Johns Hopkins Wilmer Eye 연구소

Aug 11. 2025

구글맵 https://maps.app.goo.gl/kGq5v2rTkoTWEnHx5

The Johns Hopkins Wilmer Eye Institute · 1800 Orleans St, Baltimore, MD 21287 미국

★★★★☆ · 안과 진료소

https://www.google.com/maps/place/The+Johns+Hopkins+Wilmer+Eye+Institute/@39.2464144,-77.0153264,10z/data=!4m7!3m6!1s0x89c804631d8f8c85:0xc977ead40c22f205!8m2!3d39.2959856!4d-76.5917808!15sCiJKb2hucyBIb3BraW5zIFdpbG1lciBFeWUgSW5zdGl0dXRlWiQiImpvaG5zIGhvcGtpbnMgd2lsbWVyIGV5ZSBpbnN0aXR1dGWSAQ9leWVfY2FyZV9jZW50ZXKaASRDaGREU1VoTk1HOW5TMFZKUTBGblNVTTFYM042ZEdwM1JSQUKqAVgKDC9nLzFoYzY5Z2NxZBABMh4QASIatkx4PJFOi3jrgRSVGqPelD64uEIXL5vKRQUyJhACIiJqb2hucyBob3BraW5zIHdpbG1lciBleWUgaW5zdGl0dXRl4AEA-gEFCJQCEEg!16s%2Fg%2F1hc69gcqd?authuser=0&entry=tts&g_ep=EgoyMDI1MDYwNC4wIPu8ASoASAFQAw%3D%3D&skid=7109c8aa-b27e-4e9a-991f-9ec9581ade0b

홈페이지 http://hopkinsmedicine.org/wilmer

국가 미국 메릴랜드

키워드 미국 안과 순위 넘버 2

존스 홉킨스 윌머 안과 연구소는 1925년 설립 이래 약 100년에 가까운 역사를 가진 안과 분야의 세계적인 선도 기관입니다. 이 연구소는 최첨단 안과 진료, 선구적인 연구, 그리고 포괄적인 교육을 통합적으로 제공하며, 지식 확장과 최고 수준의 진료 제공 능력 향상에 기여해 왔습니다. 윌머 연구소의 핵심 사명은 헌신, 협력, 창의적인 사고방식, 그리고 비전을 통해 환자 중심의 진료를 통해 시력을 보호, 보존 및 회복하는 것입니다. 매년 281,000명 이상의 환자를 진료하고, 5개의 핵심 연구 센터를 통해 획기적인 발견을 주도하며, 연간 700편 이상의 논문을 발표하는 등, 안과 분야 발전에 지대한 공헌을 하고 있습니다. 이 보고서는 윌머 안과 연구소의 역사, 명성, 임상 서비스, 연구 혁신, 교육 프로그램, 인적 자원 및 국제적 영향력을 심층적으로 분석하여, 이 기관이 안과 분야에서 어떻게 세계적 리더십을 유지하고 미래를 만들어가는지 설명할 것입니다.

I. 역사적 배경과 설립 과정

윌머 안과 연구소는 윌리엄 홀랜드 윌머(William Holland Wilmer)가 1925년 존스 홉킨스 대학교 의과대학에 개설했습니다. 이 연구소의 설립은 1924년 윌머의 친구들과 이전 환자들이 그의 의료 기술과 공공 서비스에 대한 헌신을 기리기 위해 윌머 재단(Wilmer Foundation)을 조직하면서 시작되었습니다.

wilmer 윌리엄 홀랜드 윌머 준장 MD

이들은 약 400만 달러에 가까운 기부금을 모금했으며, 윌리엄 H. 웰치(William H. Welch)의 제안에 따라 존스 홉킨스 병원에 윌머 안과 연구소를 설립하게 되었습니다. 연구소는 처음에 이전 부인과학과 건물에서 운영되기 시작했으며, 1925년 당시 73개의 병상, 5명의 전임 교수진, 그리고 연간 운영 예산 83,500달러로 시작했습니다. 1929년에는 현재의 위치로 이전했으며, 이후 70년 동안 세계 최고의 안과 연구소 중 하나로 명성과 지위를 확립했습니다. 윌머는 61세의 나이에 초대 소장으로 선임되어 1934년 은퇴할 때까지 그 자리를 유지했습니다.

연구소의 역사적 성과는 매우 인상적입니다. 1932년에는 야오진 첸 교수와 같은 중요한 인물이 윌머 안과 연구소 직원의 일부로 사진에 등장했습니다.

1932년 윌머 안과 연구소 직원 사진. 야오진 첸 교수(세 번째 줄, 첫 번째 왼쪽

1947년에는 윌머 의사들이 신경안과학을 전문 분야로 확립했으며, 1956년에는 인큐베이터의 과도한 산소가 미숙아의 망막 손상을 일으킨다는 사실을 발견했습니다. 1979년에는 미국 내 유일한 예방안과학 센터인 다나 센터(Dana Center)를 개설했으며, 1982년에는 야오전 첸 교수와 웬슈 마오 교수의 초청으로 윌머 안과 연구소의 데이비드 패튼 박사가 ORBIS 비행안과병원을 이끌고 중국 광저우로 첫 비행을 했습니다. 이 첫 비행 당시 ORBIS 비행안과 병원의 전문가와 중국 안과 의사들이 함께 단체 사진을 찍기도 했습니다.

1983년에는 개발도상국 아동들에게 제공된 2센트짜리 비타민 A 캡슐이 실명 예방뿐만 아니라 사망률을 30% 줄인다는 중요한 발견을 했습니다. 또한 1985년 중국 최초의 세계 안과학회가 광저우에서 개최되었을 때, 윌머 안과연구소의 학자들이 이 분야의 최신 연구 결과를 발표하기도 했습니다.

II. 명성과 인정: 탁월함과 영향력의 증거

윌머 안과 연구소의 명성은 객관적인 평가와 동료 전문가들의 인정을 통해 확고히 뒷받침됩니다. 이러한 인정은 연구소의 탁월성을 입증할 뿐만 아니라, 우수 인재 유치 및 연구 혁신을 촉진하는 선순환 구조를 형성하며, 나아가 안과 분야 전체에 광범위한 영향력을 행사하는 기반이 됩니다.

윌머 연구소는 미국 내 안과 분야에서 지속적으로 최상위권 병원으로 평가받고 있습니다. U.S. News & World Report의 2024-2025년 연례 병원 순위에 따르면, 윌머 연구소는 전국 3위를 기록했습니다. Johns Hopkins Hospital은 2022-23년 U.S. News & World Report의 최우수 병원 순위에서 전국 5위를 차지했으며, 안과 분야에서는 3위를 기록했습니다. 이는 33년 연속으로 상위 5위 안에 드는 성과입니다. 비록 마이애미 대학병원의 바스콤 파머 안과 연구소(Bascom Palmer Eye Institute)가 21년 연속 1위를 차지했지만, 치열한 경쟁 속에서 윌머 연구소가 3위를 유지하는 것은 그 엘리트적 지위를 명확히 보여줍니다.

동료 집단으로부터의 인정 또한 상당합니다. 윌머 연구소의 레지던트 프로그램은 안과 전문지인 Ophthalmology Times에 의해 지속적으로 미국 내 최고 프로그램 중 하나로 선정되고 있으며, 2021년과 2022년 조사에서는 연속으로 전체 최우수 프로그램 1위를 차지했습니다. 2022년 최우수 임상 치료 프로그램에서는 Bascom Palmer Eye Institute가 1위, Wilmer Eye Institute가 2위를 차지했으나, 최우수 연구 프로그램에서는 윌머 연구소가 1위를 차지했습니다. 이러한 평가는 해당 분야 전문가들 사이에서의 높은 평가를 반영합니다.

윌머 연구소 소속 교수진 중 14명이 미국 안과 학회(American Academy of Ophthalmology, AAO) 회장으로 선출되었다는 사실은 연구소가 미국 내 안과 진료 표준과 정책 수립에 얼마나 큰 영향력을 미치는지 단적으로 보여줍니다. 마이클 X. 렙카 박사(Michael X. Repka, M.D.)는 2024년 미국 안과 학회 회장으로 선출되었으며, 이는 이 역할을 맡은 14번째 윌머 교수진입니다. 전문 학회 및 간행물에 의한 인정은 일반적인 병원 순위를 넘어선, 해당 분야 전문가들의 시각을 반영하여 윌머 연구소의 명성에 또 다른 차원의 신뢰성을 더합니다.

이러한 높은 순위와 인정은 단순한 명예를 넘어 실질적인 효과를 창출합니다. 첫째, 높은 순위는 최고 수준의 의대생들을 레지던트 및 펠로우십 프로그램으로 유치하는 데 기여하며, 이는 결과적으로 우수한 의료진 양성으로 이어집니다. 둘째, 이는 또한 세계적인 연구자들과 임상의들이 교수진으로 합류하도록 유도하여, 인재 풀을 강화합니다. 셋째, 이렇게 집중된 인재들은 선구적인 연구와 첨단 임상 진료를 가능하게 하며, 이는 다시 높은 순위를 유지하는 데 기여합니다. 넷째, 높은 명성은 더 복잡하고 다양한 환자 사례를 유치하여 연구와 교육에 풍부한 기회를 제공하고, 이를 통해 탁월함의 선순환을 지속시킵니다.

또한, 미국 안과 학회와 같은 주요 전문 기관에서의 리더십 역할은 기관의 영향력이 병원 담장을 넘어 확장됨을 의미합니다. 미국 안과 학회는 안과 분야의 표준 설정 및 정책 옹호에 있어 중추적인 역할을 합니다. 이러한 조직 내에서 리더십 역할을 수행하는 것은 개인과 그 소속 기관이 임상 지침, 연구 우선순위, 교육 표준 및 보건 정책에 국가적 차원에서 영향을 미칠 수 있음을 시사합니다. 이는 윌머 연구소의 영향력이 직접적인 환자 치료나 연구 결과에 국한되지 않고, 안과 분야 전체의 방향을 설정하는 데까지 미치고 있음을 보여줍니다. 이러한 수준의 영향력은 진정한 선도 기관의 특징입니다.

III. 포괄적인 임상 서비스와 환자 중심 진료

윌머 안과 연구소는 환자에게 "편안하고 지지적인 안과 진료 경험"을 제공하고, "각 환자의 고유한 요구를 고려한 맞춤형 진료"를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 최고 수준의 안과 의사와 검안사를 포함한 전문가들이 메릴랜드와 버지니아 전역의 10개 지점에서 진료를 제공하여, 광범위한 환자층의 접근성을 높이고 있습니다. 연구소는 연간 281,000명 이상의 환자를 진료하며, 이는 높은 수준의 의료 전문성과 환자 중심적 접근 방식, 그리고 지리적 접근성 향상 노력이 결합된 결과입니다.

윌머 연구소는 광범위한 안과, 검안, 광학 및 진단 서비스를 위한 전문 분과를 운영하여 특정 하위 전문 분야 내에서 심도 있는 전문성을 보장합니다. 이러한 구조는 환자들에게 각 질환에 최적화된 치료를 제공할 수 있게 합니다. 주요 임상 분과 및 서비스는 다음과 같습니다:

각막, 백내장 및 외안부 질환: 각막, 백내장 및 눈의 외부 부분에 영향을 미치는 질환에 대한 내과적 및 외과적 평가와 관리.

망막: 망막과 관련된 단순 및 진행성 질환의 관리 및 치료.

녹내장: 최신 치료법과 수술 절차를 활용한 포괄적인 녹내장 관리.

소아안과 및 성인 사시: 소아 눈 질환 및 성인 사시에 대한 고급 치료.

일반 안과 진료: 일반적인 안과 서비스.

미용 서비스: 안과 미용 서비스.

시력 교정 수술 (Laser Vision Correction): 굴절 교정 수술 서비스.

신경안과: 신경계와 관련된 시력 문제의 진단 및 관리.

안구 면역학: 안구 염증성 질환 치료.

안성형: 눈꺼풀, 안와, 눈물길 질환 관리.

시력 재활: 저시력 환자를 위한 서비스.

윌머 연구소는 진료 예약 및 방문 준비에 대한 정보를 포함하여 광범위한 환자 자원을 제공합니다. 병원 내에 안경점을 운영하여 환자들의 편의를 돕고 있으며, 이러한 실제적인 지원 서비스는 편안하고 지지적인 치료에 대한 연구소의 약속과 일치하며 전반적인 환자 경험에 기여합니다.

Johns-Hopkins-Wilmer-Graphic-Design-Donor-Sculpture-1600x1108.jpg

Johns-Hopkins-Wilmer-Interior-Conference-Room-2048x1389.jpg

윌머 연구소의 서비스 제공 모델은 높은 전문성과 광범위한 지리적 접근성의 결합을 전략적으로 활용합니다. 단순히 많은 전문 분야를 제공하는 것을 넘어, 10개의 지점에서 이러한 서비스를 제공함으로써 환자 접근성을 향상시킵니다. 심층적인 전문화는 복잡한 질환에 대한 전문가 치료를 보장하는 한편, 여러 지역에 위치한 클리닉들은 환자들의 이동 부담을 줄이고 더 넓은 인구 집단에 대한 조기 진단 및 치료 가능성을 높입니다. 이러한 모델은 윌머 연구소가 매우 복잡한 사례에 대한 3차 의뢰 센터 역할(본원 중심)과 위성 클리닉을 통한 지역 사회 기반의 고급 안과 진료 제공자 역할을 동시에 수행할 수 있게 하여, 그 영향력과 환자 도달 범위를 극대화합니다. 연간 281,000명 이상의 환자를 진료한다는 사실은 단순한 임상 활동의 척도 이상입니다. 크고 다양한 환자 기반은 새로운 치료법에 대한 임상 시험(예: 색소성 망막염 시험)을 포함한 임상 연구에 귀중한 기회를 제공합니다. 또한, 이는 레지던트와 펠로우들에게 광범위한 안과 질환을 접할 수 있는 풍부한 학습 환경을 제공하며, 이는 그들의 임상 역량 강화에 필수적입니다. 이처럼 많은 환자 수는 윌머 연구소의 삼중 사명인 진료, 연구, 교육을 직접적으로 지원하며, 세 영역 모두를 향상시키는 피드백 루프를 생성합니다.

IV. 선구적인 연구와 혁신: 안과 과학의 지평 확장

윌머 안과 연구소는 "국제적으로 인정받는 연구 기업"이며 미국에서 가장 큰 안과 부서로 평가받습니다. 미국 국립보건원(NIH) 산하 국립안과연구소(National Eye Institute, NEI)로부터 다른 어떤 대학 시스템보다 많은 연구비를 지원받으며, 전국적으로도 연구비 수혜 최상위 기관 중 하나입니다. 이는 연구의 질과 역량에 대한 중요한 지표이며, 연구자들이 연간 700편 이상의 논문을 발표하는 학문적 성과로 이어집니다. NEI 기금 지원에서의 우위는 윌머 연구소의 연구 제안이 동료 심사, 즉 학술 연구의 황금 표준에 의해 지속적으로 매우 가치 있고 영향력 있는 것으로 평가받고 있음을 의미하며, 이 기금은 대규모의 야심찬 프로젝트를 가능하게 합니다.

윌머 연구소는 핵심 연구 센터를 통해 "고도로 협력적이고 학제적인 연구 환경"을 조성합니다. 이러한 센터들은 특정 연구 분야에 집중하면서도 다양한 분야의 전문가들이 협력하여 시너지 효과를 창출하도록 설계되었습니다. 주요 연구 센터 및 분야는 다음과 같습니다:

나노의학 센터 (The Center for Nanomedicine): 중개 나노기술; 엔지니어, 과학자, 임상의를 통합하여 새로운 약물 및 유전자 전달 기술 개발.

줄기세포 및 안구 재생의학 센터 (The Center for Stem Cells and Ocular Regenerative Medicine, STORM): 재생의학을 통해 시력 상실 및 실명을 연구하고 치료하기 위한 존스 홉킨스 전반의 협력 연구 이니셔티브.

윌머 핵심 연구 센터 (Wilmer Core Research Centers): 고도로 협력적이고 학제적인 연구 환경 지원.

각막, 백내장 및 외안부 질환 연구: 각막 및 외안부 질환의 진단, 관리 및 치료 개선.

다나 예방안과학 센터 (Dana Center for Preventive Ophthalmology): 당뇨병성 망막병증, 트라코마, 녹내장과 같은 실명 안과 질환의 국내외 공중 보건 예방에 집중합니다.

장애 연구: 시각 장애 및 기타 장애를 가진 개인의 건강 증진.

윌머 안과 연구소 현미경 센터 (Microscopy at the Wilmer Eye Institute, MWEI): 공초점 및 투과 현미경 시설 제공, 안과 질환 및 관련 건강 문제 연구에 기여.

신경안과 연구: 신경안과 질환의 예방 및 치료 발전.

안구 면역학 연구: 포도막염, 안내 염증, 공막염, 홍채염 등 안구 염증성 질환의 원인 및 치료.

안성형 연구: 눈 주위 구조물과 안과 질환, 안와 외상과의 관계 및 치료법.

소아안과 및 성인 사시 연구: 소아 및 성인 사시와 약시의 발견, 관리 및 치료.

망막 연구: 망막 질환의 연구 및 치료를 혁신하기 위한 발견을 목표로 하는 프로젝트 및 다수의 연구실 포함.

중개 조직공학 센터 (Translational Tissue Engineering Center, TTEC): 생의학공학과와의 합작 투자; 재생의학 분야의 연구, 교육 및 산업 개발.

초저시력 연구 (Ultra Low Vision Research): 초저시력 개인의 기능적 시각 능력 평가 및 개선.

시력 재활 연구 (Vision Rehabilitation Research): 저시력 환자의 삶을 개선하고 시력 재활 결과를 향상시키는 새로운 방법 발견.

다감각 연구실 (Multisensory Research Lab): 감각 과학을 다중 감각 장애가 있는 개인을 위한 혁신적인 재활 솔루션으로 전환.

윌머 연구소의 연구자들은 "혁신적인 연구를 통해 안과 치료를 변화"시키려는 목표를 가진 "발견의 사고 리더"로 간주됩니다. 유전자 치료, 나노기술, 줄기세포 연구와 같은 최첨단 분야에서의 협력은 "획기적인 발견과 치료법"으로 이어졌습니다. 저스틴 헤인스 박사(Justin Hanes, Ph.D.)는 약물 및 유전자 전달을 개선하는 혁신적인 기술을 개발하여 다수의 승인된 제품을 탄생시킨 공로로 국립 공학 아카데미 회원으로 선출되었습니다. 이는 연구소 연구 역량의 우수성을 반영하는 중요한 개인적 인정입니다.

주요 연구 성과로는 색소성 망막염(Retinitis Pigmentosa, RP) 임상 시험이 있습니다. 윌머 연구소는 가장 흔한 유전성 망막 질환인 RP에 대한 잠재적 치료제로서 N-아세틸시스테인(NAC)을 조사하는 6년간의 임상 시험을 위해 NEI로부터 2,000만 달러 이상을 지원받았습니다. 이 대규모 시험에는 미국, 캐나다, 유럽의 30개 이상 의료 센터에서 약 450명의 참가자가 참여합니다. 시험 약물인 NAC는 이전에 아세트아미노펜 과다 복용 치료제로 FDA 승인을 받은 항산화제로, 동물 연구에서 RP 모델의 세포 손상과 시력 손실을 줄이는 것으로 나타났습니다. 이 시험은 NAC가 인간에게서 시력 손실을 늦추거나 멈출 수 있는지 확인하는 것을 목표로 하며, 그 규모, 국제적 협력, 그리고 "파괴적인 안과 질환에 대한 최초의 안전한 치료법"을 제공할 잠재력 때문에 매우 중요합니다. 이 시험은 복잡한 다기관 연구를 조직하는 윌머 연구소의 리더십을 보여줍니다.

그 외에도 아크릿 소디(Akrit Sodhi) 박사와 동료들은 미국 국립과학원 회보(PNAS)에 습성 및 건성 연령 관련 황반변성 사이의 분자적 연결고리를 밝혀낸 연구를 발표했으며, 이 기초 연구는 새로운 치료 표적을 제시할 수 있습니다. 파테메 라자이(Fatemeh Rajaii) 박사는 갑상선 안병증에서 안와 섬유아세포가 지방 세포로 분화하는 기전을 이해하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 미라 사치데바(Mira Sachdeva) 박사는 당뇨망막병증의 위험 요인과 초기 망막 변화를 연구하여 질병 진행을 예방하고자 합니다. 윌머 연구소의 연구자들은 32-134D라는 실험 약물이 당뇨병 환자의 시력 상실을 예방하거나 늦출 수 있다는 증거를 제시했습니다. 이 연구는 쥐 모델과 인간 망막 오가노이드 및 안구 세포주를 사용한 연구 결과로, HIF(저산소 유도 인자) 단백질 수준을 감소시켜 당뇨망막혈관질환을 예방했습니다. 제퍼슨 제임스 도일(Jefferson James Doyle) 박사가 공동 설립한 유전성 안질환 센터(GEDi Center)는 안과 유전학 서비스를 중앙 집중화하여 임상 치료, 유전 상담, 저시력 서비스를 제공합니다.

NIH 기금 지원에서의 리더십은 대규모의 영향력 있는 중개 연구를 직접적으로 가능하게 합니다. 윌머 연구소가 다른 어떤 대학 시스템보다 많은 NEI 기금을 받는다는 사실은 단순한 명성을 넘어 야심찬 프로젝트에 필요한 재정 자원을 제공합니다. RP 임상 시험에 대한 2,000만 달러의 보조금이 대표적인 예입니다. 이러한 대규모, 다기관, 국제적 시험은 상당한 자금 지원 없이는 불가능했을 것입니다. 이러한 자금 지원을 통해 윌머 연구소는 기초 과학(예: 소디 박사의 AMD 연구)을 넘어 중개 연구(예: 헤인스 박사의 약물 전달, RP 시험)로 나아가고, 나노의학 센터 및 STORM과 같은 전문 센터를 설립하여 과학적 발견을 환자 치료에 적용하는 데 집중할 수 있습니다. 따라서 높은 수준의 NIH 기금은 윌머 연구소가 "혁신적인 연구를 통해 안과 치료를 변화시키고" "세상이 보는 방식을 바꿀" 수 있는 능력에 결정적인 원인 요소입니다.

또한, 학제 간 협력과 전문 센터 설립은 복잡한 안과 문제를 해결하기 위한 전략적 선택입니다. 현대 생의학 연구, 특히 안과와 같이 복잡한 분야에서는 종종 여러 분야의 전문 지식이 필요합니다. 윌머 연구소가 나노의학 센터(엔지니어, 과학자, 임상의 통합), STORM(협력적 재생의학), TTEC(생의학공학과 공동 운영)과 같은 센터를 설립한 것은 이러한 학제 간 작업을 촉진하기 위한 의도적인 전략을 보여줍니다. 이러한 협력적 접근 방식은 망막 연구, 녹내장 연구 등 특정 질병 영역에 대한 심층 연구와 결합되어, 기초 기전 이해에서부터 새로운 전달 시스템 개발 및 재생 치료법 개발에 이르기까지 시력 상실에 대한 다각적인 공략을 가능하게 합니다. 이러한 구조는 분리된 연구 노력보다 "획기적인 발견과 치료법"을 생산하는 데 더 효과적일 가능성이 높습니다.

RP 임상 시험은 윌머 연구소의 글로벌 연구 리더십과 조정 능력을 잘 보여줍니다. 이 시험에는 미국, 캐나다, 유럽의 30개 이상 센터에서 약 450명이 참여합니다. NIH 보조금 중 하나는 연구 책임자 사무실(윌머의 캄포키아로 박사)을 지원하고 다른 하나는 역시 윌머에 있는 시험 조정 센터(콩 박사 주도)를 지원합니다. 이는 윌머 연구소가 이 주요 국제적 노력의 단순한 참여자가 아니라 중심 허브로서, 전반적인 방향 설정, 약물 배포, 임상 시험 프로토콜 및 연구 수행 모니터링을 책임지고 있음을 나타냅니다. 대규모의 복잡한 국제 시험에서의 이러한 리더십 역할은 높은 수준의 조직적 역량, 과학적 신뢰성 및 글로벌 영향력을 의미하며, 윌머 연구소를 어려운 유전성 망막 질환 치료법을 찾는 노력의 최전선에 위치시킵니다.

V. 교육과 훈련: 안과 분야 미래 지도자 양성

윌머 안과 연구소의 교육 사명은 "안과 분야의 세계적인 리더를 배출"하는 것입니다. 이 야심찬 목표는 훈련 프로그램의 질과 엄격성을 강조합니다. 윌머는 임상 훈련(레지던트, 펠로우십), 연구 훈련, 평생 의학 교육(CME), 여름 연구 장학생 프로그램, 안과 기사 훈련, 그리고 라이징 프로페서십(Rising Professorships)을 포함한 포괄적인 교육 기회를 제공합니다. 이러한 프로그램의 폭넓은 범위는 기술 인력부터 기성 전문가 및 미래 학문 지도자에 이르기까지 모든 수준의 교육에 대한 헌신을 나타냅니다.

윌머 안과 레지던트 프로그램의 목표는 양질의 환자 중심 치료를 제공하고, 미래 의사를 교육하며, 환자의 삶을 개선하기 위한 혁신적인 연구를 수행하는 미래 학문 지도자를 양성하는 것입니다. 프로그램의 핵심 가치는 평생 학습 환경 조성(문화), 세계적으로 인정받는 교수진의 멘토십(리더십), 우수한 시설과 다양한 환자군을 통한 실습(훈련), NIH 연구비 지원 1위 프로그램으로서 연구 기회에 대한 헌신(연구)을 포함합니다. 교육 과정은 그랜드 라운드, 교수 라운드, 하위 전문 분야 교육 책임자, 저널 클럽, 윤리, 의료 경영, 전문성, 환자 안전 및 질 향상에 대한 공식 교육, 그리고 세계적 수준의 안과 병리학 훈련을 포함합니다. 프리덴발트 안과 도서관(Friedenwald Library of Ophthalmology)은 핵심 학습 자원입니다. 100명 이상의 전문 교수진이 레지던트를 지도하며, 지원 절차는 중앙 지원 서비스(CAS) / SF Match를 통해 이루어집니다. 프로그램은 열정, 리더십 잠재력, 우수한 임상 성적, 뛰어난 시험 점수, 학술 활동 및 강력한 추천서를 갖춘 지원자를 찾습니다. 인턴십은 통합되어 있으며(4년 매치), 외국 의대 졸업자는 ECFMG 인증이 필요합니다. 레지던트 프로그램은 임상 기술뿐만 아니라 연구 능력과 리더십 자질을 강조하는 매우 경쟁력 있고 포괄적인 훈련 과정으로 설계되어 학문적 리더를 양성한다는 사명과 일치합니다. 2022년에는 Wilmer Residents Association의 80번째 연례 임상 연구 회의 및 졸업 만찬이 열렸으며, 다양한 상이 수여되었습니다.

윌머 연구소는 수많은 하위 전문 분야에 걸쳐 고급 펠로우십 프로그램을 제공하여 의사들이 높은 수준의 전문성을 달성할 수 있도록 지원합니다. 펠로우십 전문 분야는 각막 및 외안부 질환, 녹내장, 신경안과, 안구 면역학, 안성형, 안과 병리학, 소아안과 및 성인 사시, 망막, 시력 재활을 포함합니다. 다양한 펠로우십 옵션은 윌머 연구소가 고도로 전문화된 레지던트 후 훈련을 제공할 수 있는 역량을 의미하며, 안과의 다양한 틈새 분야 전문가 양성에 더욱 기여합니다.

기타 교육 이니셔티브로는 유망한 젊은 교수진의 경력을 지원하고 가속화하여 윌머 연구소의 지속적인 글로벌 리더십을 보장하기 위해 고안된 라이징 프로페서십(Rising Professorships) 프로그램이 있습니다. 이는 미래 인재에 대한 전략적 투자입니다. 또한 안과 진료에 필요한 숙련된 지원 인력의 필요성을 해결하는 안과 기사 훈련 프로그램, 학생들에게 조기에 연구 경험을 제공하는 윌머 여름 연구 장학생 프로그램, 현직 안과 의사들이 최신 발전에 대한 정보를 얻을 수 있도록 하는 평생 의학 교육(CME) 등이 있습니다. 이러한 추가 프로그램들은 의사 훈련을 넘어 안과 분야 내에서의 전체적인 교육 및 인력 개발에 대한 접근 방식을 보여줍니다.

윌머 연구소의 교육 프로그램들은 미래의 학문 및 연구 리더십을 위한 파이프라인으로 전략적으로 설계되어, 연구소 자체의 인재 풀을 강화하고 글로벌 영향력을 확대하는 데 기여합니다. 레지던트 프로그램은 명시적으로 "미래 학문 지도자"를 양성하는 것을 목표로 하며, 펠로우십은 심도 있는 전문화를 제공합니다. "라이징 프로페서십" 프로그램은 "윌머가 적어도 한 세기 더 글로벌 리더십을 이어갈 수 있도록 윌머 내 자원을 구축"한다는 명시된 목표를 가지고 윌머 자체 내에서 최고 인재를 육성하고 유지하기 위한 명확한 메커니즘입니다. 이는 밝은 훈련생을 유치하고, 엘리트 교육을 제공한 다음, 그들이 차례로 가르치고, 연구하고, 이끌 교수진으로 성장하도록 육성하는 지속적인 순환을 만듭니다. 일부 졸업생들은 다른 곳에서 리더십 직책을 맡아 윌머의 영향력을 확장할 것입니다. 이러한 시스템은 단순한 교육을 넘어 윌머가 안과 분야의 선두 주자로서의 지위를 유지하는 데 필수적인 장기적인 인적 자본 전략입니다. 윌머 검안 레지던시를 수료한 브래들리 살루스(Bradley Salus)가 이후 교수진에 합류한 것은 이러한 파이프라인의 작은 예입니다.

교육 프로그램 내에서의 연구 강조는 혁신의 핵심 차별화 요소이자 동인입니다. 연구는 레지던트 프로그램의 네 가지 핵심 가치 중 하나이며, 이와 관련하여 윌머가 "NIH 연구비 지원 1위"라는 점이 강조됩니다. 윌머 여름 연구 장학생 프로그램은 연구를 조기에 소개합니다. 라이징 프로페서들조차 그들의 연구로 주목받습니다. 교육 과정 전반에 걸쳐 연구 기회와 기대를 포함시킴으로써, 윌머는 훈련생들에게 탐구와 혁신의 사고방식을 배양합니다. 이는 졸업생들이 숙련된 임상의일 뿐만 아니라 해당 분야의 발전에 기여할 수 있는 능력을 갖추게 됨을 의미합니다. 이러한 연구 중심의 교육 환경은 윌머의 연구 사명을 직접적으로 지원하고 미래 세대가 복잡한 안과 문제에 대처할 수 있도록 보장합니다.

VI. 뛰어난 교수진과 리더십: 탁월함 뒤의 인적 자본

윌머 안과 연구소의 성공은 뛰어난 교수진과 리더십에 의해 뒷받침됩니다. 이들의 전문성과 헌신은 연구소의 핵심 가치를 실현하고 혁신을 주도하는 원동력입니다.

기관 리더십으로는 피터 J. 맥도넬 박사(Peter J. McDonnell, M.D.)가 윌머 안과 연구소 소장이자 윌리엄 홀랜드 윌머 안과 교수입니다. 그는 각막 질환, 각막 이식, 레이저 굴절 교정 수술 및 안구 건조증 치료 전문의로 국제적인 리더로 인정받고 있습니다. 소장의 뛰어난 임상의이자 리더로서의 프로필은 기관 전체의 분위기를 설정합니다. 윌머 연구소의 75년 역사상 단 5명의 소장만이 있었다는 점은 기관의 리더십 연속성을 보여줍니다.

윌머 연구소는 모든 주요 하위 전문 분야에 걸쳐 다양한 임상 교수진을 자랑합니다. "라이징 프로페서십" 프로그램은 윌머 내 신진 리더들을 발굴하고 지원합니다. 이 프로그램의 목표는 "윌머가 적어도 한 세기 더 글로벌 리더십을 이어갈 수 있도록 윌머 내 자원을 구축하는 것"입니다. 라이징 프로페서십은 차세대 리더를 육성하여 인재와 혁신의 파이프라인을 보장하기 위한 전략적 이니셔티브입니다. 이들 교수의 다양한 연구 관심사(사회적 결정 요인, 줄기세포, AI, 글로벌 보건)는 윌머의 광범위하고 미래 지향적인 연구 의제를 나타냅니다. 주요 수혜자 중 일부는 다음과 같습니다:

이지이 박사(Ji Yi, M.S., Ph.D.): 분 피켄스 라이징 프로페서.

신디 카이 박사(Cindy Cai, M.D.): 조나단 및 마샤 재빗 라이징 프로페서; 당뇨병성 안과 진료에 영향을 미치는 건강의 사회적 결정 요인 연구.

제퍼슨 제임스 도일 박사(Jefferson James Doyle, M.B.B.Ch., M.D., Ph.D., M.H.S.): 안드레아스 C. 드라코풀로스 및 다니엘 핀켈스타인 M.D. 라이징 프로페서; GEDi 센터 공동 설립자.

토마스 V. 존슨 3세 박사(Thomas V. Johnson III, M.D., Ph.D.): 셸리 및 앨런 홀트 라이징 프로페서; 시신경 재생을 위한 줄기세포 이식에 초점을 맞춘 중개 신경과학 연구실 운영.

파테메 라자이 박사(Fatemeh Rajaii, M.D., Ph.D.): 오드 펠로우즈 라이징 프로페서; 갑상선 안병증 연구.

미라 사치데바 박사(Mira Sachdeva, M.D., Ph.D.): 윌머 라이징 프로페서; 당뇨망막병증 연구.

나쿨 셰카와트 박사(Nakul Shekhawat, M.D., M.P.H.): 스티븐 F 랍 및 마리엘렌 브릭클리-랍 라이징 프로페서; 인도 농촌 지역 주민을 위한 원격 의료 플랫폼 개발.

앨빈 리우 박사(Alvin Liu, M.D.): 제임스 P. 길스 주니어 M.D. 및 헤더 길스 안과 인공지능 라이징 프로페서.

"라이징 프로페서십" 프로그램은 장기적인 리더십 유지라는 과제를 직접적으로 해결하며, 승계 계획 및 지속적인 혁신을 위한 의도적인 전략입니다. 조나단 재빗의 인용문은 프로그램의 목표를 명시적으로 밝히고 있습니다: "윌머가 적어도 한 세기 더 글로벌 리더십을 이어갈 수 있도록 윌머 내 자원을 구축"하고 "가장 유망한 젊은 교수진을 지원하기 위한 공식적인 메커니즘"의 필요성을 언급합니다. 젊은 교수진에게 헌신적인 지원과 인정을 제공함으로써, 윌머는 차세대 리더를 적극적으로 육성하고 있습니다. 이는 정체를 방지하고 내부에서 새로운 아이디어와 인재를 육성하여 기관이 최첨단을 유지하도록 보장하는 선제적인 접근 방식입니다. 이는 미래 지적 자본에 대한 투자이며, 100년의 유산을 가진 기관이 다음 세기를 향해 나아가는 데 중요한 내부 쇄신과 지속적인 개선의 엔진 역할을 합니다.

교수진이 전문화된 연구(예: 존슨 박사 연구실, 라자이 박사 연구)와 국가 조직에서의 리더십(예: 렙카 박사) 모두에 깊이 관여하는 것은 연구소의 전반적인 영향력을 높이는 강력한 시너지 효과를 창출합니다. 개별 교수진은 고도로 전문화되고 최첨단 연구를 추구하며, 이는 새로운 지식과 잠재적인 돌파구를 창출합니다. 동시에 교수진은 미국 안과 학회와 같은 국가 기관에서 중요한 리더십 역할을 맡고 있습니다. 이러한 이중적 참여는 윌머의 내부 혁신과 전문 지식이 더 광범위하게 전파되어 국가 표준과 관행에 영향을 미칠 수 있음을 의미합니다. 반대로, 국가적 리더십 역할에서 얻은 통찰력은 윌머의 내부 프로그램과 연구 방향을 알리고 풍부하게 할 수 있습니다. 내부의 우수성과 외부 영향력 사이의 이러한 상호 작용은 어느 한 활동만으로는 달성할 수 없는 수준으로 안과 분야에 대한 윌머의 영향력을 증폭시킵니다.

VII. 국제 환자 서비스: 세계적 수준의 진료를 전 세계로 확장

존스 홉킨스 메디슨 인터내셔널(Johns Hopkins Medicine International)은 윌머 연구소를 포함하여 국제 환자들에게 방문 전, 중, 후에 "포괄적이고 세심한 지원"을 제공합니다. 서비스에는 진료 예약, 숙박, 여행, 교통, 통역 및 재정 준비 지원이 포함됩니다. 이는 해외에서 오는 환자들의 특별한 요구를 충족시키기 위한 체계적인 접근 방식을 보여주며, 의료 여행이 부담스러울 수 있음을 인식하고 있습니다.

국제 환자들은 온라인 또는 이메일을 통해 진료 예약을 요청할 수 있으며, 업무 시간(동부 표준시 오전 7시 30분부터 오후 5시까지) 중에는 1영업일 이내에 답변을 받을 수 있습니다. 일반적으로 요청되는 서류에는 최근 의료 기록(영문), 보험/지불 방법 정보, 여권 사진 페이지 사본 등이 있습니다. 미국 비자 신청을 지원할 수 있는 공식 진료 예약 확인서가 제공되지만(단, 비자 초청장은 제공되지 않음), 환자 관계 부서 및 환자 숙박 서비스 또한 지원을 제공합니다. 청각 장애 환자를 위해 수화 통역사가 제공됩니다. 이러한 물류 지원은 외국 의료 시스템과 여행 요건을 헤쳐나가야 하는 국제 환자들에게 매우 중요합니다.

견고한 국제 환자 서비스는 글로벌 리더십을 유지하고 연구 기회를 확장하는 전략적 구성 요소입니다. 윌머 연구소와 같은 세계적으로 유명한 기관은 자연스럽게 전 세계 환자들을 유치합니다. 전담 서비스를 제공하는 것은 이러한 수요를 효과적으로 관리하고 환자 치료에 대한 명성을 유지하는 데 필수적입니다. 국제 환자들은 종종 자국에서 이용할 수 없는 복잡하거나 희귀한 질환을 앓고 있거나 최첨단 치료를 찾습니다. 이는 윌머의 임상의와 연구자들에게 더 넓은 범위의 질병과 치료 결과에 노출될 기회를 제공합니다. 이러한 다양한 환자군은 RP 시험과 같은 임상 시험을 포함한 연구에 매우 귀중할 수 있습니다. 따라서 포괄적인 국제 환자 서비스는 단순한 환자 편의를 넘어 윌머의 임상 경험, 연구 기반 및 안과 분야에서의 글로벌 위상에 기여합니다.

영문 의료 기록 요구 및 통역사 제공은 국제 의료에서 명확한 의사소통의 중요성을 강조합니다. 정확한 병력은 진단과 치료의 기본입니다. 영문 기록 요구는 의료팀을 위한 정보 수집을 표준화합니다. 통역사 제공은 상담 및 치료 중 잠재적인 언어 장벽을 해결합니다. 의료 분야에서의 의사소통 오류는 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 이러한 조치들은 환자 안전, 정보에 입각한 동의 보장, 그리고 다양한 국제 고객에게 효과적이고 맞춤화된 치료를 제공하는 데 필수적입니다. 이는 다양한 글로벌 고객에게 양질의 치료를 보장하기 위한 잠재적 장벽을 극복하려는 노력을 강조하며, 이는 글로벌 고객을 대상으로 하는 기관에 매우 중요합니다.

VIII. 최근 동향, 뉴스 및 간행물: 최전선 유지

윌머 안과 연구소는 다양한 간행물을 통해 지식과 성과를 적극적으로 전파하며, 이를 통해 동료 전문가, 환자, 기부자 및 대중과의 소통을 강화하고 리더십을 공고히 합니다.

윌머는 일반 잡지, 연례 보고서, 월간 뉴스레터, 그리고 "망막 라운드"나 "녹내장 치료"와 같은 전문 회보 등 다양한 출판 형식을 활용합니다.

윌머 매거진 (Wilmer Magazine): 연 2회 발행되며, 환자 치료, 연구 및 교육 임무에 대한 뉴스와 기부자들의 기여를 소개합니다. 최근 호(예: 2024년 여름호, 2023년 연례 보고서)를 이용할 수 있습니다.

윌머 연례 보고서 (Wilmer Annual Reports): (예: 2024년 연례 보고서). 2024년 보고서는 "윌머 연구자들이 최신 기술의 경계를 넓히고 있다"고 강조하며 환자 중심 치료를 핵심으로 유지하고 있음을 보여줍니다.

윌머 인 포커스 (Wilmer In Focus): 최신 혁신에 대한 월간 뉴스레터입니다.

기타 간행물: "각막 개념 (Cornea Concepts)", "녹내장 치료 (Cure Glaucoma)", "어린이 눈 건강 (Kids Eye View)", "망막 라운드 (Retina Rounds)" 등이 전문화된 최신 정보를 제공합니다.

이러한 간행물들은 지속적인 작업 내용을 보여주고 윌머의 리더십을 강화하는 중요한 소통 도구입니다. 아카이브 접근은 역사적 검토를 가능하게 합니다. 이 다양한 포트폴리오는 일반 대중 및 기부자(윌머 매거진, 연례 보고서), 최신 정보를 찾는 의료 전문가(윌머 인 포커스, 전문 회보), 특정 질병 분야에 관심 있는 사람들 등 다양한 청중의 요구를 충족시킵니다. "환자 치료, 연구 및 교육 임무"에 대한 정보를 적극적으로 큐레이팅하고 전파함으로써, 윌머는 지식을 공유할 뿐만 아니라 전략적으로 명성을 관리하고, 인재와 자금을 유치하며, 커뮤니티와 소통합니다. 이러한 일관되고 다양한 정보 산출은 학문적 의료 기관의 리더로서 그 위상을 유지하고 사명을 완수하는 데 있어 소통의 중요성을 이해하는 선도 기관의 특징입니다.

주목할 만한 최근 뉴스 및 성과는 다음과 같습니다:

헤인스 박사, 국립 공학 아카데미 회원 선출: 혁신적인 약물/유전자 전달 기술 공로.

색소성 망막염 임상 시험을 위한 2,000만 달러 이상 NEI 연구비 수주: 피터 캄포키아로 및 샹롱 콩 박사 주도.

과학자들, 황반변성의 분자적 연결고리 발견: 아크릿 소디 박사팀 연구.

렙카 박사, 미국 안과 학회 회장 선출: 마이클 X. 렙카 박사, 이 역할을 맡은 14번째 윌머 교수진.

환자 경험담 및 전문가 Q&A: 망막 박리, 갑상선 안병증, 증발성 안구 건조증과 같은 질환을 조명하며 환자 교육 노력을 보여줍니다.

시력 회복: 헨리의 이야기: 희귀 유전 질환에 대한 성공적인 치료 사례 연구.

이러한 최근 소식들은 연구, 교수진 인정, 환자 치료 혁신 분야에서 지속적인 높은 수준의 성과를 통해 연구소의 역동성을 보여줍니다. 뉴스 항목들은 역사적인 찬사가 아니라 현재의 성과들입니다: 임상 시험을 위한 주요 NEI 연구비 수주, 국립 공학 아카데미 교수진 선출, 미국 안과 학회 회장직 수행, 그리고 중요한 연구 논문 발표. 이러한 발전은 윌머 연구 엔진의 활력(연구비, 출판물), 교수진의 역량(영예), 그리고 환자 치료에 대한 영향력(RP 시험은 새로운 치료법을 목표로 함)을 직접적으로 반영합니다. "헨리의 이야기"와 환자 Q&A와 같은 이야기들은 또한 전문 지식이 실질적인 환자 혜택과 교육적 지원으로 전환됨을 강조합니다. 종합적으로, 이러한 긍정적인 뉴스의 흐름은 윌머가 과거의 영광에 안주하지 않고 적극적으로 사명을 발전시키며 현재에도 안과 분야에 중요한 기여를 계속하고 있음을 보여줍니다.

IX. 지역사회 참여와 봉사 활동

윌머 안과 연구소는 ViSION 프로그램을 통해 지역사회와 적극적으로 협력하고 있습니다. 이 프로그램은 지역 커뮤니티 조직과 파트너십을 맺어 안과 검진 행사를 개최합니다. 매주 토요일 오전 9시부터 오후 1시까지 예정된 일정에 따라, 지역 주민들이 커뮤니티 검진 장소에 초대되어 Johns Hopkins 의과대학 학생들이 수행하는 무료 1시간 안과 평가에 참여할 수 있습니다.

검진 행사의 모든 학생들은 인증받은 교수진 안과 의사의 감독을 받습니다. 교수진 안과 의사들은 이러한 검진을 수행하는 데 필요한 모든 기술을 의과대학 학생들에게 훈련시킵니다. 검진 중에는 Snellen 시력 검사, 동공 검사, 반동 안압계를 통한 안내압 측정, FDT 자동 시야 검사, Panoptic 직접 안저경 검사, 황반 및 시신경의 광간섭단층촬영 등 다양한 데이터가 수집됩니다. 검진 세션이 끝나면 각 환자는 후속 조치 조정자와 만나 검진 결과와 적절한 다음 단계를 논의합니다. 추가 치료가 필요한 것으로 판명된 개인들의 경우, 커뮤니티 검진 행사 다음 주 토요일에 운영되는 동 볼티모어의 Wilmer Eye Institute에 있는 후속 진료소로 의뢰됩니다. 후속 진료소까지의 교통편 지원이 필요한 개인들을 위해서는 거주지에서 무료 왕복 Lyft 이용이 준비될 수 있습니다. 이러한 노력은 윌머가 단순히 치료에만 집중하는 것이 아니라 예방안과학, 지역사회 봉사, 국제적 협력을 통해 전 세계 실명 예방과 안건강 증진에 기여하고 있음을 보여줍니다.

X. 결론: 윌머 안과 연구소의 변치 않는 비전

윌머 안과 연구소는 지난 한 세기 동안 첨단 임상 진료, 선구적인 연구, 그리고 포괄적인 안과 교육의 시너지 효과를 바탕으로 안과 분야를 선도해 왔습니다. 연구소는 국내외적으로 해당 분야의 리더로서 지속적인 인정을 받고 있으며, 이는 그 우수성을 명확히 입증합니다. 특히 US News & World Report의 안과 부문에서 지속적으로 상위권을 유지하고 있으며, Ophthalmology Times의 2021년과 2022년 조사에서 연속으로 전체 최우수 프로그램 1위를 차지하는 등 학계의 높은 평가를 받고 있습니다.

유전자 치료, 나노의학, 줄기세포 연구, 그리고 RP 연구와 같은 대규모 임상 시험 등 현재 진행 중인 주요 연구 이니셔티브와 라이징 프로페서십과 같은 전략적 프로그램은 안과 진료의 미래를 만들어가겠다는 윌머 연구소의 분명한 의지를 보여줍니다. 연구소는 "최신 기술의 경계를 넓혀 치료를 위한 흥미로운 새로운 길을 열고 궁극적으로 삶을 변화시키는 것"에 초점을 맞추고 있습니다.

윌머 안과 연구소의 기여는 직접적인 환자 치료를 넘어, 연구 결과, 교육 프로그램, 그리고 국내외 조직에서의 교수진 리더십을 통해 전 세계 안과 표준에 영향을 미치고 있습니다. 그 궁극적인 목표는 "헌신, 협력, 창의적인 사고방식, 그리고 비전"을 바탕으로 시력을 보호, 보존 및 회복하는 것입니다. 윌머 연구소의 핵심 강점인 진료, 연구, 교육이라는 삼중 사명은 단순한 표어가 아니라, 강력하고 자기 강화적인 탁월함과 혁신의 순환을 창출하는 깊이 내재된 운영 모델입니다. 환자 치료는 연구를 위한 임상 자료와 질문을 제공하고, 상당한 NIH 기금과 전문 센터에 의해 촉진되는 연구는 새로운 지식과 치료법을 생성합니다. 레지던트부터 펠로우십, 라이징 프로페서십에 이르는 교육 프로그램은 이 지식을 적용하고 발전시킬 다음 세대를 훈련시키며, 많은 교수진이 이 시스템의 산물이거나 기여자입니다. 이러한 통합 시스템을 통해 윌머는 최고의 인재를 유치하고, 선도적인 연구비를 확보하며, 100년의 역사와 일관된 높은 순위에서 알 수 있듯이 안과 분야의 선두 자리를 유지할 수 있습니다.

또한, 윌머 연구소는 지속적인 리더십과 미래 성공의 주요 동인으로서 모든 수준에서 인적 자본에 전략적으로 투자합니다. 레지던트 프로그램에서 "미래 학문 지도자"를 양성하는 데 명확한 중점을 두고 있으며, 광범위한 펠로우십 프로그램은 심도 있는 하위 전문 지식을 배양합니다. "라이징 프로페서십" 프로그램은 미래 리더십을 보장하기 위해 최고의 젊은 교수진을 육성하고 유지하도록 명시적으로 설계되었습니다. 선임 교수진의 업적 인정은 전문 지식에 부여되는 가치를 더욱 강조합니다. 훈련생부터 기성 리더에 이르기까지 인재 개발 및 지원에 대한 이러한 포괄적인 초점은 윌머가 "적어도 한 세기 더" 해당 분야를 혁신하고 이끌어갈 수 있는 능력의 중요한 기반입니다.

마지막으로, 윌머의 글로벌 도달 범위와 영향력은 다면적이며, 국제 환자 치료에서부터 국제 연구 협력 주도, 그리고 졸업생과 교수진을 통한 글로벌 안과 관행 형성에 이르기까지 확장됩니다. 전담 국제 환자 서비스는 글로벌 고객을 대상으로 합니다. RP 연구와 같은 대규모 국제 임상 시험에서의 리더십은 글로벌 연구 조정 능력을 보여줍니다. 교육 프로그램을 통해 "세계적인 리더"를 배출한다는 목표는 졸업생들이 국제적인 영향을 미칠 것임을 시사합니다. 국제 안과 조직에서의 교수진 리더십은 그 영향력을 더욱 확장합니다. 이러한 활동들의 조합은 윌머를 단순한 국가적 리더가 아니라 글로벌 안과 무대에서 중요한 역할을 하는 기관으로 자리매김하게 합니다. 종합적으로, 존스 홉킨스 윌머 안과 연구소는 1925년 설립 이래 거의 100년간 안과학 분야에서 지속적인 혁신과 우수성을 보여온 세계적인 기관으로서, 앞으로도 안과 분야의 선도적 역할을 계속하며, 더 많은 환자들에게 희망과 치료를 제공할 것으로 기대됩니다.