페이스북의 직원 해고 프로세스
스타트업(창업)
실리콘밸리의 선도적인 기업들이 어떻게 직원을 해고하는 지에 대한 프로세스를 이해하는 것은 스타트업을 운영하는 대표의 입장에서는 직원 관리에 도움이 될 수 있습니다. 우리나라의 고용환경과 근로기준법은 상이할 수 있고 페이스북의 정책 또한 변경될 수 있기 때문에 참고만 하시길 바랍니다.
1. 정기적인 성과 평가
페이스북의 성과 평가 기준을 충족시키지 못하는 직원들은 자세한 피드백과 성과 향상을 위한 목표를 제공받으며, 이러한 평가는 정밀하게 기록됩니다.
2. 성과 개선 계획(PIP)의 역할
지속적인 부진한 성과의 경우, 페이스북은 성과 개선 계획(PIP) 프로그램을 시작할 수 있습니다. 이 공식 프로그램은 구체적인 성과 문제를 명확히 하고, 개선 목표를 설정하며, 성취를 위한 시간표를 포함합니다. PIP 목표를 달성하지 못하면 해고로 이어질 수 있습니다.
3. 지속적인 진행 평가
PIP 기간 동안 직원은 감독관과 때때로 인사 담당자와 예정된 미팅을 가지고 진전 상황과 직면한 장애물에 대해 논의합니다.
4. 해고 결정하기
직원이 주어진 시간 내에 PIP 요구 사항을 충족시키지 못하면 페이스북은 해고 절차를 진행할 수 있습니다. 이 결정은 일반적으로 직원의 직접 관리자, 인사 부서, 그리고 때때로 상위 관리층이 협력하여 이루어집니다.
5. 해고 미팅
해고는 직원, 그들의 관리자, 그리고 인사 담당자가 참석하는 미팅에서 공식화합니다. 이 자리에서 해고 이유가 명확하게 전달됩니다.
6. 퇴직금 패키지와 직원 지원 프로그램
페이스북은 종종 퇴직금 패키지를 제공하는데, 이는 재정적 보상, 일정 기간 동안의 혜택 연장, 그리고 직업 상담이나 구직 지원 서비스를 포함할 수 있습니다.
7. 법적 및 윤리적 기준 준수
해고 과정에서 페이스북은 법적 기준을 준수하고 직원에 대한 윤리적 대우를 보장하기 위해 노력합니다. 이는 기밀 유지와 과정 전반에 걸쳐 직원에 대한 존중과 존엄을 강조하는 것을 포함합니다.
8. 고용 관계 종료
퇴사하는 직원은 회사 자산 반환, 비밀 유지 협약 준수 등 필요한 절차에 대해 안내받습니다.
9. 퇴사 후 내부 커뮤니케이션
직원이 퇴사한 후, 페이스북은 특정 상황에 내부 정책에 따라 이 변경 사항을 팀이나 전체 조직에 전달할 수 있습니다.
결론
직원 해고는 매우 민감하기 때문에 공정한 기준에 의해서 진행되어야 합니다. 페이스북은 회사의 필요와 직원의 복지를 모두 염두에 두고 이 과정을 전문적이고 공감적으로 진행하려고 노력합니다. 구체적인 접근 방식은 상황과 회사의 변화하는 정책에 따라 다를 수 있습니다.
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