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by 정명훈 Jun 24. 2020

사업계획서 작성말고 기획, 연습하기 [개발동기 편]

여전히.. 사업계획서 작성에 막막함을 느끼시는 분들이 많아 무작정 작성하는 것보다 '기획력'을 키우면서 작성하는 방법을 공유드리려고 글을 씁니다.


제가 공유드리는 자료는 정답이 아닙니다.

다만, 어느 정도의 가이드를 드리는 부분에 대해서는 꼭 한번 작성해보고, 어떻게 전략을 심을지 고민해보셨으면 좋겠습니다.


이걸 쓰면, 정부과제 합격하냐 라고 물으신다면, 아니라고 (미리) 답변드립니다. 여러분, 기획력을 키우시기를 바랍니다. 기술만 기술이 아닙니다. 비즈니스에서 정말 중요한 건 기획입니다. 어느 것 하나도 기획이 안 들어가는 곳이 없습니다.


* 하나의 결을 맞추는 기획력


* 타겟에게 어필할 수 있는 소구점을 찾아내는 기획력


* 남들과 뭔가 다른 나만의 무기를 표현하는 기획력






얼마 전, 5성급 호텔에 다녀왔습니다.

인테리어에 몇 백억을 쓰고, 발걸음마다 고급진 통나무 테이블과 대리석, 인테리어 소품까지.. 눈이 즐거웠습니다.


다만,

맑은고딕 PPT로 만든 촌스러운 배너들과 결에 맞지 않게 중간중간 어색하고 투박한 부분들이 눈에 들어왔고, 뭔가 2% 부족하다는 느낌을 계속해서 받았습니다.


자금을 사용하는 부분에도 강약이 필요하듯, 우리가 사업계획서를 작성하는데도 강약 조절이 필요합니다. 그런데 우리는 내 제품이 최고라고, 특허 준비되어 있다고 일방향적으로 주장하기 바쁩니다.


저 역시도 지금 라이브커머스 서비스를 기획하고 운영하는 스타트업입니다. 그래서 여러분들이 사업기획을 하는 부분에서 얼마나 힘들고 막막해하실지 충분히 공감합니다. 이제 조금씩이라도 브런치를 구독해주시는 분들과 사업계획서 기획하는 방법에 대해 공유하려고 하니, 연습하시면서 궁금하신 분들은 이메일 보내주시면 답변드리겠습니다.


cco@sellervision.co.kr



자.

어쨌든 결론은,

결이 느껴지는, 콘셉트가 명확한, 차별성이 두드러지는 사업계획서를 기획하는 것입니다. 아래 파일을 다운받아보세요. 비밀번호는 20200624 입니다.



원페이지 문서입니다.

사업계획서 가이드 라고도 합니다.

그런데, 내 사업 아이템을 어떻게 기획하는지가 관건입니다. 구글링을 통해 엄청난 양의 자료를 찾는다고 해도, 어떻게 분석해서 표현하느냐와 어디에 나의 사업전략을 심을 것이냐가 핵심 요소입니다.

개발동기 사업계획서 기획 연습하기


저는 어려운 기법을 잘 모릅니다.

다만, 우리가 놓치고 있었던 것 사업계획서의 본질적인 부분. 즉, 어떤 목적을 두고 사업계획서를 작성하느냐를 깊이 있게 고민하고 기획 연습을 하실 수 있도록 작은 도움은 드리겠습니다.


그냥 파일 열고, 사업계획서를 작성한다고 써지지 않습니다. 꼭 아래 5가지 핵심 요소를 읽어보신 후에 파일을 열고, 콘셉트를 쭉 한번 그려보세요. 머릿속으로 그리고, A4용지에 연필로 그려보시고, 그다음에 본격적으로 시작하시는 것을 추천드립니다.


이상한 방법 같다고요?

그래도 한번 해보세요.

그냥 제가 해왔던 방법이니까요.

이렇게만 해도 사업계획서 작성 스킬은 저절로 성장합니다.


일단 작성하신 분들은 꼭 메일 주세요.

피드백드릴게요.






1. 사업계획서 기획
- 왜 작성하려고 하는지, 누구에게 보여줄 것인지 생각하자.
- 그리고 정말 보여주고 싶은 핵심 메시지는 무엇인지 찾아보자.  



2. 사업계획서 콘셉트
- 일단, 사업계획서 용도가 정확해야 한다.
- 정부과제? 투자유치? 공모전? 보고용?
- 그 어떤 것도 좋다. 처음부터 끝까지 일맥상통한 선이 있어야 한다.
- 사업계획서 스케치를 통해 작품처럼 만들어라.



3. 사업계획서 데이터
- 100% 형용사를 경계하자.
- 좋다, 뛰어나다, 맛있다는 빼라. (구글, 아마존, 페이스북, 네이버, 카카오의 데이터를 뛰어넘을 수 없다면, 어떤 데이터를 내세울 것인지 찾아보자. 아니 발굴이라도 해보자)
- 나만이 가질 수 있는 매력 터지는 10가지 데이터를 찾아보자.



4. 사업계획서 전략
- 기본자료가 채워졌다면, 전략을 심자.
- 지뢰 심는다고 생각하자.
- 누구나 그렇듯이 사업계획서 처음부터 끝까지 못 읽는다. 아니 안 읽는다. 핵심만 제대로 심어보자.
- 단, 지금 당장 가능한 범위에서만 생각하자. (실현 불가능한 상상력은 과감히 빼자)



5. 사업계획서 디자인
- 옷 입는 거랑 똑같다.
- 정장 멋있게 입어놓고, 삼선 슬리퍼 질질 끌고 IR장소 갈 수 없지 않나.
- 처음부터 끝까지 하나로 이어지는 디자인 콘셉트를 정해보자.



읽어주셔서

감사합니다!

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