시장 후발 (추격) 브랜드의 포지셔닝 (2)

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지난 번에 살펴본 것처럼 처럼 시장의 No.1을 공격하는 사례의 경우 주의해야 할 것들이 있는데 ‘지속성’, ‘명분’, ‘포지셔닝’이다.

[ 1편 글 다시 보기 ]

시장 후발 (추격) 브랜드의 포지셔닝 (1)

지난 1편에서 설명했던 예시들의 경우 기억나지 않거나 본 적이 없는 사람들도 꽤 될 것이다. 지속성이 없었기 때문이다.

좀 더 정확히 말하자면 S.O.V (Share of Voice-카테고리 전체 마케팅/광고 비용 대비 내 브랜드의 마케팅/광고 비용)가 적기 때문에 눈에 띄지 않았던 것인데, 그럴 경우 지속적인 캠페인을 펼쳐야 소비자의 인식에 남을 수 없고, No.1 공격이라는 소기의 목적을 달성할 수 없다.

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