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by Cloud daddy Oct 11. 2018

#6. HR 승진 - 승진이란

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이번엔 승진에 대한 이야기입니다. 누군가는 만년대리/만년과장을 선호하기도 하지만, 승진 누락은 아무도 하고 싶지 않죠.

에헴.

출처 : 네이버 검색

먹는거니?

우리 함께 승진이 무엇인지 생각을 해봅시다. 승진은 역할과 책임의 변화 또는 직무 가치가 상승하는 것을 말합니다. 쉬운 말로 10마리의 고양이 집사가 100마리의 집사가 되는 것입니다. 또는 고양이 사료를 주문하는 것을 넘어서, 직접 만드는 일이 추가된 것이라고 생각할 수 있습니다. (* 늠름하게 서있는 고양이를 자꾸 보며 글을 치니 왜인지 꽤 무섭습니다...)

똑같은 말을 개념적으로 정리하면 승진은 ① 더 높은 위치로 이동하거나 ② 업무 확대 및 심화라고 보면 됩니다.

왜 내 지시에 따르지 않지??

출처 : JTBC 송곳

기업마다 승진제도를 운영하는 방법은 꽤 다양합니다. 기업이 처한 상황에 따라 인재를 운영하는 방식이 다르기 때문이죠. (* 결국 오너의 지시....) 그래서 모든 것을 다 이야기할 수 없으니 기본을 이야기해보겠습니다.

승진의 대상은 표준 체류 년수, 혹은 최소 체류연한이 된 직원입니다.

(* 한자를 해석하여 손쉽게 말하면) 대학교 4학년을 다녀야 졸업대상자로 석사를 노려볼 수 있다는 의미입니다. 물론, 어마 무시한 학교 성적과 열정으로 조기 졸업할 수 있는 사람도 있습니다. 승진제도에서 이런 사람은 조기 승진자(Fast Track)입니다. (* 위키피디아에서는 Fast Track을 비공식적 영어라고 적어놨네요. 저는 당연히 영어인 줄...)

연차가 된 직원들을 대상으로 심의/심사합니다. 요건은 평가(상사/동료평가 등), 교육, 어학, 추천, 평판 등등 많은 것들이 될 수 있습니다. 기업마다 차이가 있지만, 인사위원회를 통해서 정성+정량적으로 운영하기도 하고, 다양한 요건을 점수화시켜 포인트제(* 포인트가 넘으면 승진)로 운영하기도 합니다. 연공서열 중심이거나, 인력구조를 고민하는 기업은 승진율로 관리하기도 합니다. (* 피라미드 구조로 유지하는 등이 그 예입니다.)