 위해 정리할 것들을 정리하고, 끝맺음을 스스로 준비할 수 있다는 것은 엄청난 선물이라고 생각한다.
인터뷰 중 찰리 멍거는 자신이 100세까지 살 것이라고 믿었다고 한다. 그리고 정말로, 그는 만 100세가 되기 불과 몇 주 전 세상을 떠났다. 죽음 2주 전, 마치 자신의 죽음을 예견이라도 한 듯, 자신의 이야기를 정리하는 시간을 가졌다. 그는 CNBC와 마지막 인터뷰를 진행하며 자신의 삶과 철학, 경험을 담담하게 풀어놓았다.
그의 마지막 인터뷰에서 겉으로 강해보이기만 했던 찰리는 "버텨내기"라는 단어를 꺼냈다. 이 인터뷰에서 내가 가장 인상 깊게 들었던 부분은 다음과 같다. 그는 천재였지만 똑같은 아버지이자 사람이었다.
Becky Quick
많은 기회를 잡았고, 대단한 경험을 해왔다. 하지만 찰리도 힘든 시기를 겪었죠.
You’ve had all these great opportunities and experiences. But you’ve struggled too.
Charlie Munger
당연하다. 누구나 힘든 시기를 겪는다. 인생의 철칙은 이것이다. "모두가 고생한다." 우리는 모두 그런 시기를 어떻게 버텨내야 하는지 알고 있다.
Of course. Everybody struggles. The iron rule of life is—everybody struggles. And, I mean, we all know how to get through them.
위대한 현실주의 철학자들은 동시에 내가 ‘버텨내기(Soldiering Through)’라고 부르는 철학을 가진 사람들이다. 버텨내기만 하면, 거의 모든 것을 극복할 수 있다. 그리고 그게 유일한 선택지다.
The great philosophers of realism are also the great philosophers of what I call "soldiering through." If you soldier through, you can get through almost anything. And it’s your only option.
죽은 사람을 되살릴 수는 없다. 죽어가는 아이를 기적적으로 살릴 수도 없다. 우리가 어찌할 수 없는 일들이 너무 많다. 그래서 그냥 버텨야 한다. 어떻게든 버티고 살아간다.
You can’t bring back the dead. You can’t cure a dying child. You can’t do all kinds of things. You have to soldier through. And somehow, you soldier through.
하루에 몇 시간씩 길거리를 걸으며 울어야 한다면, 그것도 버티는 과정의 일부다. 실컷 울어도 된다.
If you have to walk through the streets crying for a few hours a day, that’s part of soldiering through. Go ahead and cry away.
하지만 그래도 살아야 한다. 포기할 수는 없다. 얼마든지 울어도 된다. 하지만 포기해서는 안 된다.
But you have to—you can’t quit. You can cry all you want, but you can’t quit.
첫째 아이가 세상을 떠났을 때, 나는 매일 울었다. 하지만 운명을 바꿀 수 없다는 것도 알고 있었다.
I cried all the time when my first child died. But I knew I couldn’t change fate.
인터뷰 개요
주최 : CNBC
주제 : Legendary Investor Charlie Munger's Final Interview With CNBC
URL : https://youtu.be/H5Oom5Rjp_Y
이번 주제는 Full script로 전달하기에는 오고 가는 구어체들이 너무나 많아서 집중도가 분산된다. 찰리의 기존톤을 살리면서 약간의 조정이 필요한 부분은 조정을 했다. 인터뷰 전체버전을 정리해두었지만, 너무 긴 내용과 다소 개인적인 의견들에 대해서는 올리지 않았다.
"천재" 찰리의 어린 시절 회상
Charlie Munger
나는 다양한 분야를 공부했고, 여러 학문과 모델에서 통찰을 얻으려고 했다. 그렇다. 그게 강력한 도구라는 것을 알았다. 나는 원래 약간 거만한 편이었다. 하지만 천재는 아니었다. 상위 1% 안에는 들었지만, 특별한 영재는 아니었다. 그러니까 정말 천재적인 두뇌가 필요한 분야에서는 성공할 수 없었을 것이다. 하지만 보통 사람들보다는 훨씬 나은 두뇌를 가졌다는 걸 꽤 일찍 깨달았고, 주어진 패를 최대한 잘 활용하려고 했다. 초등학교 때부터 그랬다. 수업을 들으면서 교수나 선생님이 뭔가 잘못 가르치고 있다는 걸 깨닫곤 했다. 그래서 내 머릿속에서 교과서와 강의를 다시 정리하곤 했다.
I have studied every field out there and tried to take things from different studies and different models in life. Of course. I could see the power of it. that was what I would call naturally arrogant. And it wasn't that good of mine. You know, I was in the top 1%, but not a prodigy. So I never would have succeeded in a field that required a mind to be that of a prodigy, but it was a much better mind than ordinary people had, and I recognized that quite early, and I just played the hand I was dealt in order to get as much advantage as I could. Taking courses in grade school, I was often revising the textbook and the course in my head to make it more correct because I realized the professor was doing it wrong.
그 사람들은 엉뚱한 생각을 하고 있었다. 예를 들어, 내 라틴어 선생님은 성격적으로 문제가 있었고, 프로이트의 열렬한 추종자였다. 하지만 나는 고등학생 때부터 프로이트가 사기꾼이라는 걸 알아챘다. 그래서 직접 프로이트의 전집을 도서관에서 사서 꼼꼼하게 읽어봤다. 엄청 두꺼운 책이었는데, 끝까지 읽고 나니까 이 사람은 미친놈이었다.
They had some crazy idea. For instance, my Latin teacher was a maladjusted woman who was a devoted follower of Sigmund Freud, and I recognized that Sigmund Freud was a horse. And of course, when I read, I bought the complete writings of Sigmund Freud from the Aryan library. It was one big book, and I went through it very laboriously, and I realized he was a goddamn lunatic.
1924년 1월 1일에 태어나셨죠. 한 세기의 역사를 직접 목격하셨는데요.
Charlie Munger
나는 단지 매우 중요한 변화의 세기 이후를 살아왔을 뿐이다. 사실, 지난 두 세기 동안 문명에서 이루어진 인간의 발전의 약 90%가 일어났다고 볼 수도 있다. 나는 그중 하나의 세기가 끝날 무렵 태어났고, 그 즉각적인 여파를 경험했다.
I merely lived in the aftermath of a very significant century of change. In fact, you could argue that about 90% of human progress in civilization has happened over the last two centuries. I was born at the very end of one and experienced its immediate aftermath.
그 세기는 매우 중요한 시기였다. 그 시기 동안 우리는 엄청나게 많은 것들을 깨달았다. 기술 혁명이 일어났고, 석탄 광산이 개발되었으며, 증기 기관이 만들어졌다. 이는 경제 시스템을 성장시키는 원동력이 되었고, 덕분에 인간은 여유를 가지게 되었다. 생존의 문제를 해결한 후에야 비로소 더 깊이 사고할 시간이 생긴 것이다.
That was a profoundly important century. During that time, we figured out so many things. It was an era of technological revolution—coal mines were developed, steam engines were invented, and industrial progress took off. This fueled economic growth, giving people more leisure and the ability to think beyond mere survival. Once humanity had solved its basic sustenance problems, it finally had the time to reflect and innovate.
그래서 내가 태어난 시대는 놀라운 시기였다. 그리고 나는 그 성장의 중심이었던 미국에서 태어났다.
So, it was an amazing time to be born. And I was born in the very place where all this growth was happening—the United States.
어떤 경험들이 찰리에게 어떤 영향을 미쳤나요?
어린 시절에 이런 일들을 겪었는데요.
Charlie Munger
나는 아주 어린 나이에 죽음을 너무 가까이에서 경험했다.
I was exposed to death at a very young age.
내가 살던 곳 바로 옆집에서는 나와 같은 또래의 사촌이 오랜 시간 고통스럽게 죽어가고 있었다. 병원비조차 낼 돈이 없었고, 치료할 방법도 마땅치 않았다. 아이가 죽어가는 걸 보면서도 아무것도 할 수 없는 상황이었다.
Right next door to me, my cousin, who was the same age as me, was dying a slow and painful death. There was no money to pay for doctors, no way to afford proper medical treatment. We had to watch helplessly as a child suffered and faded away.
그리고 반대편 옆집에는 마들린 더피라는 내 친한 친구가 살고 있었다. 우리는 정말 떨어질 수 없는 사이였다. 어느 날 우리는 낯선 강아지와 함께 놀고 있었는데, 나는 아직도 그 순간을 기억한다.
On the other side of my house lived Madeline Duffy, my great female friend. We were inseparable. One day, we were playing with a small dog—a stranger to us. I can still remember that moment vividly.
나는 네 살쯤 되었을 것이다. 그 강아지는 내 뺨 바로 앞까지 다가왔지만, 내 뺨이 아니라 마들린의 뺨을 물었다. 그리고 그녀는 제때 적절한 치료를 받지 못했다. 병원에 도착했지만, 이미 너무 늦은 상태였다.
그녀는 끔찍한 고통 끝에 죽었다.
I must have been about four years old. The dog was inches away from my cheek, but instead of biting me, it bit her. She didn’t get medical attention fast enough. By the time she was taken to the hospital, it was already too late. She died after terrible suffering.
그녀는 아주 뛰어난 아이였다. 만약 세상이 달랐다면, 어쩌면 베키 퀵 같은 사람이 되었을지도 모른다. 하지만 그녀는 성장할 기회를 얻지 못했다.
She was an exceptional little girl. If the world had been different, she might have grown up to be someone like Becky Quick. But she never got the chance to grow up.
나는 그렇게 두 명의 죽은 아이들 사이에서 자랐다. 사람들은 잘 모르지만, 내가 태어나기 한 세기 전까지만 해도 어린아이들이 죽는 일이 흔한 일이었다. 당시에는 세 명의 아이를 키우고 싶다면, 여섯 명을 낳아야 했다. 그중 세 명은 성장도 하지 못하고 묻혔다.
And so, I grew up surrounded by two dead children. People today don’t realize how high child mortality was until about a century before I was born. Back then, if you wanted three children to survive, you had six. And you buried three before they even grew up.
그것이 당시 인류의 시스템이었다.
That was the system. That was mankind’s system.
이길 가능성이 없는 상대랑은 포커를 안 치는 거죠?
Charlie Munger
그렇다. 내가 항상 상황을 조정한 것은 아니지만, 그런 상황에 아주 빠르게 적응했다. 그리고 자연스럽게 확률을 제대로 계산하지 못하는 사람들과 경쟁하는 환경에 놓이게 되었다.
Exactly right. I didn’t always arrange the circumstances—but I adapted to them very quickly. And naturally, I found myself competing against people who didn’t really understand probability.
나는 항상 어리석은 경쟁자들과 상대했다. 그들은 확률을 제대로 따지지 않았다. 하지만 확률을 배우면 계산하는 건 쉬웠다. 순열과 조합 같은 개념을 제대로 이해하면, 결과를 예측하는 능력이 생긴다. 나는 고등학교 때 선생님이 순열과 조합을 가르칠 때 바로 그것이 중요한 개념이라는 걸 알아차렸다. 하지만 내 수학 선생은 전혀 몰랐다. 그는 그냥 교과서에 나오니까 가르쳤을 뿐이었다. 이 개념들이 실제로 삶에서 얼마나 큰 차이를 만들 수 있는지 이해하지 못했다.
I always played against dumb competitors—people who weren’t assessing the odds correctly. They simply didn’t know how to calculate probabilities. But it was easy if you learned it. Understanding concepts like permutations and combinations made a huge difference. When my teacher taught permutations and combinations in high school, I immediately recognized their importance. But my math teacher had no idea. He was just covering another topic from the textbook, without realizing that these concepts could change lives.
나는 그 개념들이 엄청난 영향을 줄 수 있다는 걸 본능적으로 깨달았다. 그래서 깊이 파고들었고, 결국 나에게 어마어마한 도움이 되었다. 하지만 내 수학 선생은 그 사실조차 몰랐다.
I instinctively knew that these things could do wonders for me, so I focused on mastering them. And ultimately, they helped me tremendously. But my math teacher never had a clue.
벤 그레이엄의 저평가 주식 방법론
Charlie Munger
벤 그레이엄이 쉽게 찾을 수 있었던 저평가 주식들은 대공황 덕분에 많았지만, 이제는 사라졌다. 과거에는 저평가된 기업들을 찾아 낮은 가격에 사고, 가격이 오르면 파는 전략이 효과적이었다. 하지만 지금은 그렇게 나쁜 기업들만 옮겨 다니며 비용을 지불하는 방식이 충분히 효과적이지 않다.
The low-hanging fruit that Ben Graham had a lot of—because of the Great Depression—is gone. In the past, finding undervalued stocks, buying them cheap, and selling them at a higher price was an effective strategy. But now, simply moving from one undervalued bad business to another and paying all the costs doesn’t work well enough.
그럼에도 불구하고 그레이엄의 시대에는 그것이 최고의 전략이었다. 하지만 나는 즉시 그레이엄이 틀렸다는 걸 깨달았다. 진짜 돈은 훌륭한 기업들에 있었다. 그런 기업들은 지속적으로 성장하면서 투자자를 끊임없이 끌어올렸다. 하지만 나는 버크셔 해서웨이가 지금처럼 수천억 달러 규모의 기업으로 성장할 것이라고는 예상하지 못했다.
That said, in Graham’s time, it was the best strategy available. But I quickly realized Graham was wrong. The real money was in truly great companies—the ones that kept growing and pulling investors up with them. However, I never imagined that Berkshire Hathaway would grow into a company worth hundreds of billions of dollars.
워런과 내가 처음 작은 규모로 시작할 때, 우리가 1,000억 달러까지 성장할 거라고는 생각하지도 못했다. 몇 천억 달러 규모는 더더욱 예상하지 못했다. 그렇다면, 우리가 예상하지 못했던 이 성공의 요인은 무엇이었을까?
When Warren and I started with our little piddly start, we never thought we’d reach $100 billion, let alone several hundred billion. So, what led to this unexpected success?
우리는 대부분의 사람들보다 조금 덜 미쳤고, 조금 덜 어리석었다. 그것이 우리에게 큰 도움이 되었다. 게다가 우리는 대부분의 사람들보다 훨씬 더 오랜 시간 동안 투자할 기회를 가졌다. 어떻게든 90세까지 살아남았고, 그것이 우리에게 작은 시작에서 지금에 이르기까지 긴 활주로를 제공해 주었다.
We were a little less crazy than most people, a little less stupid than most people. And that really helped us. Additionally, we were given much more time to invest than most people. Somehow, we managed to stay alive into our 90s, and that gave us a long runway—from our humble beginnings all the way to the present.
버크셔의 성공 비결, '우든 효과'를 적용하라"
Charlie Munger
버크셔가 보여주는 핵심은 내가 ‘우든 효과(Wooden Effect)’라고 부르는 것이다. 존 우든은 그의 시대에서 가장 위대한 농구 코치였다. 그가 실제로 한 일이 무엇인지 이해하면, 워런과 나는 자연스럽게 그 방식을 따랐다.
The main trick that Berkshire shows is what I call the “Wooden Effect.” John Wooden was the greatest basketball coach of his era. If you really understand what he did—which, of course, someone like Warren and I naturally do—you’ll see why it worked.
우든은 경기 시간의 90%를 단 7명의 선수에게 집중시켰다. 나머지 선수들은 그 7명을 위한 연습 상대일 뿐이었다. 그리고 그것이 농구팀을 운영하는 최고의 시스템이라는 것이 증명되었다.
Wooden concentrated 90% of the playing time on just seven players. The rest of the team? They were just sparring partners for those top seven players. And that turned out to be the best way to run a basketball team.
그는 최고의 선수들을 찾아내어, 그들에게 가장 많은 경기 시간을 주었다. 더 많은 경기는 더 나은 선수를 만든다. 연습만으로는 배울 수 없는 것들이 있고, 실제 경기 경험을 통해서만 성장할 수 있다.
He identified his best players and gave them the most playing time. More time on the court created better players. There are things you can only learn by playing real games, things you can’t pick up just by shooting practice baskets.
이 단순한 아이디어가 결국에는 최고의 결과를 만들어냈다. 그리고 버크셔도 같은 방식을 따랐다.
So he put all the playing time into his best players. A simple idea, but incredibly effective. And that’s exactly what Berkshire did.
투자는 아무나 배울 수 있는 게 아니다.
"Investing Isn’t Something Just Anyone Can Learn"
사람들은 누구나 투자 기술을 배울 수 있다고 착각한다. 하버드나 컬럼비아 같은 명문대를 나오면 투자도 자연스럽게 잘할 것이라고 생각한다. 하지만 현실은 다르다.
People mistakenly believe that anyone can learn investing. They think that if you graduate from Harvard or Columbia, you’ll naturally be good at investing. But that’s simply not true.
투자는 누구나 배울 수 있는 것이 아니다.
Investing isn’t something just anyone can learn.
체스나 기계적인 능력, 또는 특정 기술을 마스터하는 것과 마찬가지로, 투자는 단순히 이론을 공부한다고 되는 것이 아니다. 반복적인 경험과 타고난 재능이 필요하며, 결국 극소수의 예외적인 사람만이 성공을 거둘 수 있다.
It’s like chess, mechanical ability, or mastering any other complex skill—it requires repeated experience, natural aptitude, and being an outlier.
투자 세계에서도 돈을 버는 건 극소수의 사람들뿐이다.
That’s exactly what happens in the investment world. Only a few outliers actually make money.
기회가 왔을 때, 적게 가져가지 마라.
내 할아버지는 손주들에게 이렇게 말했다.
My grandfather used to tell his grandchildren
"인생에서 진짜 기회는 세 번이나 네 번밖에 오지 않는다. 그리고 그 기회가 왔을 때, 제발 적게 가져가지 마라."
"Life is only going to give you three or four real opportunities. And when you get your invitation to the pie counter, for God’s sake, don’t take a small helping."
그는 사실상 이렇게 말했다."확신이 들면 과감하게 베팅하라." 하지만 "확신을 갖는 것"이 가장 어려운 부분이다.
In other words, he was saying: "Lever up when you’re sure you’re right." But of course, being sure you’re right is the hardest part.
그렇다면, 어떻게 확신할 수 있을까? 그럴 수 없다. 그게 핵심이다.
So, how can you be sure you’re right? You can’t. That’s the point.
심지어 워런 버핏이나 내 할아버지조차도 평생 몇 번 안 되는 기회만 얻었다. 만약 워런 버핏의 인생에서 가장 중요한 열 번의 투자를 빼버린다면, 그의 투자 실적은 형편없어 보일 것이다. 하지만 우리에게 기회가 왔을 때, 우리는 충분히 크게 베팅할 줄 알았다.
Even Warren Buffett or my grandfather only got a few trips to the pie counter in their lifetimes. If you took out the ten most important investments from Warren Buffett’s life, his entire track record would look like nothing. But when our turn came, we knew enough to take a big helping.
기본적이지만 훌륭한 인생 조언
첫 번째 조언: 기대치를 낮춰라.
Your first rule: Have low expectations.
두 번째 조언: 유머 감각을 가져라.
Your second rule: Have a good sense of humor.
세 번째 조언: 가족과 친구들의 사랑 속에 살아라.
And your third rule: Surround yourself with love from friends and family.
"부자가 되는 것보다, 제정신을 유지하는 것이 더 어렵다"
Charlie Munger
찰리는 70년 동안 같은 집에서 살았다. 그는 부자가 되었지만, 화려한 저택을 짓지 않았다. 왜냐하면 부자가 된 친구들이 크고 호화로운 집을 짓는 모습을 지켜본 결과, 그런 집들이 그들을 더 행복하게 만들지 않았다는 사실을 깨달았기 때문이다. 오히려, 대부분의 경우 그들의 삶을 더 복잡하고 스트레스받게 만들었다. 찰리는 "기본적인 집을 갖는 것이 훨씬 낫다"라고 말했다. 많은 사람을 초대할 수 있는 화려한 집을 짓는 것은 엄청난 비용이 들고, 정작 자신에게 큰 도움이 되지 않는다.
Charlie lived in the same house for 70 years. Even though he became wealthy, he never built a lavish mansion. He had seen many of his wealthy friends build extravagant homes, only to find that those homes did not make them happier. In fact, in most cases, they made life more complicated and stressful. "Having a basic house really helps you," Charlie said. He believed that building a fancy house designed for entertaining large numbers of people was incredibly expensive and, in the end, not very beneficial to the owner.
찰리는 또한 "부자가 되는 것이 어려운 게 아니라, 제정신을 유지하는 것이 더 어렵다"라고 강조했다. 대부분의 사람들은 어떤 방식으로든 조금씩 미쳐간다. 그래서 그는 인생에서 가장 중요한 것은 "함정을 피하는 것"이라고 말했다. 그는 "거꾸로 생각해 보라. 내가 어디에 있지 말아야 하는지를 먼저 알아내라"라고 조언했다.
Charlie also emphasized that "staying rich isn’t difficult—staying sane is." He observed that most people go a little crazy in one way or another. That’s why he believed the key to life is "avoiding traps." His advice "Invert, invert, and try to figure out where you don’t want to be."
많은 기회를 잡았고, 대단한 경험을 해왔다. 하지만 찰리도 힘든 시기를 겪었죠.
Charlie Munger
당연하다. 누구나 힘든 시기를 겪는다. 인생의 철칙은 이것이다. "모두가 고생한다." 우리는 모두 그런 시기를 어떻게 버텨내야 하는지 알고 있다.
Of course. Everybody struggles. The iron rule of life is—everybody struggles. And, I mean, we all know how to get through them.
위대한 현실주의 철학자들은 동시에 내가 ‘버텨내기(Soldiering Through)’라고 부르는 철학을 가진 사람들이다. 버텨내기만 하면, 거의 모든 것을 극복할 수 있다. 그리고 그게 유일한 선택지다.
The great philosophers of realism are also the great philosophers of what I call "soldiering through." If you soldier through, you can get through almost anything. And it’s your only option.
죽은 사람을 되살릴 수는 없다. 죽어가는 아이를 기적적으로 살릴 수도 없다. 우리가 어찌할 수 없는 일들이 너무 많다. 그래서 그냥 버텨야 한다. 어떻게든 버티고 살아간다. 하루에 몇 시간씩 길거리를 걸으며 울어야 한다면, 그것도 버티는 과정의 일부다. 실컷 울어도 된다.
You can’t bring back the dead. You can’t cure a dying child. You can’t do all kinds of things. You have to soldier through. And somehow, you soldier through. If you have to walk through the streets crying for a few hours a day, that’s part of soldiering through. Go ahead and cry away.
하지만 그래도 살아야 한다. 포기할 수는 없다. 얼마든지 울어도 된다. 하지만 포기해서는 안 된다.
But you have to—you can’t quit. You can cry all you want, but you can’t quit.
첫째 아이가 세상을 떠났을 때, 나는 매일 울었다. 하지만 운명을 바꿀 수 없다는 것도 알고 있었다.
I cried all the time when my first child died. But I knew I couldn’t change fate.
그 시절에는 소아 백혈병의 치사율이 100%였다. 그렇다. 하지만 지금은 달라졌다. 이제는 치료율이 90%를 훌쩍 넘는다. 정말 놀라운 발전이다. 소아 백혈병의 치료율이 높아지는 것을 보면서, 나는 얼마나 큰 기쁨을 느꼈는지 모른다. 인류가 한 일, 인간 문명이 해낸 일은 바로 그 고난의 시간을 버텨낸 것이었다.
In those days, the fatality rate for childhood leukemia was 100%. Yes. That’s gone away now. Now, the cure rate is way up in the 90s. And that’s an amazing development. I think of how much pleasure it’s given me to watch the cure rate for leukemia improve. What mankind did—what human civilization did—was soldier through those tough years.
찰리가 30대에 생각했던 삶의 계획, 즉 부고를 쓴다면 지금과 같을까요?
Charlie Munger
나는 기본적으로 ‘버텨내는 시스템’을 신봉한다. 인생에는 수많은 고난이 닥칠 것이고, 그때는 버텨내며 극복해야 한다. 그리고 몇 번의 귀중한 기회가 찾아올 것이다.
I basically believe in the “soldier on” system. Lots of hardship will come, and when it does, you have to handle it by soldiering through. And a few rare opportunities will come.
그 기회가 왔을 때, 그것을 알아보는 법을 배워야 한다. 그리고 기회가 왔을 때, 너무 소극적으로 나서지 말아야 한다.
You have to learn how to recognize them when they come. And you have to make sure you don’t take too small a trip to the pie counter when the opportunity is available.
이것이 단순한 원칙이다.
Those are simple rules.
