40-5.한국 병원의 ESG 경영과 친환경 건축

Mar 24. 2026

지속가능성의 의무: 한국 의료 부문의 ESG 경영과 친환경 건축 분석

제 1부: 한국 의료계의 ESG 전환

제 1장: 새로운 히포크라테스 선서: 현대 의학의 핵심 신조로서의 지속가능성

현대 의료기관의 사명은 단순히 질병을 치료하는 전통적 역할을 넘어, 인류와 지구의 건강을 포괄적으로 증진하는 방향으로 근본적인 진화를 거듭하고 있다. 이러한 변화의 중심에는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 아우르는 ESG 경영이 자리 잡고 있다. 이는 기업의 유행을 넘어 의료의 본질적 가치를 재정의하는 패러다임의 전환으로, 건강한 사회와 지구를 선제적으로 조성하는 것을 목표로 한다.1

의료 부문이 ESG 경영을 시급히 도입해야 하는 이유는 명확한 데이터로 뒷받침된다. 전 세계 보건의료 부문은 연간 전체 온실가스 배출량의 약 4.4%를 차지하는 것으로 추정된다.1 이는 병원이라는 공간이 더 이상 환경적으로 무해한 치유의 공간으로만 간주될 수 없음을 시사한다. 의료 활동 자체가 환경에 부담을 주어 새로운 공중 보건 문제를 야기할 수 있다는 역설적인 상황에 직면한 것이다. 이러한 맥락에서 ESG 경영은 환자에게 '해를 끼치지 않는다'는 기존의 원칙을 지구와 사회로 확장하는 새로운 시대의 히포크라테스 선서와 같다. 전문가들은 건강한 환경을 유지하는 것이 질병의 가장 근본적인 치료법이라는 '원 헬스(One Health)' 개념을 강조하며, ESG가 이 철학을 실현하는 핵심 전략임을 역설한다.5

한국 의료계에서 ESG 경영은 아직 초기 단계에 있지만, 주요 대학병원들을 중심으로 빠르게 확산되고 있다. 2023년 조사에 따르면 의료기관 종사자의 87.1%가 ESG의 중요성을 인식하고 있을 정도로 그 공감대는 이미 상당한 수준에 도달했다.6 이는 ESG가 일시적 유행이 아닌, 의료기관의 장기적인 생존과 발전을 위한 필수 전략으로 자리 잡고 있음을 보여준다.

제 2장: 선도 기관들: 병원 ESG 전략 심층 사례 연구

한국의 ESG 지형을 만들어가는 선도 병원들의 사례는 각기 다른 전략적 접근을 통해 지속가능한 의료의 미래를 제시한다.

제 2.1장: 고려대학교의료원(KUMC): 프레임워크의 개척자

고려대학교의료원은 국내 의료기관 최초로 ESG 보고서와 '탄소중립 전략 보고서'를 동시에 발간하며 ESG 경영의 사상적 리더로 자리매김했다.8 기관의 의사결정을引导하기 위해 사회공헌사업본부와 ESG 다양성위원회를 설치했으며, 이는 ESG를 일회성 활동이 아닌 체계적인 경영 전략으로 통합하려는 의지를 보여준다.8

가장 주목할 만한 혁신은 의료기관의 특수성을 반영한 독자적인 'KUM-ESG 지표' 개발이다. 이 지표는 GRI, SASB 등 국제 표준을 기반으로 하되, '환자 친화 경영', '지역사회 공헌'과 같은 의료기관 고유의 항목에 가중치를 부여했다.8 이는 기업의 프레임워크를 전문 분야에 맞게 정교하게 적용한 선도적 사례로 평가받는다.

환경(E) 부문에서는 순환 경제 원칙을 적극적으로 도입했다. 감염성이 없는 의료용 플라스틱을 분리 배출하고, 코오롱과의 협력을 통해 폐기되는 의료 가운을 새로운 폴리에스터 의류로 재활용하는 사업을 추진하고 있다.8 특히 신축 예정인 제4병원은 의료폐기물 자체 멸균분쇄시설을 갖추고 100% 재생에너지 사용(RE100)을 목표로 설계되고 있어 미래 병원의 청사진을 제시한다.8

사회(S) 부문에서는 정규 서비스로 상주 수어 통역사를 도입하여 청각장애인 환자의 의료 접근성을 획기적으로 개선했으며, 실제 관련 환자 수가 증가하는 성과를 거두었다.8 또한, 전액 기부금으로 운영되는 국제보건 ODA 사업인 '글로벌 호의 생명사랑 프로젝트'를 통해 의료의 사회적 책임을 국제적으로 확장하고 있다.8 무엇보다 주목할 점은 이러한 모든 ESG 데이터를 홈페이지에 투명하게 공개하고, 다른 의료기관과 프레임워크를 공유하며 산업 전반의 동반 성장을 이끌고 있다는 점이다.8

제 2.2장: 삼성서울병원(SMC): 운영 혁신의 선도자

삼성서울병원은 3년 연속 ESG 보고서를 발간하며, 특히 폐기물 감축과 디지털 효율성 향상과 같은 측정 가능한 운영 혁신에 집중하고 있다.9

대표적인 환경(E) 이니셔티브는 상급종합병원 최초로 장례식장에 다회용기를 도입한 것이다. 이는 일회용 플라스틱 폐기물 문제에 직접적으로 대응하는 상징적인 조치다.9 또한, 병동 내 분리배출 강화를 통해 연간 134톤의 의료폐기물을 감축하는 실질적인 성과를 달성했으며, 2025년 보고서에서는 수액백 업사이클링 계획을 구체화했다.10 공격적인 디지털 전환은 병원의 또 다른 특징이다. 전자 약국정보관리시스템(e-PIMS), 태블릿 기반 회진 등을 통해 종이 사용량을 80%까지 줄이며 디지털화가 곧 친환경 경영임을 입증했다.10

사회(S) 부문에서는 디지털 도구를 활용한 '환자 여정' 개선과 의료진의 근무 환경 향상에 중점을 둔다. 보건복지부의 '간호사 교대제 개선 시범사업'의 모델 병원으로 선정된 것이 그 대표적인 예다.11

지배구조(G) 측면에서 삼성서울병원은 자원의 공유를 통한 의료 생태계 전체의 발전을 추구한다. 중소 병원들이 벤치마킹할 수 있는 'ESG 공유 모델'을 구축하고, 협력 병원을 대상으로 ESG 컨설팅을 제공함으로써 지속가능 경영을 의료계 전반으로 확산시키는 데 앞장서고 있다.10

제 2.3장: 중앙대학교병원(CAUH): 문화적 촉매제

중앙대학교병원의 2025 ESG 보고서는 상의하달식 전략이 아닌, 구성원의 자발적 참여와 문화적 변화를 통한 ESG 내재화에 초점을 맞추고 있다.14

환경(E) 부문에서는 전 직원에게 매월 전기, 수도, 가스 사용량을 투명하게 공개하여 자발적인 에너지 절약을 유도한다.14 엄격한 분리배출 프로토콜을 도입한 후 의료폐기물 배출량을 평균 26.3% 감축했으며, 교직원 식당에서 '잔반 제로 캠페인'을 벌이는 등 일상 속 실천을 강조한다.14 특히 간호본부가 자발적으로 기획한 '한강 길 따라 플로깅 챌린지'는 ESG가 구성원의 문화로 자리 잡고 있음을 보여주는 사례다.14

사회(S) 부문에서는 '새생명후원회'를 발족하여 취약계층을 지원하고, 교직원 의료봉사단 '카우엔젤스(CAUH-Angels)'를 창단하여 지역사회에 대한 기여를 확대하고 있다.14 지배구조(G) 측면에서는 '안전보건 경영 선포식'을 개최하여 안전을 최우선 가치로 제도화하려는 노력을 기울이고 있다.14

제 2.4장: 한림대학교의료원 및 순천향대학교 중앙의료원: 지역사회 챔피언

한림대학교의료원은 지역사회와 통합된 사회적 프로그램의 선두 주자다. 국내 의료기관 중 유일하게 '탄소중립실천포인트제'에 참여하여, 환자들이 전자영수증을 발급받으면 인센티브를 제공하는 혁신적인 모델을 도입했다.2 또한, 의료통역사 '벤토' 양성 프로그램과 다문화가족을 위한 포괄적 지원 사업은 서울시로부터 최고 만족도 평가를 받는 등 사회적 포용 가치를 실현하고 있다.16

**순천향대학교 중앙의료원(SCHMC)**의 첫 ESG 보고서는 캄보디아, 이라크 등에서 수십 년간 수행해 온 공적개발원조(ODA) 사업의 역사를 조명하며 국제적 사회 공헌 활동을 강조한다.17 또한 보고서는 산하 4개 부속병원(서울, 부천, 천안, 구미)의 특화된 ESG 활동을 각각 소개한다. 부천병원의 '의료폐기물 분리배출 컨설팅', 구미병원의 '저탄소의 날' 운영 등은 중앙의 통일된 전략과 함께 각 병원의 자율성을 존중하는 분산형 ESG 실행 모델을 보여준다.18

표 1: 주요 병원별 ESG 이니셔티브 비교 분석

제2-5장 서울 아산병원

서울아산병원은 국내 종합병원 중 최초로 2021년 ESG 위원회를 발족하여 친환경·사회적 책임·투명 경영 방안을 모색해왔습니다. 병원은 K-ESG 가이드라인과 KH-ESG 가이드라인을 참고해 3가지 목표와 23개의 지표를 수립했으며, 의료 폐기물 관련 총 비용을 전년 대비 4.9% 감소시키고 온실가스 배출을 3.6% 감소시키는 성과를 거두었습니다.news.amc

삼성서울병원은 2021년 12월 ESG 위원회를 설립하여 "친환경 병원", "안전한 병원", "공정한 병원"이라는 3가지 전략 방향을 설정했습니다. 병원은 의료 폐기물 분리배출 캠페인을 실시하고 린넨 업사이클링 프로젝트 "RE:BORN"을 진행하는 등 환경친화적 경영을 실천하고 있습니다

2-6. 이대서울병원

이대서울병원은 국내 최초로 LEED Healthcare 인증을 획득한 건축물입니다. 아시아에서는 8번째이며 세계적으로도 100개 미만의 병원만이 획득한 상당히 의미 있는 인증입니다.kharn

병원은 4-pipe 시스템을 적용하여 개별 병실마다 냉난방을 독립적으로 조절할 수 있으며, 지열 600RT, 태양열 120m², 태양광 250kW 등 다양한 신재생에너지를 적용했습니다. 또한 VAV(Variable Air Volume) 시스템을 통해 각 실의 특성에 맞는 양·음압을 유지하여 감염경로를 원천적으로 차단하고 있습니다

제 3장: ESG 성과에 대한 주제별 분석

사례 연구를 종합하면 한국 의료계 ESG 경영의 핵심 동향과 모범 사례를 도출할 수 있다.

제 3.1장: 환경 분야: 폐기물 및 배출가스와의 전쟁

의료폐기물 관리는 한국 병원들이 직면한 가장 시급한 환경 문제다. 이는 국내 소각 처리 시설의 포화 상태와 처리 비용 급증이라는 현실적 문제에서 비롯된다.10 초기에는 단순히 법규를 준수하는 수준이었으나, 이제는 '감축, 분리, 재활용/업사이클링'이라는 정교한 모델로 진화하고 있다. 고온·고압 멸균분쇄 시스템과 같은 신기술 도입은 이러한 변화를 가속화하는 기술적 해결책으로 부상하고 있다.20

이러한 폐기물 관리의 고도화는 의료기관의 ESG 성숙도를 가늠하는 핵심 지표로 작용한다. 폐기물 문제는 단순히 환경(E) 비용의 문제가 아니다. 부적절한 처리는 지역사회의 신뢰를 훼손하고 건강을 위협할 수 있으며(S), 관련된 규제 및 재무 리스크를 관리하기 위해서는 투명하고 체계적인 내부 통제(G)가 필수적이다. 따라서 효과적인 폐기물 관리를 위해서는 공정 재설계, 직원 교육, 기술 투자, 공급망 파트너십 등 E, S, G 전반을 아우르는 통합적 접근이 요구된다. 성공적인 폐기물 관리는 해당 병원이 포괄적인 ESG 전략을 실행할 역량을 갖추었음을 보여주는 강력한 증거가 된다.

병원들은 에너지 집약적 시설로서 에너지 및 배출가스 관리에도 집중하고 있다.4 에너지 사용량 데이터의 투명한 공개를 통한 절약 독려 14, LED 조명 및 고효율 냉난방기 도입 21, 태양광 및 지열에너지 활용 8 등이 주요 전략이다. 특히 유럽에서 강력한 온실가스인 마취제 데스플루레인 사용을 금지한 사례는 향후 국내 병원에도 중요한 과제와 기회를 제공할 것이다.1 또한, 종이 없는 시스템의 광범위한 도입은 디지털 전환이 곧 친환경 목표 달성을 위한 핵심 도구임을 명확히 보여준다.12

제 3.2장: 사회적 책임: 병상을 넘어서

ESG 시대의 사회적 책임(S)은 임상적 치료를 훨씬 뛰어넘는 개념이다. 환자 경험 개선 10, 정보 보안 강화 14, 그리고 지역사회에 대한 선제적 기여 활동이 포함된다. 의료 서비스와 사회적 지원 서비스를 연계하는 싱가포르의 '사회적 처방 모델'은 향후 국내 병원들이 나아갈 방향을 제시한다.1

수어 통역사 도입 8이나 다문화가족 지원 16과 같은 활동은 의료 서비스에서 소외될 수 있는 취약 계층을 포용하려는 노력을 보여준다. 동시에, 유연 근무제 도입 11이나 양질의 휴게 공간 제공 23 등은 고강도 업무에 시달리는 의료진의 복지를 증진시켜 지속가능한 의료 서비스의 기반을 다지는 중요한 활동이다.

제 3.3장: 지배구조와 투명성: 신뢰의 구축

선도 병원들은 ESG 위원회를 신설하여 지속가능성 이슈를 최고 경영진 수준에서 다루고 있다.2 이는 ESG를 단기 과제가 아닌 장기 전략으로 인식하고 있음을 보여주는 명확한 신호다.

지속가능경영보고서 발간은 그 자체로 중요한 거버넌스 도구다. 보고서 작성 과정은 데이터 수집, 목표 설정, 성과 평가를 강제하며, 이를 대외에 투명하게 공개함으로써 사회적 책무성을 높인다.8 특히 고려대학교의료원처럼 선도 기관이 자체 개발한 지표와 보고서를 경쟁 기관과 기꺼이 공유하는 문화는 한국 의료계 ESG 운동의 독특하고 긍정적인 측면으로, 경쟁이 아닌 협력을 통해 생태계 전체의 발전을 도모하고 있다.8

제 2부: 치유의 건축: LEED 인증과 친환경 병원의 부상

제 4장: 치료 도구로서의 건축 환경

지속가능한 의료는 경영 전략뿐만 아니라 치유 환경을 담는 물리적 공간, 즉 건축을 통해 완성된다. 친환경 건축은 단순히 에너지를 절약하는 것을 넘어, 환자의 회복을 촉진하고 의료진의 업무 효율을 높이는 적극적인 치료 도구로서 기능한다.

이러한 친환경 건축의 국제 표준은 미국의 LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)이며, 한국형 인증제도로는 G-SEED(Green Standard for Energy and Environmental Design)가 있다.21 LEED는 평가 점수에 따라 플래티넘(Platinum), 골드(Gold), 실버(Silver), 인증(Certified)의 4개 등급으로 나뉜다.27

친환경 병원 건축은 에너지 및 수도 비용 절감이라는 직접적인 경제적 이익과 더불어, 환자의 스트레스 감소 및 회복 기간 단축, 의료진의 생산성 향상 및 이직률 감소와 같은 중요한 무형적 가치를 제공한다.21 핵심 설계 전략으로는 외피 단열 성능 강화, 자연 채광 극대화, 옥상정원 등 녹지 공간 조성, 고효율 LED 조명 및 냉난방 시스템 적용, 그리고 인체에 무해한 친환경 자재 사용 등이 있다.21

제 5장: 지속가능한 의료 건축의 랜드마크

한국에는 지속가능성과 치유의 건축 철학을 구현한 두 개의 선구적인 병원이 있다.

제 5.1장: 계명대학교 동산병원: LEED의 선구자

계명대학교 동산병원은 국내 병원 최초로 LEED 인증을 획득하며 한국 병원 건축의 새로운 지평을 열었다.27 비록 구체적인 인증 등급은 명시되지 않았으나, 그 선구자적 위상만으로도 큰 의미를 지닌다. 이 병원은 존스홉킨스 병원 등 세계 최고 수준의 병원들을 벤치마킹하여 설계되었으며, '물, 공기, 빛도 치료의 일부가 될 수 있다'는 확고한 철학을 건축으로 구현했다.29

[Image: 계명대학교 동산병원 로비의 자연 채광]

설계 단계부터 부지 선정 시 자연 훼손을 최소화하고, 자전거 보관소와 대중교통 접근성을 확보하여 교통으로 인한 환경 부하를 줄였다.29 다양한 에너지 절감 설비와 넓은 녹지 공간을 통해 에너지 소비와 이산화탄소 배출을 감축하고 도심 열섬 현상을 완화하도록 설계되었다.29

건축의 가장 큰 특징은 자연 채광을 극대화한 점이다. 거대한 아트리움과 건물 곳곳에 스며드는 햇빛은 환자에게 심리적 안정감을 제공하고 실내 공기 질을 향상시킨다.29 외래와 병동에 각각 조성된 옥상정원은 환자와 보호자가 병원 안에서도 쉽게 자연을 접하며 휴식을 취할 수 있는 치유의 공간을 제공한다.29

제 5.2장: 대정요양병원: 바이오필릭 디자인의 정수

대정요양병원은 자연을 건축 환경 안으로 적극적으로 끌어들이는 '바이오필릭(Biophilic) 디자인'의 국내 최고 사례로, 정량화된 에너지 절감 성과까지 입증한 모델이다.33

이 병원은 노인 환자의 장기 요양이라는 특성을 고려하여, 자연과의 교감을 통한 치유 효과를 극대화하는 데 설계의 초점을 맞췄다. 이를 위해 약 60병상에 해당하는 면적을 포기하는 과감한 결정을 통해 144개의 모든 병실을 정남향으로 배치하여 햇빛을 최대한 실내로 유입시켰다.33

[Image: 대정요양병원의 남향 병실과 외부 자연 경관]

에너지 시스템의 핵심은 병원 전체에 설치된 지열 히트펌프 시스템이다.33 이 시스템 도입 결과는 놀랍다. 기존 보일러 대비

열효율은 200% 이상 향상되었고, 전기 요금은 30% 이상 절감되었다.33 이는 친환경 건축이 환경 보호를 넘어 탁월한 경제적 가치를 창출할 수 있음을 보여주는 결정적인 데이터다.

건축 자재 역시 자연 친화적 요소를 충실히 반영했다. 외벽은 황토로 만든 적벽돌, 사비석, 그리고 적삼목을 조화롭게 사용하여 따뜻하고 자연스러운 질감을 구현했다.23 실내에는 원목 온돌마루와 친환경 페인트 및 접착제를 사용하여 유해물질 배출을 최소화했다.33 또한, '햇빛정원', '풀잎정원'이라는 두 개의 특색 있는 정원과 메타세쿼이아 나무가 심어진 '어싱길(맨발걷기 길)'은 환자들에게 특별한 치유적 경험을 제공한다.23 이러한 총체적인 노력의 결과, 대정요양병원은 2023년 국가 지속가능 ESG 의료 서비스 경영 대상을 수상하며 그 가치를 인정받았다.33

표 2: 친환경 건축 특성 분석: 계명대학교 동산병원 vs. 대정요양병원

중소형 병원의 ESG 확산

세종병원그룹은 민간종합병원 최초로 2021년 ESG 실천 경영병원을 선포했습니다. 병원은 전자동의서 시스템 도입으로 종이 사용량을 76만 6천500장 절감하고, 전기 사용량을 7% 감소시키는 성과를 달성했습니다.

중앙대학교병원은 2024년 3월 "지속·실천 가능한 ESG 경영으로 미래 의료를 선도한다"는 비전을 선포하고, 의료폐기물과 일반폐기물 구분 배출을 통해 의료폐기물 감소율 26.3%를 달성했습니다

제 6장: 미래 병원을 위한 청사진

선도적인 건축 사례들은 미래 병원이 나아가야 할 방향을 제시한다. 이는 개별 기술의 도입을 넘어 통합적인 시스템 설계로 나아가야 함을 의미한다.

미래 병원은 지열, 태양광, 폐열회수환기장치 등을 통합한 에너지 마스터플랜을 기반으로 설계되어야 한다.21 건축 자재는 단순히 지속가능한 것을 넘어 휘발성유기화합물(VOCs) 배출이 없는 **'건강한 자재'**를 선택하는 것이 필수적이다.27 대정요양병원과 스웨덴 외스트라 정신병원 28 사례에서 보듯, 모든 병실에서 자연 조망을 확보하고 실내 정원과 치료적 외부 공간을 조성하는

바이오필릭 디자인은 더 이상 선택이 아닌 필수 요소다. 나아가 베트남 우종병원처럼 지역의 기후 특성에 맞춰 자연 환기와 빗물 관리 시스템을 적용한 기후 적응형 건축은 기후변화 시대에 병원의 회복탄력성을 높이는 중요한 전략이 될 것이다.34

제 3부: 종합 및 전략적 전망

제 7장: 전략과 구조의 공생: ESG와 친환경 건축의 통합

ESG 경영(전략)과 LEED 인증(구조)은 별개의 개념이 아니라, 지속가능한 의료라는 동일한 목표를 향한 동전의 양면과 같다. 이 둘의 유기적 통합이야말로 의료기관의 지속가능성을 평가하는 궁극적인 척도가 된다.

LEED 인증을 받은 친환경 건축물은 ESG 보고의 강력한 데이터 기반을 제공한다. 즉, 잘 지어진 구조(Structure)는 우수한 ESG 성과(Strategy)를 입증하는 물리적 자산이 된다.

환경(E): 대정요양병원의 30% 전기료 절감과 같은 데이터는 LEED 인증 과정에서 검증되며, 이는 ESG 보고서의 '환경' 부문을 채우는 가장 신뢰도 높은 정량적 성과 지표가 된다.

사회(S): 친환경 건축물이 제공하는 우수한 실내 공기 질, 풍부한 자연 채광, 자연과의 접근성은 환자의 치유를 돕고 직원의 만족도를 높인다. 이는 ESG의 '사회' 부문에서 요구하는 환자 안전 및 직원 복지 지표에 직접적으로 기여한다.

지배구조(G): 친환경 건축에 대한 투자는 단기 비용을 넘어 장기적인 운영 효율성과 미래 리스크 관리를 고려한 전략적 의사결정이다. 이는 미래를 내다보는 강력하고 선진적인 '지배구조'를 상징한다.

이러한 전략과 구조의 시너지는 대정요양병원 사례에서 가장 명확하게 드러난다. 환자 중심의 미션(S)과 장기적 운영 효율성 추구(G)라는 경영 철학이 지열에너지 도입과 바이오필릭 디자인(E)이라는 건축적 투자로 이어졌고, 그 결과 국가 ESG 대상 수상이라는 성과를 낳았다.33 이처럼 전략이 구조를 이끌고, 구조가 다시 전략적 목표 달성을 가능하게 하는 선순환 구조를 만드는 것이 지속가능한 병원의 핵심이다.

제 8장: 나아갈 길: 도전과제, 기회, 그리고 제언

한국 의료계의 지속가능한 미래를 위해서는 당면한 과제를 극복하고 새로운 기회를 포착해야 한다.

도전과제

높은 초기 투자 비용: 친환경 건축 및 대규모 운영 시스템 개선에 필요한 초기 비용은 여전히 가장 큰 장벽으로 남아있다.27

표준화된 지표의 부재: 고려대학교의료원과 같은 선구자들이 자체 지표를 개발하고 있으나, 정부 차원에서 공인된 한국형 의료 ESG 프레임워크의 부재는 병원 간 성과 비교와 벤치마킹을 어렵게 한다.35

운영의 복잡성: 전사적인 ESG 프로그램을 실행하기 위해서는 모든 부서에 걸친 긴밀한 협조와 지속적인 교육, 그리고 조직 문화의 근본적인 변화가 요구된다.

기회

평판 제고 및 환자 신뢰 확보: ESG 경영의 리더십은 경쟁이 치열한 의료 시장에서 병원의 브랜드 이미지를 높이고 환자의 신뢰를 얻는 강력한 차별화 요소가 될 수 있다.36

운영 비용 절감: 에너지, 수도, 폐기물 처리 비용의 절감은 장기적으로 병원의 재무 건전성에 크게 기여한다.33

우수 인재 유치 및 유지: 지속가능성과 직원 복지에 대한 확고한 의지는 최고의 의료 인재를 유치하고 유지하는 데 중요한 경쟁력이 될 수 있다.

제언

병원 경영진을 위한 제언: 전담 ESG 위원회를 구성하고, 폐기물 분리배출 및 에너지 사용량 모니터링과 같이 측정 가능하고 영향력이 큰 과제부터 시작해야 한다. 친환경 건축을 비용이 아닌 운영 회복탄력성과 환자 치료의 질을 높이는 장기적 투자로 인식하는 관점의 전환이 필요하다.

정책 입안자를 위한 제언: 한국 의료 부문에 특화된 표준 ESG 보고 프레임워크와 핵심성과지표(KPI)를 개발해야 한다. LEED/G-SEED 인증 및 노후 병원의 친환경 리모델링 사업에 대한 세제 혜택이나 보조금과 같은 재정적 인센티브를 마련하여 병원들의 참여를 유도해야 한다.38