대리 승진자 일잘러과정
KB증권 주니어 여성 리더의 리더십 역량강화
안녕하세요?
개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는
성장계획연구소 이은주입니다.
직장에서 경력의 변화과정을 겪게 되는 순간이 있습니다.
실무에서 다져진 경험으로 실무 책임자이자 후배사원을 이끌가는 위치 바로 '대리'입니다.
오늘은 KB증권 대리 승진자 대상, <주니어 여성 리더의 일잘러 과정> 교육 후기 전해드립니다.
주니어 여성리더 일잘러 과정이번 KB증권 대리 승진자 주니어 여성 리더 일잘러 과정을 준비하면 많은 생각을 했습니다.
저 역시 과거 금융계에서 일을 했었기에 여성 후배들에게 어떤 인사이트를 줄 수 있을지 고민이 되더라구요.
늘 하는 강의지만 다시 자료를 찾고 강의안을 수정하고 대리직급, 주니어 여성 리더에 대해 파악하면서 더욱 기대되는 시간이었습니다.
역할 파악을 위한 팀토론주체적인 리더십의 중요성
주니어 더로서 성장하기 위해 필수적인 역량중 하나는 '주체적 리더십'을 갖추는 것입니다.
주어지는 지시사항으로만 움직이는 것이 아니라
문제를 식별하고 효과적인 해결책을 제시하기 위해 노력해야 하죠.
대리 직급은 업무추진 능력이 필요합니다.
따라서 자신의 업무에 대한 역할과 책임을 주도적으로 관리하여 조직 전체의 성과를 높이는 중요한 역할을 완수해야 합니다.
핵심역량 개발을 위한 다양한 활동긍정적 역할 인식과 핵심 역량 확보
주니어 리더는 자신의 역할이 조직 내에서 어떤 의미를 갖는지 정확히 이해할 필요가 있습니다.
그래야 자신의 책임과 기대를 명확히 파악하고 행동할 수 있기 때문이죠.
이번 KB증줜 주니어 여성리더들과 회사와 상사가 원하는, 후배사원이 바라는 대리의 역할에 대해 구체적으로 파악하는 시간을 가졌습니다.
그리고 주니어 리더가 일잘러가 되기 위해 갖춰야 하는 핵심 역량을 하나하나 개발하는 시간도 가졌습니다.
KB증권 대리 승진자 주니어 여성 리더 일잘러 과정KB증권 대리승진자 주니어 여성리더 일잘러과정
1. 주니어 리더의 역할과 자세
2. 주니어 리더의 역량 진단
3. 주니어 리더의 주도성 발휘
4. 주니어 리더의 네트워킹
5. 주니어 리더의 커뮤니케이션
6. 주니어 리더의 갈등관리
7. 주니어 리더의 자기관리
미래 여성 리더로의 성장 지원
미래 여성 리더로 성장하기 위해 경험 많은 멘토가 필요합니다.
지식과 통찰을 공유하고, 경력 발전에 필요한 조언과 지원을 제공해주는 멘토는 귀중한 자원이 될 수 있습니다.
현실에 집중하는 여성들이 취약한 부분이 바로 네트워킹입니다.
업계 내외의 다양한 네트워킹을 통해 다양한 관점과 기회를 접하고 자신의 업적,개인적 역량을 확장하는 노력이 필요합니다.
자신만의 리더십을 개발하기 위한 노력이 반드시 필요합니다.
강의끝나고 나니 온몸에 열기가 ㅎㅎ 열정과 정성을 다한 강의"강사님 분위기가 너무 좋아요. 감사합니다"
오전 강의가 끝나자 담당자분이 함빡 미소를 지으며 말씀하십니다.
7시간동안 함께 고민하고 토론하고 역량개발을 위해 실습하는 시간을 가지면서 조금씩 리더로 성장해 나갑니다.
강의가 끝나고 나니 온몸에 열기가 후끈 거립니다 ㅎㅎ
열정과 정성을 다해 7시간을 진행할때는 힘들다는 생각도 들지 않습니다.
강의 할 수 있어 행복한 하루!
여성 후배님들과 함께 하는 즐거운 하루!
좋은 피드백으로 만족한 하루!
감사합니다.
<함께 읽으면 도움되는 글>
이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라>
리더십, 여성리더십, 소통
이메일 : jazz0814@hanmail.net
연락처 : 010-4526-3317
