채용 면접의 구조화와 역량검증 방안

< 한국인사관리협회 "인사팀(부)장 교류회" 발표 : 채용 면접의 구조화와 역량검증 방안 >

오늘은 모처럼, 서울시청과 창경궁이 훤히 보이는 더플라자호텔 꼭대기 대형홀이 가득찬 가운데에, "채용 면접의 구조화와 역량검증 방안"이라는 주제로 발표를 했습니다.

발표 후 많은 분들이 오셔서 질문과 문의를 해 주셨습니다.

불확실성이 고조된 요즘... 취업에 대한 지원자의 고민만큼, 채용하는 회사 입장의 고민도 깊다는 것을 체감할 수 있었습니다.

마음 같아서는 많이 뽑고 싶은데... 기왕이면 좋은 인재를 잘 뽑고 싶은데... 라구요.

ㅇ 크게 다음 순서로 발표를 했습니다.

1. 구조화된 채용의 목적, 당위성, 동향

2. 구조적 채용 선발의 3요소: 기준, 도구, 평가자

3. 구조적 채용 프로세스의 4단계 설계 방법

4. 면접 전단계의 구조화, 면접 단계의 구조화, 면접 이후의 구조화

5. 채용 관련 법적/윤리적/인권 및 절차적/인적 리스크 대응법

ㅇ 면접위원 트레이닝 방안과 함께 최근 채용 관련 밥적 이슈에 대해 많은 관심을 보이셨습니다.

- 최근 경제/경영 불확실성 속에서 채용 방식에 대한 고민

- AI 기본법 통과에 따른 AI 면접의 리스크 증대

- 공정채용법 개정에 따른 블라인드 채용의 민간 의무화 움직임(학교 기재 금지 등)

- 면접유형간/면접위원간/면접시간대간 편차 최소화 등

오늘 자리를 마련해 주신 한국인사관리협회 관계자들과 변함없이 만원 사례를 해주신 회원사 참여자들께 감사의 마음을 전합니다.

특히 수준 높은 질문으로 화답으로 강의를 경청해주시고 호응해주신 분들께 경의를 표합니다.

회원 여러분 채용과 면접에 대해 어떤 고민이 있든지 편하게 말씀해 주세요. ^^

그럼 또 뵐께요 ~

성과와역량연구소

소장 김현주 드림

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