후기) 일을 주지 않는 선배, 망해가는 회사
팀장 혹은 선배들의 역할이 무엇일까요?
어떤 글을 보니 선배란, '어두운 동굴 속에 촛불을 들고 먼저 가는 사람' 이란 설명이 있었습니다. 사실 비슷한데 후배들과 다른 것은 촛불을 들고 있다는 것 그리고 선배로 어두운 동굴을 앞장서서 헤쳐 가는 것으로 추가 설명이 되어 있었습니다. 회사로 보면 촛불은 경험, 경력을 의미하지 않을까 싶습니다. 그리고 자신을 따라오는 후배들에게 자신이 지나 온 동굴을 밝히며 나아갈 수 있도록 도와야 하지 않을까 생각이 드는데요. 생각보다 많은 선배들이 자신의 역할, 업무를 잃는 것을 두려워한다는 것을 알게 되었습니다.
마치 지나온 동굴의 촛불을 끄는 것처럼 말이죠.
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1. 일을 주지 않는 선배
선배와 상담자 사이 나이 차이가 좀 있었다고 합니다. 회사에 팀을 꾸리면서 들어오게 된 분이라고 하네요. 팀장 위치이고, 상담자 역시 자신의 몫을 바라고 있었으니 기대하는 것들이 있었나 봅니다. 그런데 몇 달이 지나도 일을 주지 않았다고 합니다. 어필도 해봤지만 '알아서 해라'는 말만 돌아왔다고 하는데요. 사원급 상담자에게 다소 과한 요구가 아니었나 싶습니다.
줄탁동시란 말이 있습니다. 알을 깨기 위해서는 알 안팎에서 각자의 노력이 필요합니다. 선배 된 입장으로 해야 할 역할이 제 때 필요한 것이죠. 그런 역할을 넘겨주지 못하면 스스로도 나아갈 수 없습니다. 부장이 대리의 일을 안고 있는 모양새라고 할까요. 결국 아래 직원들은 그런 상황에 지치고, 나가게 되겠지요. 그 부담은 온전히 자신에게 다시 돌아오게 마련이죠. 그래서 일을 주지 않는 선배는 자신, 팀원의 성장까지도 막는다 할 수 있습니다.
동굴 속 꺼진 불을 따라 돌아가기도 늦은 것이죠.
2. 회사가 망할 징조
스타트업의 가장 큰 리스크는 '망하는 것'입니다.
사업이 안되어서, 자금이 안 돌아서 망하는 케이스가 많습니다. 아무리 좋은 모기업이 있어도 한 순간에 망하는 회사도 있죠. 회사가 망해 부서가 없어지거나, 사업부가 날아가는 경우를 많이 봤습니다. STX 같은 회사가 망해갈 때 그런 일이 있었지요. 사업부가 없어지는 것이 예정되어 있고, 이직을 어쩔 수 없이 해야 하는 경우입니다. 억울하지만 준비라도 할 수 있으니 다행일지 모릅니다.
회계를 하다 보면 이런 점이 좀 더 빨리 눈에 들어옵니다. 특히 자금이 부족하고, 나가야 할 돈이 밀리는 경우죠. 무리한 사업 확장과 투자로 망해가는 기업들이 수 백 퍼센트의 부채를 안고 넘어지는 것의 시작과 비슷할 것입니다.
어느 페북에서 회사가 어려워진 것이 이직 사유란 말을 듣고 회사를 조사해 봤다고 합니다. 멀쩡히 회사를 잘 운영하고 있었다고 하며 면접자의 신뢰가 떨어졌다고도 합니다. 맞습니다. 사실 회사가 완전히 망할 때까지 뉴스 한 줄 보이지 않을 수 있습니다. 작은 기업의 경우 회사 명성과 직결됨으로 회생을 위한 채용 조차 불가능할 수 있으니까요. 이 분의 경우 '급여가 며칠 늦게 지급되었다'는 첫 번째 신호가 있었습니다. 이 것을 외부에서 알 수 있을까요? 거의 불가능하다고 봅니다.
다양한 노력과 레퍼런스 체크로 이를 확인하는 것 까지는 좋지만 체감하는 사유를 확인하는 것은 쉽지 않다는 것이죠. 반면 퇴사자 입장에서는 이런 내부 사정을 가까이서 보고, 급여가 밀리는 모습에서 '비전'을 잃을 수 있습니다. 당장 경제적 이득을 못 보는 직장에서 비전까지 찾는 것은 현실적으로 어려우니까요.
여하튼,
이런 사유는 '비전'과 관련이 있습니다. 회사 안에서 비전을 느낄 수 없는 실제 근거들인데요. 당신의 모습 혹은 우리 회사의 모습이라면 한 번쯤 고민해 볼 필요가 있겠지요.
by 일,상담소 이대표
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