유쾌한 승진자 교육, 김주연 박사
안녕하세요! 조직의 건강한 성장을 돕는 파트너 김주연입니다.
최근 많은 기업이 'Value-up'이라는 화두를 던지며 변화를 꾀하고 있습니다.
이 변화의 중심에서 가장 고민이 깊은 분들은 누구일까요?
바로 조직의 허리 역할을 수행하는 차·부장급 승진자분들입니다.
단순히 실무 능력이 뛰어난 '개인 기여자'를 넘어,
조직의 목표와 현장의 실행을 잇는 가교(Bridge) 역할을 해야 하는
이 시기에 꼭 필요한 교육 솔루션을 소개합니다.
이제는 혼자 열심히 하는 것만으로는 부족합니다.
리더로서의 성과는 다음의 공식을 따릅니다.
성과 = 내 과업 + 코칭 + 부서 간 협업
이 공식을 현업에 바로 적용할 수 있도록 4시간의 몰입형 커리큘럼을
준비했습니다.
1. 나를 넘어 우리로: Strategy Map 그리기
내 일만 잘해서는 성과가 나지 않는 시대입니다.
전사적인 목표와 우리 팀의 목표가 어떻게 연결되는지
'전략 지도(Strategy Map)'를 직접 그려보며 시야를 넓힙니다.
개인-팀-전사 목표 정렬의 중요성 공감
전사 성과 창출에 영향을 미치는 핵심 요인 판단
경쟁력 강화를 위한 리더의 실천 아이디어 도출
2. 위와 아래를 잇는 가교: The Linker’s Role
상위 리더의 의사결정을 현장의 구체적인 실행력으로 번역하는
'링커(Linker)'의 정체성을 확립합니다.
구성원과 원활하게 소통하기 위한 심리적 안전감 구축
리더가 갖춰야 할 긍정적 영향력의 원천 탐색
'가교' 역할을 수행하기 위한 구체적인 행동 약속 정의
막연한 AI 이론이 아닙니다. 실제 코칭과 협업에 도움을 주는 AI를 직접 경험합니다.
긍정적 리더십 발휘를 돕는 AI 활용법
[실습] 나만의 AI 챗봇(Gems, GPTs) 만들어 활용하기
AI를 통해 리더의 코칭 및 협업 역량 극대화
듣기만 하는 강의는 NO! 완전 참여형 교육!
복잡한 기술 공부가 아니라, 리더의 소통과 코칭을 돕는 '나만의 AI 비서'를 갖게 됩니다.
어려운 경영학 용어 대신, 현장의 리더와 구성원들이 바로 알아들을 수 있는 쉬운 언어와 행동 중심으로 구성되었습니다.
조직의 든든한 허리를 만들고 싶은 HRD 담당자, 교육 담당자라면
언제든 문의해 주세요.
우리 조직에 딱 맞는 맞춤형 리더십 아젠다를 제안해 드립니다.
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