[번역] CTO 누구인가?
대상: 역할, 책임, 페르소나
CTO 대상: 역할, 책임, 페르소나
원본 URL :스타트업의 CTO: 역할, 책임, 페르소나 | N큐브 (ncube.com)
최고 기술 책임자는 비즈니스와 기술의 교차점에 있는 복잡한 역할입니다. CTO는 일반적으로 솔루션 설계자, 프로그래머, DevOps, 팀 리더 및 도메인 전문가에 대한 지식을 결합한 노련한 전문가로 간주됩니다. 진실은 스타트업 환경에서 CTO가 종종 여러 개의 모자를 착용한다는 것입니다. 헌신적인 전문가를 고용할 기회가 없을 때 여유를 선택할 의무가 있습니다.
이 위치의 특성을 알면 제품 제작 여정에서 지원자의 이상적인 초상화를 형성할 수 있습니다. 시작해 봅시다!
비즈니스 내 기술: CTO의 초점 분야
조직 내에서 이러한 위치의 목표를 이해하는 것이 기술 전략이 비즈니스 요구 사항에 부합하도록 하는 것입니다. 일반적으로 CTO는 다음과 같은 비즈니스 요소에서 중요한 역할을 합니다.
기술 혁신
비즈니스 혁신
리더십 및 관리
IT 운영
IT 혁신
IT 인프라 최적화
비즈니스 운영
설명 : CTO란 누구 입니까?
약어의 "T"는 기술을 의미하지만,이 역할은 실제로 무엇을 수반합니까? 설명은 회사마다 다릅니다. 비즈니스 및 산업, 회사 규모의 유형에 따라 다양한 페르소나 유형을 참여시켜야 합니다.
우리는 러셀 레이놀즈 "최고 기술 책임자의 마음 속"과 가트너의 "일반적인 CTO 페르소나 이해"에 대한 CTO 페르소나에 대한 우리의 설명을 기반으로합니다.
비즈니스 주도 기술 책임자
소매, 기술, 미디어, 통신, 은행
Goal: to apply technologies to the main business functions, foster digital transformation.
A position in the C-suite of a company overseeing several business and technology departments. This role is authoritative and especially relevant in our digitalized world. A person in this role is expected to build rapport with other executives to stay efficient handling the broad scope of responsibilities.
Business Enabler
Tech product companies, tech startups
Goal: Operational management
When an organization creates a tech product, this persona type stands at the helm of that product. This position is about ensuring that the product functions properly and stays relevant to the current market trends. In this case, a CTO manages a product engineering team and is responsible for operational technology.
The Innovator
CIO vs CTO collaboration
Goal: to leverage disruptive technology, discover a new business model
As a technology visionary, this type focuses on leading the architects, innovation managers, and general IT specialists. As usual, this person is an executive, serving as a central point of IT innovations within an organization and often the right hand of a CIO.
Chief operating officer
Sizeable organizations
Goal: to drive the day-to-day IT operations
In this case, the main responsibility of the CTO is to ensure IT services delivery that supports the business model is in place. This role aims to free up the CIO so that they can work at a strategic level of business.
Regardless of their persona type, A CTO is on an important mission: ensuring that the organization’s technology fully serves its business strategy. Whether they work for an established organization or a startup, this remains essential for this role.
What types of CTO can be found in startups?
When it comes to technology startups, there are three types of CTO.
Technical Lead (lead developer). The scope of responsibilities lies in the realm of solution architecture, team leadership, and software development. This type has a lot in common with a senior-level software engineer, who has experience in leading an engineering team.
운영 잠재 고객(전 프로젝트 관리자). 이 역할은 기술 구현의 비즈니스 측면에 더 중점을 두고 프로그래머에게 일상적인 개발 작업을 남깁니다. 운영 잠재 고객은 전략을 수립하고 조직 내에서 엔지니어링 노력을 조율하는 강력한 관리자입니다.
제품 소유자. 이것은 종종 눈에 띄지 않지만 제품 소유자는 실제로 수석 기술의 역할을 할 수 있습니다. 제품 소유자는 제품 및 사용자뿐만 아니라 제품의 안팎을 알고 있으며 이 지식을 비즈니스 이점으로 바꿀 수 있습니다. 관리 대신 엔지니어링 팀을 안내합니다. 결론은 제품 소유자가 비전을 가지고 있으며 팀 구성원에게 전달하는 데 탁월하다는 것입니다.
스타트업CTO의 주요 책임
스타트업 CTO는 일상적인 개발 프로세스를 추진합니다. 이는 스타트업 CTO를 순전히 프로그래밍 작업에 관여하지 않는 기업 업체와 구별됩니다.
기술 비전 형성
CTO는 비즈니스 목표를 분석한 후 회사를 위한 기술 전략을 개발합니다. 이 단계는 전략을 비즈니스 비전과 맞추기 위해 공동 창업자와의 협력이 필요합니다. 비전을 형성하기 위해 CTO는 기술 기술과 비즈니스 통찰력이라는 두 가지 세계의 장점을 결합해야 합니다.
MVP 구축
CTO는 가능한 한 빨리 실시간 사용자 피드백을 얻을 수 있는 MVP를 만드는 책임을 집니다. 스타트업 창업자 중 한 명이 기술자라면 보통 CTO의 역할을 맡는다. 그렇지 않으면 전담 전문가를 고용해야 합니다. 이 담당자는 일련의 제품 반복을 담당하며 최종 제품의 품질에 대한 책임이 있습니다.
품질 보증
전담 품질 보증 팀은 특히 초기 단계에서 신생 기업에서 드문 광경입니다. 테스트는 일반적으로 팀 구성원 간에 분산되며 테스트 시스템을 마련해야 하는 CTO입니다. 게다가, CTO는 아마도 꼼꼼하게 테스트 할 만큼 잘 아키텍처를 알고있는 유일한 사람입니다.
재능있는 개발자 유치 및 멘토링
CTO는 엔지니어의 인터뷰, 고용, 온보딩 및 교육을 처리합니다. 여기에 강력한 네트워크를 갖는 것이 도움이 될 것입니다. 나중에 중요한 기능으로 신뢰할 수 있는 기술 인재를 멘토링하며 기술 지식을 평가하기 위해 엔지니어링 전문 지식이 필요합니다.
기술 스택
CTO는 기술 및 상업용 특성을 기반으로 프로젝트에 사용할 가능성이 있는 기술 플랫폼을 제안합니다. 이 솔루션은 사용 가능한 개발자 수, 개발자 비용, 프레임워크 비용, 배포 시간, 보안, 커뮤니티 지원 및 비즈니스 비전 피팅과 같은 고려 사항이 필요합니다.
아키텍처 업데이트
초기 단계에서 앱의 아키텍처는 CTO의 어깨에 있습니다. 제품의 첫 번째 버전을 만든 후 아키텍처 업데이트가 절실히 필요한 지점이 있을 수 있습니다. 즉, CTO는 개선 프로세스를 개인적으로 처리하거나 이 작업을 수석 엔지니어에게 넘겨야 합니다.
데브옵스
신생 기업은 일반적으로 DevOps 전문가없이 할 수 있습니다. 이 경우 CTO는 전용 리소스를 고용할 때까지 DevOps로 신발에 들어갑니다. 이 역할에서 CTO는 도메인 및 SSL 인증서를 관리하고, 서버, 데이터베이스, 타사 도구를 설정하고, 전사적 보안을 보장합니다.
CTO는 어떤 자질을 가지고 있어야 합니까?
상자 밖에서 생각. 이는 기술이 끊임없이 진화하고 있기 때문에 CTO는 새롭고 더 나은 솔루션을 찾는 데 탁월하고 회사가 장기적으로 어떻게 발전할 지 확인해야 합니다.
기존의 지혜에 도전. CTO는 현상 유지를 흔들고, 리더십을 가지고, 기존의 접근 방식을 넘어 볼 수 있습니다.
비즈니스 목표를 향해 단호하게 이동. 자연에 의해 구동 결과, CTO는 기업가 정신을 가진 완벽한 집행자입니다.
유연성. CTO는 일종의 기술 "직감"을 가질 수 있지만, 미래는 예측할 수없는 방식으로 전개 될 수 있습니다. 모든 상황에 맞게 조정 가능한 접근 방식을 개발하는 것은 훌륭한 CTO를 만드는 것 중 하나입니다.
스타트업에서 좋은 요금을 보장하는 CTO 기술
기술 지식
CTO는 기술 스택, 프로그래밍 언어 및 프레임워크를 선택하는 핵심 의사 결정자입니다. 이상적으로, 후보자는 IT 분야에서 10 년 이상의 경험을 해야합니다. 소프트웨어 개발 수명 주기의 안팎을 알아야 하며 시장 출시 시간을 가속화하기 위한 전략을 통합하는 경험이 있습니다.
기술 리더십
CTO는 조직의 목표를 달성하기 위해 기술 전략에 대한 리더십을 제공할 수 있어야 합니다.
의사소통 기술
엔지니어링 팀, 투자자 및 주요 이해 관계자에게 기술 전략을 전달하는 능력은 이 역할에 중요합니다.
기술 자원의 전략적 계획
CTO는 전략을 연구하고 만들고, IT 인프라를 개선하고, 비즈니스 우선 순위에 맞게 엔지니어링 팀의 노력을 세밀하게 조정할 것으로 예상됩니다.
프로젝트 관리
업무 흐름을 감독하고 모범 사례와 방법론을 사용하여 안정적인 프로세스를 설계하는 CTO 위치의 필수적인 부분입니다.
운영 우수성
CCO는 생태계 내에서 민첩성, 보안 및 의존성을 지원하여 운영을 최적화합니다. CTO가 개발한 운영 모델은 비즈니스 및 기술 전략을 연결하는 데 필요합니다.
기업가 정신의 감각
이 역할은 고객을 참여시킬 올바른 기술을 선택하여 경쟁 우위를 제공하는 데 매우 중요합니다.
멘토링 및 코칭
CTO는 엔지니어링 팀이 성장하고 발전하도록 영감을 주어 기업 문화를 육성합니다. 그들은 적극적으로 팀 구성원의 피드백과 보존에 참여해야합니다.
미래 기대
열렬한 학습자로서 CTO는 혁신적인 기술을 포함하여 IT 산업의 동향을 지속적으로 연구하고 장기적으로 이 기술의 영향에 대해 조언합니다.
요약하자면
신생 기업은 소프트웨어 개발 수명 주기 동안 기술 문제를 처리하기 위해 CtOs를 고용합니다. 최고 기술 책임자의 직무와 목표는 기술 솔루션과 비즈니스 목표 간의 조화를 촉진하는 것입니다.
현장에서 CTO를 고용하는 것은 이러한 전문가의 높은 비용은 물론 힘든 과정이 될 수 있습니다. 미국의 CTO 급여는 연간 약 $160K입니다.
NCube에서 CTO 관련 책임을 우리 팀에 아웃소싱할 수 있는 옵션은 항상 있습니다. 우리는 원격 기술 파트너로들어갈 수있는 수석 소프트웨어 개발자, 기술 리드 및 DevOps 전문가를 제공 할 수 있습니다. 이야기해 봅시다.
