도-농 협력 외
도-농간 협력이 중요한 이유는 다음과 같다
1. 지속가능한 공동체 (국가)를 만들 수 있다.
우선, 농촌의 농산물 생산이 원활히 이루어지면 부를 만드는 도시 또한
지속성을 가질 수 있다.
도시로부터의 재정적 협력 -> 농촌의 안정성 증진 -> 지속가능한 도시.
이 선순환을 반복시킨다.
(왜냐하면, 우리는 농촌의 생산물인 식량을 먹고 살기 때문이다)
2. 도시의 기술을 농촌이 배워갈 수 있다.
도시에서 생산된 고급 기술을 농촌 인구가 배워가면, 농촌에 활용하여
환경에 덜 피해가 가며, 물리적으로 더 많은 양의 식량을 생산할 수 있다.
3. 도시와 농촌 간 연대감을 증진시킬 수 있다.
이 협력을 통해, 도시와 농촌 간 연대감을 증진시킬 수 a있으며
농촌 의료 협력 등을 이끌어 낼 수 있다.
(농촌은 의료진들이 머물기를 꺼려하는 곳 중 하나다).
물론 시작점은 위처럼, 도시가 농촌 거주 인구에 재정적인 협력을
하는 것이다.
이를, 영어로 교차 보조금 Cross-subsidization이라고 한다.
책 "50 ways to understand communication (커뮤니케이션을 이해하기 위한 50가지 방법)"에서는
언어가 잠재적 기능과 분명한 기능으로 나뉜다고 했다.
잠재적 기능이란, 어떤 활동, 단체 또는 기관이 숨긴, 인지되지 않는, 의도치 않은 기능을 말하며
분명한 기능은, 일부 활동, 단체 또는 기관은 명백하고 의도적인 것들을 말한다.
책 "All in - why sustainability is the future of business (왜 지속가능성은 기업의 미래인가)"에서는
기업의 지속가능성은 크게 세 가지 단계로 나타난다고 한다.
유해성 감소 시대
기업들이 사업 허가를 유지하기 위해 환경 및 사회적 부정적 영향을 줄이는 데 집중한다.
전략적 통합 시대
기대치가 높아짐에 따라 선도 기업들은 지속가능성을 사업 전략, 운영 및 제품 개발에 통합하기 시작한다.
목적이 중심이 되는 시대
기업들이 긍정적인 사회적 영향을 목표로 목적과 가치를 앞세운다.
그리고 변화를 지속적으로 이끌어내기 위해 세 가지 요소가 중요하다고 하는데 바로,
압력 / 관점 그리고 사람들이다.
압력 – 새로운 규제, 평판 위기, 사회적 기대와 같은 외부 요인 / 또는 기업의 변화를 압박하는 큰 사건
관점 – 장기적이고, 증거에 기반하며, 외부를 내다보는 관점을 갖는 능력
사람들 – 변혁적 리더십은 종종 한 명 또는 소수의 핵심 인물에 의해 행사된다.