구조화와 체계화 그리고 연결
안녕하세요, 권해강입니다.
컨설팅으로 커리어를 시작하여 다양한 산업군에서의 컨설팅프로젝트를 통해 경험을 쌓고,
완성차 기업 현업으로 디지털전략수립 역할과 유럽에서의 해외법인 신설 및 운영 역할을 거쳐,
25년 6월 현재, SDV (Software-Defined Vehicle) 전환의 과도기적 현안을 풀어내는 일을 하고 있습니다.
"구조화와 체계화 그리고 연결"
비즈니스 영역의 언어와 기술 영역의 언어가 서로 소통될 수 있도록 구조화하고,
기술영역의 방향성이 비즈니스 모델로 체계화될 수 있도록 연결하는 것.
이것이 저의 경험을 관통하는 핵심적이며 제가 추구하는 가치이자 집중하는 영역입니다
이러한 관점에서 최근 다음과 같은 질문들을 붙들고 있습니다.
첫째, 기존 강자의 어려움은 어디에서 오는가?
'자동차'의 정의가 SDV, 자율주행, AI 등으로 무게중심이 옮겨져가고 있는 지금, 변화를 도모하는 '자동차 회사'들이 봉착한 어려움은 어디에서 기인하는가?
둘째, 새로운 기회는 어떻게 열리는가?
스마트폰이 새로운 모바일 비즈니스를 낳았듯이, AI 기술은 어떤 새로운 사업 모델을 가능하게 할 것인가? 그리고 그 기회를 어떻게 포착할 수 있을 것인가?
셋째, 승자의 조건은 무엇인가?
이 거대한 변화를 선도해가는 1st mover들은 어떤 특별함을 지니고 있는가?
그와같은 특별함은 어디에서 비롯되는가?
이 질문들에 대한 답을 찾아가는 저의 여정이자 고민의 기록으로, 기술의 변화가 어떻게 비즈니스 프로세스를 바꾸고, 조직 문화를 흔들며, 결국 어떤 모습의 새로운 시장을 열어갈 것인지에 대하여 이야기해보고자 합니다.
앞으로 아래와 같은 관점을 중심으로 다양한 주제를 풀어갈 예정입니다.
비즈니스 모델의 전환
시장 지형의 변화
조직과 전략의 과제
저 혼자만의 정답이 아닌, 모두가 함께 고민하고 토론할 수 있는 의미 있는 '질문'이 되기를 기대하며 시작하겠습니다.
2025년 6월