유료 취업 컨설팅 안내_25하 채용대비
안녕하세요? 하리하리입니다.
오늘은 25/8/11에 마감하는 현대해상 지점총무 관련 리서치자료를 공유합니다.
도움이 되시기를 바라겠고, 하단에는 23년에 작업한 문항 Guide 올려놓을게요.
유료문의하실 분들은 바로 아래의 링크 확인 후, 연락주세요 :)
"현대해상/지점총무 자소서 컨설팅 문의: 카카오톡 오픈채팅"
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Q
1. 현대해상의 지점총무란 걸 감안해서 이 직무에 대한 해석을 해 줘: 보험사/그 중 손해보험사/손보사 내에서 현대해상만의 입지, 포지션 등을 감안해서 지점총무 직무에 대한 해석을 해 줘.
2. 지점총무 담당자로서 인정받는 직원이 되려면 어떤 역량을 갖추고 있어야 할 지? 그 역량을 어느 정도 수준으로 갖고 있어야 경쟁력 있는 지점총무란 평가를 들을 지? 그 역량을 인정받는 수준으로 만들려면 어떤 노력들이 필요할 지?
3. 현대해상/보험/손해보험사를 둘러싸고 있는 시장 대내외 변화/미래 등을 감안했을 때(+AI의 발전, 급격한 고령화 사회 등), 지점총무 담당자가 어떤 식으로 변모해야 될 지 역시 함께 고민해서 알려주면 좋겠어요.
A
1. 현대해상 지점총무(사무직) 직무 해석
1) 손해보험사 중 현대해상의 위상
현대해상은 국내 4대 손해보험사 중 하나로, 자동차보험과 장기보험(생명·건강 관련 손보상품) 부문에서 안정적 포트폴리오를 유지 중.
▶ 보험사 중에서도 비교적 보수적이고 체계적인 조직 문화를 유지하며, 고객 응대 및 내부 사무처리 프로세스가 정형화되어 있는 편입니다.
2) 지점총무의 구체적 역할 (현대해상 기준)
-. 하이플래너(설계사)의 영업 활동을 지원 → 계약서 작성, 스캔/전송, 위촉 관련 문서처리, 고객 정보 등록 -. 지점/사업부의 사무 전반 관리 → 회의 일정 관리, 비품 정리, 전산 사용 권한, 직원 출결 및 경조사 케어
-. 보험계약 관련 계약 관리 업무 → 보험 가입, 변경, 유지 및 해지 관련 입력/전산 등록 업무
즉, 지점총무는 보험 영업의 '허리' 역할로, 내근에서 전반적 행정·계약 프로세스를 책임지는 실무형 포지션
2. 경쟁력 있는 지점총무가 되기 위한 역량/수준
<이러한 역량을 갖추기 위한 노력>
-. 내부 교육 수료와 자격증 취득: 보험계약 일반, 보험업법 이해, FP·보험관련 사무 자격증 등
-. 전산 시스템 사전 연습: ERP나 보험사 전산 화면을 유사하게 연습하거나 업무 매뉴얼 학습
-. 엑셀·한글 문서 활용 능력 강화: 서식 활용, 필터, 조건부 서식, 통계 처리 능력 향상
-. 친절한 말투, 민원응대 시뮬레이션 훈련: 실제 고객 전화를 가정한 연습을 통한 응대 능력 향상
3. 지점총무 직무의 미래 변화와 대응 전략
현대해상 및 손보업계는 다음과 같은 대내외 변화에 직면해 있습니다:
1) 산업 및 사회 변화
-. AI 및 자동화: 보험 청약·계약·보상 자동화 확대 → 단순 반복 사무 감소
-. 급격한 고령화: 시니어 고객 대상의 맞춤형 서비스 및 세심한 응대 중요
-. 모바일 전환 가속화: 고객 접점이 PC → 앱/모바일로 이동
-. 경쟁 격화: GA(법인대리점) 확장, 설계사 이탈로 인한 사무 혼잡 증가
2) 지점총무가 준비해야 할 방향
예: 단순 문서 처리자가 아닌 '설계사 업무 파트너', '디지털 계약 코디네이터'로 진화하는 것
<결론 및 요약>
1. 현대해상 지점총무(사무직)은 단순한 사무보조가 아니라 보험 계약 프로세스와 지점 운영을 실질적으로 책임지는 핵심 실무자입니다.
2. 디지털 적응력, 고객 중심 사고, 정확성과 신뢰가 핵심 자질이며, 이를 전산 능력, 보험 지식, 소통역량으로 구체화할 수 있습니다.
> 앞으로는 AI/자동화에 밀리지 않기 위해 "사람 중심, 고객 중심 서비스 역량"이 더욱 중요해질 것입니다.
Q2.
AI, 로봇 등 기술의 발달로 비대면 보험 가입이 일상화된 시대다. 상품 간 차이도 엄청난 차이를 만들기가 쉽지 않은 시장이다(보험 특성상). 이런 상황에서 사람냄새나는 보험사로 고객들에게 각인되려면 어떤 고민/노력 등이 필요할까? 여기에 지점총무 담당자로서 기여하려면 어떤 노력이 필요할까요?
1. 사람 냄새나는 보험사로 기억되기 위한 핵심 방향
1) ‘사람’ 중심의 경험 설계
-. 보험 계약은 결국 사람의 불안, 걱정, 미래 대비와 맞닿아 있는 행위입니다.
-. 기술은 빠르고 편리하지만, 공감·배려는 사람만이 줄 수 있는 가치입니다.
즉, 고객은 “보장이 좋아서”보다 “사람이 좋아서” 보험을 유지합니다.
2) 신뢰 기반 소통
-. 보험사고·청구 상황은 고객에게 민감하고 감정이 예민한 시기입니다.
-. 이 시기, 누군가가 조금 더 친절하게, 신속하게, 따뜻하게 응대했다면? → 그 보험사는 '좋은 기억'으로 남습니다.
3) 지역사회 밀착형 정서
-. 각 지점이 지역 기반 고객과의 관계 형성의 거점이 되어야 합니다.
-. 단순 보험 판매점이 아니라, 생활 파트너 역할로 인식되도록 → 예: 시니어 대상 보험 설명회, 건강 세미나, 작은 감사 이벤트 등
2. 지점총무가 기여할 수 있는 노력과 방향
현대해상에서 지점총무는 단순한 사무직이 아니라, **‘보험 고객 접점의 최전선’**입니다.
다음은 지점총무로서 사람 중심 보험사 구현에 기여할 수 있는 방법입니다:
[1] ‘기계적인 사무’가 아닌, ‘정서적 응대’로 전환
> 고객이 편하고 위로받았다는 느낌을 받을 수 있도록, 말투·표정·작은 배려를 꾸준히 연습하는 것이 중요합니다.
[2] 설계사를 ‘내부 고객’으로 바라보기
-. 지점총무는 하이플래너(설계사)의 업무를 지원합니다.
-. 즉, 설계사가 고객에게 집중할 수 있도록 도와주는 파트너가 되어야 합니다.
▶ 적극적 소통, 오류 없는 계약 처리, 계약 서류 미비 최소화 → 설계사 업무 효율 극대화 → 고객 만족도↑
[3] 디지털 기술과 정서적 서비스의 ‘균형자’가 되기
-. AI 챗봇, 모바일 가입 시스템이 도입되었어도, 사용에 불편을 느끼는 고객층(특히 고령층)은 여전히 존재
-. 지점총무는 이들을 도와주는 디지털 안내자(디지털 케어매니저) 역할을 해야 합니다.
예:
1) “앱으로 보험금 청구 어려우세요? 제가 함께 도와드릴게요.”
2) “앱 가입이 불편하시다면 저희 창구에서 간편하게 진행하실 수 있어요.”
3. 실질적인 실행 아이디어 예시
<정리하자면>
"사람이 기억나는 보험사"는 결국, 고객이 감정적으로 연결된 보험사입니다.
-. 지점총무는 이 감정적 연결을 만드는 정서적 터치포인트가 될 수 있습니다.
-. 디지털화 시대일수록 '따뜻함'은 차별화의 무기가 됩니다.
-. 기술을 뛰어넘는 공감, 배려, 신속한 처리, 그리고 친절한 응대는 보험의 본질인 ‘안정과 신뢰’를 전달하는 핵심
이렇게 25하를 대비하는 현대해상 지점총무 직무 분석자료 갖고 왔습니다.
이외 전달사항입니다.
추가 프로그램 안내
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