"인간의 손재주와 로봇이 만나 생산성 혁명" 산업지형

"인간의 손재주와 로봇이 만나 생산성 혁명"

산업지형 바꾸는 디지털 혁명

기고 이원주 < AT커니 부사장 Wonju.Lee@atkearney.com >

아이폰 조립업체로 유명한 대만 훙하이정밀(폭스콘)은 자체 개발한 로봇 폭스봇 5만 대를 투입해 6만 명분의 조립 작업을 한다. 사물인터넷(IoT)과 인공지능(AI)을 활용한 스마트 팩토리를 구축해 생산 효율과 유연성을 획기적으로 높이고 있다. 2020년까지 조립 공정의 30%를 자동화하고, 더 나아가 완전한 무인 자동화 공장을 만드는 게 목표다.

AT커니와 세계경제포럼(WEF)이 지난 4월 발표한 공동 연구보고서 ‘생산의 미래’에 따르면 디지털 신기술로 인한 제조업 혁명은 결코 먼 미래 얘기가 아니다. IoT, 인공지능, 첨단 로봇, 웨어러블, 3D(3차원)프린팅 등 5대 기술의 융합이 혁명을 가속화하고 있다. 3D프린터로 인공 장기를 맞춤 생산하고 거기에 IoT 센서를 탑재해 작동 상태를 지속적으로 모니터링할 수 있다. 데이터를 인공지능으로 분석해 기능이 개선된 신제품을 내놓을 수 있다.

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제조업의 전통적인 패러다임이 근본적으로 바뀌고 있다. 스마트 제조 기술로 자동화가 가능해지면서 저임금 노동력의 중요성은 줄어들고 규모의 경제 문턱도 낮아진다. 소비시장인 대도시 부근에 소규모 스마트 제조 라인 또는 생산 네트워크를 갖추고 현지의 수요 변화에 민첩하게 대응하는 분산형 제조 방식이 새로운 성공 법칙이 될 것이다.

조업 현장의 변화는 더욱 극적이다. 사람과 함께 작업할 수 있는 소형·경량·저소음 협업 로봇인 코봇(cobot)의 등장으로 인간의 손재주와 로봇의 생산성이 시너지를 만든다. 미국 매사추세츠공과대(MIT)에 따르면 이런 형태의 협업은 인간과 로봇이 각자 생산할 경우에 비해 생산성이 85% 높다. 자동차뿐만 아니라 세밀한 작업이 요구되는 전자산업에도 빠르게 적용되고 있다. 기업용 웨어러블 기기를 착용한 작업자는 증강현실을 통해 작업에 필요한 정보를 실시간으로 받는다.

디지털 소비자의 눈높이와 다양해진 요구에 부응하기 위한 기업의 경쟁도 치열하다. 유럽 최대 주방가구 업체인 노빌리아는 디지털 기술을 이용해 제품 개발 및 생산에 들어가는 시간을 획기적으로 줄였다. 고객 개인별 맞춤생산을 구현해 하루 2600개의 개별 디자인된 주방가구를 공급한다. 고객은 기꺼이 프리미엄 가격을 낸다.

디지털 제조혁신은 선택이 아니라 필수다. 성공 사례와 솔루션을 기다리기보다는 소규모 실험 형식의 포트폴리오를 운영하는 것이 효과적이다. 스마트 팩토리의 최종 모습은 기성복이 아니라 각 기업의 상황과 특성에 따른 맞춤복이 될 것이기 때문이다.

기고 이원주 < AT커니 부사장 Wonju.Lee@atkearney.com >

http://news.hankyung.com/industry/2017/06/19/2017061961911

아이폰 조립업체로 유명한 대만 훙하이정밀(폭스콘)은 자체 개발한 로봇 폭스봇 5만 대를 투입해 6만 명분의 조립 작업을 한다. 사물인터넷(IoT)과 인공지능(AI)을 활용한 스마트 팩토리를 구축해 생산 효율과 유연성을 획기적으로 높이고 있다. 2020년까지 조립 공정의 30%를 자동화하고, 더 나아가 완전한 무인 자동화 공장을 만드는 게 목표다.

폭스콘과 같은 기업은 미래에 왜 필요로 할까?

이러한 공장이 왜 필요할까?

가만 생각해보면 이런 기업도 망하기는 힘든 기업이고 앞으로 점점 더 설계하는 기업이 많아지며 이런 기업이 더 주목을 받을 것 같다는 생각이 든다.

설계하는 기업은 어떤 기업인가?

공장이 없는 기업이다.

설계하는 기업의 대표적인 기업은 퀄컴, ARM, 애플, 엔비디아 등과 같은 세계 유수의 기업이다.

그런데 이런 기업들이 공장이 없다.

그럼 물건은 어떻게 만들어내나?

저런 폭스콘을 비롯한 팹리스 기업에서 만든다.

그런 팹리스 기업은 설계를 안 할수록 좋다.

설계를 하면서 공장을 가지고 있는 대표적인 기업이 삼성, SK하이닉스와 같은 기업이다.

그런데 그런 기업은 다른 설계기업이 이곳의 공장을 이용 못한다는데 있다.

예를 들어 애플이 스마트폰 설계도나 AP 설계도를 삼성전자에 넘겨주는 일은 없기 때문이다.

그래서 대만기업들이 이렇게 OEM방식으로 물건을 대신 만들어준다.

앞으로는 이런 기업들의 중요성이 더 커질 수밖에 없다.

원가절감을 위해 그리고 실리콘 밸리의 특성 상 설계는 하는데 공장은 그들이 웬지 안 지을 것 같은 느낌이 들지 않나?

아웃소싱을 해야 엄청 영업이익이 커지고 구조조정하기도 쉽지 않나?

앞으로 사람을 채용할 필요도 없고 대량으로 물건을 생산해 내는 그런 기업은 꼭 필요하다.

물론 폭스콘을 사라는 얘기는 아니다.

- 이 글을 보고 마지막 줄에 이 글 없었으면 살 뻔했네 라고 말하지 마라. 그렇다고 사지 말라는 뜻도 아니다.

나는 강의건 글이건 어떤 주식이나 부동산을 사라고 말하지 않는다.

사고 팔고는 본인이 판단하는 것이다.

물론 더 공부하고 생각하여 판단 하라.

그것은 본인의 책임이고 그래야 본인의 역량이 커진다.

JD 부자연구소
소장 조던
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