20' 하 신용보증기금 약식논술 1번
자국중심주의 강화에 따른 글로벌 공급망 재편과 산업 스마트화
안녕하세요? 하리하리입니다.
오늘은 23일 마감하는 신용보증기금 인턴 약식논술 1번 예시 공유 드리려고 합니다.
이건 자소서도 아니고 논술이라서 여러분들의 사고과정에 걸림돌이 될 수도 있지 않을까 라는 우려가 있지만, 그럼에도 불구하고 막막하면 보셔야죠~? ^^ 베끼지 마셔요! 요새 공기업들은 카피킬러 써서 여러분들 글 다 걸려요. 아무리 어려우시더라도 혼자 하시고, 정 안 되시면 유료로 저에게 의뢰하세요. (카톡: hori1017) 바로 아래 제 유료 상품에 대한 소개 링크 함께 첨부합니다. 감사합니다.
직무관련 약식 논술
과학기술정보통신부 발표에 따르면 포스트 코로나19 시대의 4대 환경변화로 ①비대면·원격사회로 전환, ②바이오 시장의 새로운 도전과 기회, ③자국중심주의 강화에 따른 글로벌 공급망 재편과 산업 스마트화 가속, ④위험대응 일상화 및 회복력 중시 사회를 전망하였다. 이 중 중소기업의 입장에서 가장 큰 변화는 무엇인지 선정하고 선정사유와 해당 변화 속 중소기업의 대응전략을 구체적으로 기술하시오.
[전략적 글로벌화]
중소기업에게 있어 가장 크게 와 닿을 만한 변화를 꼽으라면 '글로벌 공급망 재편과 산업 스마트화'가 아닐까 라고 생각합니다. 우선, 글로벌 공급망 재편 같은 경우는 중소기업이 반드시 체크해 봐야 할 변화임이 분명합니다. 그도 그럴 것이 국내 시장은 오랫동안 대기업 위주로 돌아가고 있었습니다. 특별한 시장을 공략해 자리잡은 중소기업이라도 대기업의 자본력에 점차 밀려 그 자리를 빼앗기는 경우가 비일비재합니다. 그렇기에 기술력으로 승부하는 중소기업은 더욱더 글로벌을 공략하는 것이 필수적입니다. 포스트 코로나19 사회를 맞는 중소기업들은 조직 축소와 핵심 역량 한 가지에 사활을 거는 것이 적합한 대응 전략이라고 생각합니다. 한편으로 글로벌 진출을 모색한다면, 스마트한 진출 전략을 짜야 합니다. 베트남 같이 내부 방역을 성공적으로 마친 국가 중심으로 진출하는 것이 손실을 최소화하는 길이라고 봅니다.
[비대면 등 스마트화는 선택이 아닌 필수]
둘째, 산업 스마트화는 비대면과 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. 넷플릭스 등 온라인 중심으로 비즈니스를 전개해 왔던 현재 호황을 맞이하고 있습니다. 이번 코로나19 사태처럼 미래는 쉽게 가늠하기 어려워졌고, 평소에 스마트화를 준비하는 것이 그 미래를 헤쳐 나가는 데 자양분이 될 것입니다. 줌이 그 대표주자이고, 홈피트 업체, 국내로 치면 쿠팡이나 컬리 등이 그 수혜자라고 볼 수 있습니다. 지금 잘 된다고 해서 안주해서는 안 됩니다. 계속해서 미래를 진단하고 준비하는 것이 무엇보다 필요한 시대가 되었습니다. 미래를 쉽게 예측할 수 없다면, 작은 변화의 불씨만 보고도 누구보다 기민하게 대처하는 것이 성공의 지름길일 것입니다. 이 대응을 잘 해 급성장한 기업인 씨젠처럼 말입니다.
위 예시를 쓰는데 참고했던 페이스북 계정 하나 공유 드립니다. 유영국 나이스리테일 베트남 법인장님이에요. 아래 url 누르시면, 제가 글로벌 공급망 재편 관련해서 영감을 얻은 내용을 보실 수 있어요. 그 외에도 이 분 계정에 좋은 글 많으니 보시면 도움 될 겁니다. 혹시 안 보이시면, 댓글 주세요. 글 따로 올릴게요. 아마 공개 계정이라 보이실 거에요.
위 예시를 쓰는 동안 켜 놓은 무편집본 영상
