N15 Partners 온라인 멘토링 6개사
나는 다른 회사 CEO와 경영진의 이야기를 듣는 것을 좋아하는 것 같다.
이것도 적성이 맞아야 한다는 말이 요즘 조금 체감이 된다.
똑같은 이야기를 조금씩 상황에 바꿔서 얘기할 수 있는 것도 연습이 필요하다는 사실을 알게 되었고, 스타트업 사람들은 생각보다 비슷한 고충과 고민을 가지고 있다는 사실도 알게 되었다. 오늘 기억나는 회사 중 한 곳의 이야기이다.
회사가 조직장 즉 팀장을 공식적으로 인증할 지에 대한 고민이 있고, 동기부여 이슈도 있는 상황이며, 초기 멤버에 대한 스톡옵션 지급 계획도 가지고 있는 회사였습니다. 스타트업 HR Case를 통해 회사다운 회사로 성장하기 위한 방법론을 구체적으로 말씀드렸고, 직급과 호칭, 조직구조와 직책, 성과관리와 보상 등 제도적인 도입과 연습/실천이 반드시 필요할 것이란 조언을 드렸습니다. (아래 스타트업의 H 이사님과의 대화 내용)
Skype로 하루 종일 멘토링 한 날, 다행스럽게도 한 개의 회사가 불참했다... 휴!!! ^^
다 끝나고 이 사진을 보면서 든 생각, 역시 가족은 나의 힘, 그리고 존재 이유이다.
딸, 사랑해!
#인증완료