"기업의 DT,바뀐 트렌드에 조직을 맞춰야 성공"

한상훈 플래티어 IDT 부문 사장

많은 기업들이 DT(디지털 트랜스포메이션)를 찾는다. 이를 통해 조직의 혁신을 이루고 새로운 가능성을 타진하겠다는 구호가 빗발친다.

여기서 궁금해진다. 이름만 대면 알 수 있는 대기업부터 야심만만한 스타트업이 대부분 달려들고 있는 DT는 과연 불리운 횟수만큼 쉽고 간단한 액션플랜일까.

‘DT 마법사’ 한상훈 플래티어 IDT 사업부문장을 5월 26일 서울 문정동 사무실에서 만났다.

IDT부문 한상훈 사장 (출처=플래티어)

“트렌드는 변한다”

한상훈 사장은 IBM, 컴팩, HP를 거쳐 소프트웨어 공학 솔루션 공급 기업인 모우소프트를 창업한 후 인수합병을 거쳐 현재 플래티어 IDT 부문에서 활동하고 있다. 소프트웨어 공학에서 이어진 DT 솔루션 공급 및 컨설팅이 주 업무다. 방탄소년단의 하이브, 카카오 및 국내 4대 그룹의 DT 현장에 그의 손길이 닿지 않은 곳이 없어 DT 마법사라는 별명이 잘 어울리는 최고 수준의 전문가다...(중략)

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출처=이코노믹리뷰