Y combinator 창업자가 말하는 창업의 101

집중할 것을 정해서 빡세게 일해라

by 배우 다

Dec 6. 2022

아이디어 -> 제품 -> 팀-> 4. 실행

실행에 대한 메모이다.

https://app.holix.com/learn/RS36/lecture/2

홀릭스(HOLIX) | 나를 재발견하다.

홀릭스는 함께 자기계발을 할 수 있는 채팅기반 커뮤니티 서비스입니다. 클럽에서 나와 관심사를 공유하는 사람들을 만나고, 막막함이 있을 때는 마스터와의 일대일 코칭을 통해 조언을 구해보

https://holix.com

4. Execution

스타텁을 하는 사람들은 모두 다 좋은 아이디어 + 사람 만나고 파티가는 것인줄 안다. 스타텁은 대부분 '실행력'에 몇 년을 쓰고 가장 중요한 부분이다.

리더가 솔선수범해야한다.

미친 실행 기계라고 생각을 하고 달려야한다.

아이디어 자제는 스스로 일을 안 한다. 실행을 해야 가치가 생기는 것이다.

Execution을 잘하는 3가지 방법이 있다. 나중에 배울 것이다.

The CEO has five jobs.

1. set the vision

2. rasie money

3. evangelize

4. hire and manage

5. make sure the entire company executes.

Execution 은 두 가지로 나뉘는데;

1) 뭘 할지를 정하는 것

2) 뭘 할지를 알았다고 가정하고 '일을 마무리 짓는 것'이다.

Focus & Intensity

1. Focuse: 어떤 것에 가장 시간과 돈을 많이 쏟고 있는지이다. ignore/delegate/ do

2. 가장 중요한 2-3가지가 무엇인가?

Focus

- Say no. A lot: 가차없이 우선순위에만 힘을 쏟아라. 노력하는 것으로만은 인정 받지 못 한다. 하루에 집중해야하는 것에 집중해라.

- Set overarching goals. Repeat them: 회사가 그 목표로 달려갈 수 있도록 매일, 자주 말해야 구성원이 '선택과 집중'을 할 수 있도록 한다.

- communicate:

- maintain growth and momentum: 정확한 성과지표를 설정하고 그 지표들이 성장을 하고 있는지에만 집중해라. 가장 큰 실수는 PR을 받고 신나만하는 것.

- work toether in person.

Intensity:

- 스타텁의 성공은 extreme focus & extreme dedication으로 이뤄진다.

- work life balance를 찾는 사람에게는 아닌 선택이다. 경쟁사보다 더 많은 일을 한다는 것이 기본 가정이다. Viral coefficient를 생각해봐라.

- relentless operating rhythm: 품질을 희생양으로 삼지 않으면서 빠르게 움직여야한다. '성장동력'을 잃으면 절대 안 된다. -> 스타텁에게 가장중요한 한 문장. 성장동력

- obsession with execution quality

-bias towards action: 우유부단함은 스타텁을 죽인다. 이것저것 다 할 수 있다고 하며 결단을 내리지 못하는 창업자들은 망한다. they've gotten new things done. 큰 한 방보다는 일을 작은 단위로 쪼개서 하나씩 하나씩 빠르게 해나가라. 모든지 쪼갤 수 있다.