[펌] 보스를 관리하는 12 가지 쉬운 방법
12 Easy Ways To Manage Your Boss
참고 : 이것은 유명한 Inc. 칼럼니스트 인 Geoffrey James 의 게스트 게시물입니다 . Geoffrey의 새로운 저서 -Bullshi가없는 비즈니스 * t : 49 당신이 알아야 할 비밀과 지름길 – 고등학교와 대학 졸업생을위한 완벽한 선물로 제 시선을 사로 잡았습니다.
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당신의 일을 할 수있는 능력만으로 성공을 거두었다면 정말 좋을 것입니다. 그러나 그것은 절반의 그림이 아닙니다. 모금, 판촉 및 기타 특전은 종종 귀하의 상사가 귀하를 잘 관리하는지 여부보다는 상사를 관리 할 수 있는지 여부에 직접 의존합니다.
다행히도 다음과 같은 간단한 규칙을 따르면 상사를 행복하게 유지하고 도움을주는 것이 그렇게 어려운 것은 아닙니다.
1. 상사를 자원으로 생각하십시오.
오히려 감독 (또는 더 나쁜, 부모)보다, 당신의 상사 데 도움이되는 서비스 제공을 고려 하면 얻을 당신의 작업을 수행. 상사는 필요한 자원을 보호하고, 유리한 결정을 내리고, 부서 간 문제를 해결하며, 돈을 확보하여 돈을 마련합니다.
2. 약속을 지키십시오.
당신의 상사는 당신의 일을 끝내기 위해 당신을 믿기를 원하기 때문에, 그는 그녀가 루치에 남아 있지 않습니다. 따라서 과제를 수락하면 광적으로 따라갑니다. 지나치게 커밋하지 않고 항상 전달하십시오. Yoda가 말했듯이 : "하지 마십시오. '시도'가 없습니다."
오늘 : Tech
3. 놀랄 일이 없습니다.
나쁜 소식이 사장님을 화나게 할까봐 두려운 경우에도 마지막 순간까지 기다리지 마십시오. 상사가“메신저를 쏘는”경향이있는 경우에 특히 그렇습니다. 자주 업데이트하는 것이 최선의 유일한 방어책입니다.
4. 일을 진지하게 받아들이십시오.
당신의 상사는 당신이 완벽하기를 기대하지는 않지만, 당신이하는 일에 진심으로 관심이 있다는 것이 명백 할 때 감사합니다. 이것은 당신이해야 의미하지 않는다 자신을 하지만, 너무 심각하게. 당신의 직업에 대해 진지하게 생각하지만 자기 자신의 우군에 대해 기꺼이 웃으십시오.
5. 조언하고 따르십시오.
당신의 상사가 어리석은 결정을 내릴 때 더 좋은 대안을 제안하십시오. 그러나 상사가 결정을 내린 후에는 동의 여부에 관계없이 다시 추측하지 말고 최선을 다해 결정하십시오.
6. 불만이 아닌 솔루션을 제공하십시오.
당신이 기꺼이 변하지 않거나 상사의 변화 능력 밖에있는 것들에 대해 kvetch를 듣도록 강요하는 것보다 상사를 자극하는 것은 없습니다. 솔루션을 염두에두고 있지 않으면 문제를 제기하지 마십시오.
7. 명확하게 의사 소통하십시오.
상사를 상대 할 때는 짧은 문장으로 말하고 쓰고, 가능한 한 가장 적은 단어를 사용하여 요점을 만들고, 그 요점을 쉽게 이해할 수 있도록하십시오. 이것은 만드는 데 도움이 쉽게 상사의 일을하게 귀하의 작업이 용이.
8. 최선을 다하십시오.
상사는 직원이 "전화를 걸 때"를 알고 있습니다. 그들은 다른 사람들이 당신이하는 일에 성공하지 못하도록 방해하는 장애물을 극복함으로써 당신이 할 수있는 것처럼 일을하기를 기대합니다. 그들은 당신의 최선을 기대하므로 그들에게주십시오.
9. 당신이 어떻게 가장 잘 관리되는지 설명하십시오.
모든 상사는 "기본"관리 스타일을 가지고 있기 때문에 상사가 자신이 최선의 작업을 수행하는 데 도움을 줄 수있는 방법을 이해하도록 도와야합니다. 이를 위해서는 자기 인식과 용기가 필요합니다. 둘 다 키운 다음 대화를 나누십시오.
10. 모든 회의에 대해 초과 준비.
때로는 상사가 업무의 세부 사항을 "드릴 다운"하기를 원할 수도 있습니다. aplomb으로 답하면 상사는 당신이 유능하다고 가정합니다. 망설이고 상사는 당신이 아니라고 가정합니다. 상사와 함께 보내는 시간마다 1 시간 이상의 준비를하십시오.
11. 상사의 경력에 관심을 보이십시오.
자신을 귀중하게 만들기 위해 상사가 필요한 것을 상사에게 알리기 전에 상사가 필요로하는 것을 제공하려고합니다. 상사의 경험과 관점에 대한 호기심을 표현하여 이러한 요구를 예측하는 방법을 배우십시오.
12. 상사를 성공 시키십시오.
직무 기술서에 적힌 내용에 관계없이 항상 최우선 순위가 상사를 성공시키는 것입니다. 마찬가지로, 당신의 상사의 직업은 당신을 더 성공 하게 만드는 것 입니다. 상사가이 상호 개념을 "얻지"않는다면, 가장 우선 순위는 다른 상사를 찾는 것입니다.
제프리 제임스
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보스와 책에 대해 말하면 ... 나는 Steve Forbes와 Elizabeth Ames가 돈 을 벌 수 있는 방법의 25 %입니다 . 그것은 당신이 금본위 제에 대한 스티브의 요구에 동의하지 않더라도 반드시 읽어야 할 주제입니다. Steve가 지적했듯이 돈은 신뢰의 상징이며 정보의 매체입니다. 그것은 낯선 사람이 거래 할 수있게합니다. 그것은 기업가들이 그들의 에너지를 그들의 제품과 서비스에 집중할 수있게한다. 따라서 정부와 중앙 은행이 통화 가치에 관심을 기울이면 신뢰와 정보가 손상됩니다.
신뢰는 자유 시장 사회에서 필수적인 가치입니다. 저의 저서 인 Soft Edge : 위대한 회사가 지속적으로 성공하는 곳에서 저는 전체 장을 신뢰하기 위해 헌신했습니다. 나는 신뢰를 "모든 것의 힘 승수"라고 불렀습니다.
모든 것을 좋게 파괴하려면 먼저 신뢰를 파괴하십시오. 돈의 가치를 파괴하는 것이 시작입니다.
