조인트 사고_사토 후미아키, 고지마 미키토

자기계발

예전에 누군가 추천해줘서 읽어봤다.

n잡을 할 때의 사고방식? 마음가짐에 대해 알려주는 책이다. 서두에서 이 책은 다른 사업관련 자기계발서랑 다르다면서 기대해도 좋다고 해서 진짜 기대했는데 그렇게 특별한 내용은 없었다. 다른 책들과 다른 점은 타 사업자와 동업하라는 것이다. 그리고 여기서는 사업을 부업으로 가장하고 이야기 하는게 많아서 나같은 n잡하는 사람한테는 괜찮겠지만 퇴사하고 사업만 하는 사람에게는 많은 도움은 안 될 듯싶다.

“자신의 사업을 운영하는 이상 아무리 작은 규모일지라도 경영자의 시각을 갖춰야 한다”

사업을 한지 이제 일년반이 좀 넘었다. 사업이라고 하면 뭔가 거창해야 될 거 같아서 항상 남들에게 설명할 때 사업이라기보다는 취미, 부업이라고 말했다. 하지만 이 부업이 엄청난 수익은 아니라도 소소하게 꾸준히 들어오고 있고 월급보다 많이 들어올 때도 있다. 진짜 취미로만 남기는게 아니라 더 성장하려면 나부터 사업이라고 생각하며 시야를 넓혀야 한다. 경영자의 시각을 가지려면 경영에 관련된 책을 읽으면 되려나? 그리고 나와 비슷한 고민을 가지고 있는 집단에 들어가고싶다.

“당신 혼자, 그것도 부업으로 하는 사업이라 해도 당신은 그 사업의 오너이자 리더다. 당신의 판단과 행동이 그 사업의 경영방침이며 지침이 된다”

개인사업은 내가 리더인게 장점이자 단점이다. 하고싶은대로 할 수 있지만 그 리스크도 내가 책임져야한다. 도전의 강도?를 조절하는게 아직은 미숙한듯하다.