방향

다학제적 접근

by Park Hyun Joon

작가 소개에 나와있는 것처럼, 나는 지속가능성에 대하여 다학제적 접근을 하고 싶다.

(지속가능성으로 바라본 다른 것들, 다른 것들로 바라보는 지속 가능성)


후자의 경우에는, 경영학을 이용하였다.

경영학의 이론 중 프레드리히 헤르츠베르크의 "두 가지 요소의 동기 이론"을 활용하여

지속가능성 개발 목표 프로젝트를 분석했다.


헤르츠베르크의 두 가지 요소의 동기 이론에서는,

"직원의 불만족 요소(위생 요소)를 없애고, 만족 요소 (동기부여 요소)를 충족시킨다면

직원은 만족할 것"이라고 설명한다.


불만족 요소의 제거만으로는 만족을 이끌어낼 수 없다. (-5의 불만족 -> 0의 상태로

바꾼 것일 뿐이다)

그래서 이를 +5의 만족으로 바꾸려면, 만족 요소를 찾아내어 충족시켜주어야 한다는

것이다. (0의 상태 -> 5의 만족)


지속가능성 개발 목표 중에는 오염된 공기로 인한 사망률을 줄이는 목표가 존재한다.

(SDG 3.9)

아프리카에서는 지금도 나무를 땔감으로 사용해 밥을 짓는 경우가 있다.

이 때 발생하는 검은 연기(Black smoke)가 호흡기에 영향을 미친다.

참고 사이트 - https://www.unep.org/news-and-stories/story/cooking-smoke-kills-millions-every-year-heres-what-world-can-do-about


이를 해결하기 위해서는 위 이론에 등장한 것처럼, 불만족 요소와 만족 요소를 찾아야 한다.

불만족 요소에는 땔감을 얻는 데 필요한 시간이 해당한다 (-5). 그리고 그 시간을 새로운 기구에

(태양광발전 밥솥) 사용하도록 장려하면 된다. 그러나, 그 가족이 이 기구를 사용할 때나

구매할 때 비용이 높으면 사용을 중단하거나 다시 땔감을 사용하게 될 수 있다 (0)

이 점을 감안할 때, 만족 요소에는 그 밥솥을 구매하는 데 필요한 비용을 지원하는 것(+5)이 해당한다.


아직 전자 (지속가능성으로 바라 본 다른 것들)는 생각하지 못했다.

어떤것이 지속하고있는지


왜 지속해야하는지
어떻게 지속해야하는지


무엇이 지속할 수 있는지
왜 지속할 수 있는지
어떻게 지속할 수 있는지





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