'AI닥터' 왓슨 도입 1년…1 길병원, 암치료 메카로
지난해 12월 가천의대 길병원에서 IBM 인공지능(AI) 왓슨포온콜로지를 활용해 국내 암 환자를 치료한 지 1년이 지났다. 의료계는 AI 진료가 환자쏠림 현상을 해결하는 데 일조하고 권위적인 의사들의 생각을 바꾸는 등 환자 중심 진료 문화를 안착시켰다고 평가했다.
국내에서 AI 진료를 처음 도입한 길병원의 이언 인공지능병원 추진단장은 “왓슨 도입 후 길병원에서 진단만 받고 서울의 큰 병원으로 옮기는 환자가 현저히 줄었다”고 했다. 탈중앙화 현상이다. 서울아산병원 삼성서울병원 서울대병원 세브란스병원 서울성모병원 등 빅5 병원으로 향하던 환자들이 길병원을 믿기 시작했다고 분석했다.
지난해 길병원의 건강보험 5대 암(대장암 유방암 폐암 위암 간암) 청구액은 221억2000만원이었다. 올해는 323억4000만원으로 46% 증가했다. 진료 건수도 크게 늘었다. 대장암, 유방암, 폐암 세 개 항목 진료 건수는 국내 10위 안에 들었다. 지난해엔 10위권에 하나도 없었다. 백정흠 길병원 외과 교수는 “전국 의료기관에서 암 진단을 받은 뒤 길병원을 찾은 환자는 37명이었다”며 “이 중 15명이 치료까지 받았다”고 했다.
AI 앞에서 의사들은 권위를 내려놓았다. 여러 진료과 의사가 모여 치료하는 다학제를 표방하는 병원은 많지만 제대로 운영하는 곳은 드물다. 스스로 최고 전문가라고 여기는 의사들이 타인의 얘기를 잘 듣지 않기 때문이다. 하지만 이들도 AI에는 귀를 열었다. 1년 동안 왓슨이 ‘강력추천’으로 제시한 항목과 의사가 선택한 치료법이 얼마나 일치하는지 조사했더니 55.9%가 같았다. 이전 연구에서 48.9%였던 것과 비교하면 7%포인트 높아졌다. 백 교수는 “왓슨이 새로운 치료 가이드라인을 받아들인 영향도 있지만 의료진의 수용도가 높아졌다는 의미”라고 했다. 그는 AI가 의사-환자 간, 의료진 간 소통을 이끄는 중요한 수단이 될 것으로 내다봤다.
AI 도입으로 병원은 환자 중심으로 바뀌었다. 길병원은 AI 진료를 선택한 환자를 위해 6개 과 의사가 한자리에 모여 환자, 보호자와 함께 진료하고 치료 계획을 세운다. 환자가 직접 참여하기 때문에 탈모 등의 부작용이 적은 치료, 재정적 부담이 적은 치료 등을 우선순위에 두고 선택할 수 있다. 병원이 추가로 받는 비용은 15만원이 전부다. 보험적용을 받아 환자는 5%인 7500원만 부담한다. 의사들이 들이는 시간에 비해 진료비가 너무 적다는 지적도 나온다. 이 단장은 “AI 다학제라는 별도 항목으로 진료비를 인정해야 한다”고 했다.
이지현 기자 bluesky@hankyung.com
잊을만 하면 나오는 기사다.
IBM 왓슨, 암치료 분야서 중대 위기
https://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20170321144235
미국의 MD앤더슨은 IBM왓슨과의 암연구를 파기한다는 내용의 기사다.
천문학적인 돈을 들였지만 성과는 없었다는 것이다.
그렇다면 위의 기사처럼 IBM왓슨만 칭찬하는 기사가 나오면 IBM에 투자해야 하나?
아니다.
그렇다면 IBM왓슨이 계약 파기 당했다는 내용의 기사까지 찾아야 하나?
아니다.
이러한 내용은 찾아볼 필요가 없다.
주가가 올라가고 있다면 좋은 것이고 주가가 떨어지고 있다면 나쁜 것이다.
주가가 떨어지고 있다는 것은 그 기업의 현재가치 미래가치 혹은 악재가 터졌다는 얘기다.
주가가 올라가고 있다는 것은 그 기업의 현재가치, 미래가치 또는 호재가 터졌다는 뜻이다.
그러니 그냥 주가만 보고 판단하자.
떨어지는 놈은 나쁜 놈이니 내가 산 가격보다 일정 % 이상 떨어지면 팔고 올라가는 놈은 좋은 놈이다.
그것만 알고 투자하면 된다.
주식에 가치를 부여하지 말자.
주식에 가치를 부여하면 팔지 못하고 물타기 하며 그러다 골로 간다.
JD 부자연구소
소장 조던
http://cafe.daum.net/jordan777