가만히 있기

"리더가 제일 실천하기 어려운게 뭔줄 아니?"

PM이 한참만에 불쑥 말했다.

"아무것도 안하고 가만히 있는거야. 지금처럼. 이 정도 회사에 입사할 정도의 사람이라면 뭔가를 계획하고 실행하는 건 누구나 잘할 수 있어. 그런데 아이러니하게도 아무 일도 안하고 있는 건 잘 견디지 못하더라. 그래서 없던 회의를 만들고, 중간 점검을 집어 넣고, 새로운 일을 기획하지. 그런데 말이야. 가끔은 그런 일들이 일의 속도를 죽이는 경우가 있어. 사기도 떨어뜨리고. 할 일이 없으면 그냥 가만히 있어야해. 근데 그럴려면 수많은 경험으로 적재된 통찰력이 있어야하고 무엇보다 자신이 있어야 해. 일을 안하고도 불안하지 않을 자신감 말이야. 나는 그게 제일 힘들었어."