[리더십] 성과관리하면 떠 오르는 것은?

#국내S전자서비스 #한봉규

국내 S전자서비스 고위 직급 대상으로 한 비대면 성과관리 과정, 성과관리하면 무엇이 떠 오르십니까?라는 질문을 시작으로 과정의 문을 열었다. 포도, 거북이, 로켓, 농사 라는 낱말이 눈에 띈다. 속 얘기를 들으면 아하! 하고 무릎을 칠만한 얘깃 거리고, 혼자 듣기에는 입이 근질근질 할 법하다. 하지만 내밀한 얘기라는 점이 아쉽다.

많은 고민을 하고 있다. 괴리감을 좁히려고 부단히 노력 중이다. 하지만 내 마음처럼 물길을 이리저리 돌릴 수 없다. 그래서 스트레스다. 그래서 으례적인 일 삼으려는 시도도 있다. 성과관리를 잘 해내서 팀 원은 성장하고 나는 성취감을 얻을 수 있다면 도전할 만한 가치가 있다. 이 과정을 경험 자산으로 축적하는 일을 이번 과정 목적이다.

과연 목적은 달성했을까? 달성했을 수도 안 했을 수도 있겠지! 하지만 성취감을 내가 느끼는 것은 공공연히 알고 있는 비밀일 뿐이다.

#리더십 #성과관리 #성취감 #경험자산