MGP[Medical Group Practice] 3
공동 개원의 장단점
공동 개원의 장점
– 모든 파트너는 파트너 십의 운영 및 경영 관련 의사 결정에 동등한 권리를 갖는다
– 인력, 공간, 장비 등의 공동 사용으로 병(의)원 운영비를 대폭 절감할 수 있으며 효율성을 극대화 할 수 있다
– 파트너간의 검토와 논의를 통해 전문성을 지속적으로 유지할 수 있다
– 진료의 전문화가 이루어지며 진료의 범위가 확대될 수 있다
– 보다 긍정적이고 생산적인 전문인으로서의 자세를 갖는다
– 개인적 휴가, 병가, 교육 등을 위한 일정 관리가 가능하다
공동 개원의 단점
– 각 파트너들은 본 파트너 십 내의 모든 파트너들의 영업 행위에 대해 개인적인 책임을 진다
– 각 파트너들은 공동 결정을 준수해야 하기 때문에 독립성과 개별성이 낮다
– 파트너들의 성격, 경영 철학, 생산성 그리고 성공에 대한 열의의 차이가 영업에 부정적인 영향을 미칠 수 있다
– 고용 인력의 증가로 관리상의 문제들이 증폭된다
– 파트너 탈퇴 시 복잡한 재산 이전의 문제가 발생한다
공동 개원의 필요성
– 단독 개원 의원의 상대적 영세성
– 의사의 여가 시간 부족
– 투자의 비효율성
– 병(의)원 경영 및 관리의 어려움
공동 개원의 기대 효과
– 생존
– 환자 중심의 의료
– 재정 성과
– Network Society
– 진료 영역 및 진료 시간 확대
– 시장 경쟁력 강화
– 자극 효과
– 전문 진료 가능
– 적, 시간적 여유
– 노후 준비
– 사회성
– 인적 자원 확보용이
– 지속적인 학습 조직 유지
공동개원에서 어려운 점과 피해야 할 것들
– 의사 결정의 어려움
– 무사안일주의 경영
– 계약서 작성(법적 절차)과 공동 개원 매뉴얼을 작성해야 한다
– 성격 차이
– 파트너간의 절제와 침묵
– 평가의 대상
– 경영 능력
– 가정의 개입
– 수익배당시 불협화음이 예상
– 지출의 집행시 서로간의 갈등이 생길 수 있다
– 중도 탈퇴와 참여시 서로간의 갈등이 생김 ; 각각의 대상의사의 투자지분에 대한 평가가 용이하지 않다
☞ 인용논문 : 정현숙, “집단개원의 활용방안에 대한 연구”, 중앙대학교 행정대학원, 1995.
의사들의 집단개원에 관한 의식을 알아보기 위해 기 발표된 논문을 인용하였다.
마치는 말
점진적으로 어려워지는 의료 환경과 의료 외 환경에 의사들이 적응을 해가면서 의사들은 많은 변화를 경험하게 될 것이다 이러한 모든 것이 경쟁이 치열해지면서 생기는 문제들이고 이러한 문제들을 해결하는 데 많은 노력과 변화를 경험하게 될 것으로 생각된다.
또한 위에서 언급한 것처럼 여러 가지 개업의 형태 중에서 지금까지 고전적인 형태의 개업의 형태가 아닌 여러 가지 개업의 형태가 앞으로 나올 것으로 생각되고 공동 개원은 의료계 전체에서 과를 불문하고 의사들이 가장 쉽게 선택 할 수 있는 하나의 좋은 대안이 될 것이라고 생각된다. 그러나 본인의 생각에는 여러 가지 개원의 형태 중에서 공동 개원이 아닌 집단 개원이나 프랜차이즈 병원, 네트워크 병원, 거대 자본에 종속된 개원의 형태와 같이 종래의 병원 형태와 다른 여러 가지 형태의 개업 형태가 나올 것이고 이러한 여러 가지 형태의 병원을 앞으로 경험을 하면서 빠른 변화에 적응하고 경쟁력을 갖추어야 할 것이라고 생각된다.